被好几个学生问及，你不写写宗庆后吗？我都统一回复最近在忙着整理人工智能和亲子教育的部分，还是先不写了吧。
直到前两天把AI网课追到了“中国‘芯’路：创业维艰、黎明曙光、奋起直追”，被课中的一个问题击中了，“既然芯片这么重要，我们为什么不早点发展？
课里主要分析了三个方面的因素，一是国情不允许，资源受限，二是吃饱穿暖才能发展科技（才有科技的需求和购买），三是国际合作与全球分工的“假象”。这正好是历史发展的三个时期：
二战后美国发了战争的财，科技也被军事催化。在1930至40年代在加州建立了硅谷。1947年，威廉·肖克利等人制造出了一个晶体管。1956年，一群科学家集结在达特茅斯会议上讨论和提出“人工智能”，这正是基于英国数学家艾伦·图灵的两篇论文，开创了计算机和人工智能两大领域。1958年，在德州仪器工作的杰克·基尔发明了集成电路。这个时期，新中国刚成立，战后重建中。
▲ 图源自电影《模仿游戏》。二战，艾伦·图灵破译德军Enigma密码机。
到了1978年改革开放，我们才开始有了吃饱穿暖的希望。宗庆后，也是这一年，33岁，随着大批知青返城回到杭州，顶替了母亲小学教师的职位，却由于自己文化水平低，回城顶职的宗庆后被安排到了同属教育系统的杭州上城区邮电路小学工农校办纸箱厂当工人。
直到1987年，他靠借来的14万元承包了杭州上海校办企业经销部，通过代加工口服液进入市场。1991年，收购了国营老厂杭州罐头食品厂，正式成立娃哈哈食品集团公司，从事饮料生产销售。1996年，娃哈哈与法国达能组成合资企业，从儿童产品领域向成人产品领域拓展。人们为了小康社会而拼搏。彼时西方早已成了因特尔、微软、苹果、英伟达等科技公司。
▲ 图源自电视剧《繁花》。汪小姐，从外贸公司拿到沃尔玛牛仔裤订单。在生产利润近乎亏本的情况下，靠94年外汇并轨，赚得第一笔利润。宝总，那时候在筹划上海南京路服饰公司的上市计划。
这个期间的发展，也让我想到电视剧《繁花》的故事和年代背景，改革开放、通过股市和券商赚到第一桶金，投入外贸和实业生意，做民族品牌，经历股份制企业改革，走上市之路。
宗庆后就是这一代人的风云历程。我也是随着这些引子，想着要看看他的人类图，看看他的人生给我们的启示，也想给孩子讲讲老一辈人的经商故事。
找到国内名人的出生信息着实不容易。在百度百科上，宗庆后的出生日期是1945年10月12日，浙江杭州人，在维基百科上，却是1945年11月16日，江苏宿迁人。直到寻见，2015年迟宇宙写的《宗庆后：万有引力原理》中描述：
宗启騄到徐州的时候，徐州也刚刚光复。下午五点就开始宵禁。他担心妻子的生产，又因为是第一个孩子，岳父母双亡，父母又不在身边，没有可供咨询及依托之人，便寄望于医院。
他们在医院住了十几天，一直住到10月10日。那一天是民国国庆日，他们从医院请了个假外出庆祝了一下。第二天晚上十点，王树珍就要生产了。在医院折腾了两个多小时后，十二点的钟声刚响过没多久，她完成了分娩，他们的长子降生了。
这个在母亲的忧患和营养不良中成长的孩子，长得却出奇地好，是个9斤重的超级婴儿。生下来不久，孩子一直在哭，母亲也一直哭；孩子哭是因为没得吃，王树珍哭是因为奶水涨得痛。那时这个婴儿太小了，没有力气把奶水吸出来。
据说后来医生抱了一个六七个月的孩子来吸奶，才把乳管通开了，他才可以吃上奶。10月11日是这个孩子的生日，与所有户籍记录上的10 月12日不同。由于这个孩子排行“后”字辈，又是“双十节”后出生，他的名字便叫作了宗庆后。“庆”是母亲定下的。宗庆后曾见有文章说他出生在宿迁东大街，这是历史的误读；至于父亲给他起名字是寓意“宗家庆贺有了后代”，则纯粹属于一种外界的揣测。
从文章描述和起名来看，是1945年10月12日，00:00左右，江苏徐州。
从人类图出图数据直述，宗庆后，是一名4/6人生角色的显示生产者，荐骨中心权威，一分人，轮回交叉落在渗透3。具有6根通道，社会回路上批判通道（18-58）、发现通道（29-46），个体/整合回路上脑波通道（57-20）、完美形式通道（10-57）、觉醒通道（10-20），家族回路上蜕变通道（54-32）。
先按照人类图模板化的解读：
1/ 显示生产者
作为显示生产者，他的天赋在于透过行动，找到更有效率的方式，好完成工作。有定义的荐骨中心是来工作的，更重要的是，要喜欢你所做的事情，直到将自己每天的荐骨能量用光为止。做你所爱的工作，能带来深层的满足感。事实上，正确的工作会为人生带来蜕变，并减缓老化的速度。所以，了解自己、为自己找到正确工作的过程，非常重要，而你可以透过回应来经历这一切。
从宗老看，42岁开始创业到79岁因病入院，宗庆后在37年里几乎从未停止过工作。生前最后一次公开露面是2023年12月12日，当时出席娃哈哈2024年全国销售工作会议。甚至病危时也心系集团。在他的病房里最显眼的不是呼吸机、检测仪，而是一台打印机和一沓沓文件。
他的离世，引发全民对他的缅怀。他自己曾说，生前的评价不值钱，死后才值钱。人民日报评论称，宗庆后是改革开放后，中国民营经济的代表人物之一。
▲ 中国娃哈哈创始人宗庆后的追思会，星期三（2月28日）在娃哈哈杭州下沙基地举行，各界人士冒雨前往悼念，高峰时大约有近千民众送行。娃哈哈也设立在线吊唁通道，已有近40万人吊唁。
那宗老是怎么“了解自己”、怎么“为自己找到正确工作”、怎么“回应”的？1987年，他42岁，别人都觉得年龄这么大了还折腾什么，他为什么却选择创业？接手的还是一所小学“不起眼”的校办企业经销部，该经销部连续多年亏损，而杭州上城区文教局的要求是“承包者必须承诺完成年产值40万元，上交利润4万元”。当年这个利润指标4万元，相当于他们3人团队人均创利接近1.5万元，远超过当时国企的人均利润指标。此外，自己还要举债14万元，那还是一个万元户的年代。
要当年，宗老在那个节骨眼找你看人类图支招，你会怎么看、怎么建议？仅看看类型，说听从你自己的荐骨声音，就做个决策，那肯定就是个笑话。
据说，在此之前，区里的其他校办企业每年也就赚个几千块钱而已。在公开选拔会上，面对上级提出的4万元指标要求，宗庆后直接站起来说：我来承包，我承诺每年上交利润10万元！
▲ 1987年，宗庆后当上杭州上城区校办企业经销部的经理，那是娃哈哈的起点。图为宗庆后踩着三轮车送校簿的背影。图片来源：浙商杂志
人类图书上讲：“空白意志力中心的格言是：永远不要对自己或他人承诺。（《人类图：区分的科学》，第二章，意志力中心部分）作为意志力中心空白的宗老，就这样做出了承诺算怎么回事？
现实发生是，宗老接手校办企业一年，到了1988年5月，经销部成立一周年，其销售总额436万元，上缴利润22.2万元，比10万元的创利指标足足超出了一倍多，而且这一年时间发展出了3家企业单位，300平米的生产及营业用房，拥有130名工人，以及超过800万元的净资产。
所以，空白意志力中心并不是不能做承诺。而是要按照自身定位和能量运行来巧妙地做出承诺。我自己在人类图中发现其模型中是有一套发生序列的，懂了这套发生序列，并做大量的预训练（Pre-Training，从AI模型里面学挪来的词儿），生命和商业的抉择和承诺是可以通过这套序列检视而得出的。
人类图前期Ra隐隐中是有涉及，但未贯穿，后期人类图基本就变成了断言式和标签式解读，方便传播，“咖啡馆人类图”，但无益于进化。在现实经验和逻辑判断上都禁不起推敲。这也是我自学和用人类图头3年，差点放弃了。（现在已经快第8年，还在继续和扩张。）
就像宗老，接手校办企业，是等待回应的？还是主动发起的？后来转型儿童营养食品厂，代加工中国保灵的花粉口服液，是等待回应的？还是主动发起的？不做代工，自研儿童营养液，创立娃哈哈，是等待回应的？还是主动发起的？1988年，在流动资金10万元的情况下，做21万元的电视广告，是等待回应的？还是主动发起的？
1991年，收购负债超过6700万元、2000名员工的杭罐厂，是等待回应的？还是主动发起的？面对经销过程中的赊销问题，宗老提出“联销体”，是等待回应的？还是主动发起的？这个商业案例还被美国哈佛商学院引用为中国渠道创新案例。
92年至98年，娃哈哈美食城的上市计划失败，是等待回应的？还是主动发起的？面对乐百氏的渠道大战，是等待回应的？还是主动发起的？1995年引进反渗透技术的“纯净水”，是等待回应的？还是主动发起的？1996年，与法国达能牵手，是等待回应的？还是主动发起的？2009年，历经3年的法律诉讼拉锯战，与法国达能和解，收回娃哈哈股权，这期间有多少次抉择？哪些是等待回应的？哪些是主动发起的？……即便等待回应，怎么个等待？又如何回应？
这些问题留给读者自己思索。问题比答案更重要。诺贝尔文学奖得主，若泽·沙拉马戈在《修道院纪事》中写道：世界上的一切都在作出回答，迟迟不来的是提问的时机。
判断（judgement）和决策（decision-making），是认知心理学研究很重要的部分。后期人类图则试图在简化它们。诺比尔经济学奖得主，丹尼尔·卡尼曼写的《思考，快与慢》和《噪声》，就在讲这部分，配合人类图看，会更有趣。
2/ 人生角色（4/6）
按常规分析，接下来就看人生角色。
人生角色，就是你在这世界上穿的戏服。宗老的是4/6，即机会主义/典范者。
▲ 宗庆后手持着精心研制的第一个产品、火遍全国的娃哈哈儿童营养液。图片来源：浙商杂志
这里的4和6，表示易经中的卦的六爻，在传统易经中，卦的上三爻和下三爻，会分“内卦/下卦”，或“外卦/上卦”。
在人类图中，下三爻是非常自我中心的历程，极为个人，这些爻并不急于向外拓展，也不会特别想和其他人互动；下三爻则相反，是超越个人、向外发展的过程，这些爻籍由社交与分享，交换过往经验，也看见未来的可能。
人生角色4/6的标准化讲法，“意识层面的四爻，想发展并运用社交上的天赋，建立个人网络，以强化其影响力，但是潜意识的六爻，却很少与别人亲近，因为他必须保持抽离，不受妨碍，才能看清前方的道路。”
对于宗老的传记，有两次描述他，别人在一起娱乐，他自己更热衷独自看书。一个是他上山下乡，在绍兴茶场，“那时候的日子过得就像在一片荒漠中，看不到头，也看不见一丝亮色。很多人开始吃老酒、打纸牌，似乎想在娱乐中忘掉绝望，但是从小的自律，让宗庆后没有去做这些无谓的事……他读得最多的书，毫无疑问是《毛泽东选集》”。
另一次是宗老竞选校办企业的时候，杭州市上城区文教局傅局长对宗老的评价：我发现了宗庆后有几个优点：一是他很遵守作息时间，按时到，他住得很远，在拱墅区，但他上班第一个到。他每天把女儿送到幼儿园后，7点不到就到了办公室，然后把办公室打扫好。第二是他很勤奋，上班的时候，甚至中午休息的时候，他都在看资料、看书、做事情，像做事的人，从来没看到他像别人一样在聊天、打扑克。"
那这样的品质是哪儿来的？我们一般都下意识地会追溯其童年成长，宗老的基因还是很强大的，父亲是名将之后，祖父曾担任张作霖的财政部长，母亲是满族镶黄旗人，外婆是格格。但出生的时候，家道中落，内战爆发。那仅仅归因于基因好，也有点宿命论的感觉。
▲ 宗庆后（后排中）是兄长，也是兄弟姐妹们倚重的中心。图片来源：浙商杂志
从人类图角度，对于4爻，我早期学习的时候，书上这两句话对我们家影响蛮大的，一个是讲“养育四爻的孩子，正确的方式是给他们时间慢慢成熟，让他们从依赖者变成施予者，不宜太快把他们推到世界上”，另一句是“关系是四爻的一切，他们的生活品质，直接与他们人际网络的品质成正比”。
宗老，小时候刚会走路，母亲在南京给宁波同乡会当老师，他母亲一边上课的时候，他就摇摇摆摆地待在课堂上，当一名最小的旁听生，开始了他文化启蒙，到了宗老5岁的时候，他们家就辗转到杭州，母亲又谋得教师的工作，他就24小时置身于一个学习的氛围中，耳朵听得最多的是朗朗书声。
从传记角度来看，这似乎是命运、时代和运气的使然。我们自己对两个4爻的孩子，关于她们的黏人，以及她们所处的环境和人际品质的“觉知和敏感”，还是得益于人类图这些话，在印度就搬了8次家，回国一年不到就搬了2次，环境一变，教育的阻力下降一半。
当然，这不仅仅是4爻，单一因素，还与孩子的生命轨迹，即轮回交叉+南北交点、G中心空白等息息相关，就像自律、专注、好学这些也和宗老土星62号闸门小畜（62.4 苦修）、设计北交52号闸门（艮卦）、冥王33号闸门（遁卦）有关。
作为父母，接触人类图，有区分的意识，是很好的。但也要明白人类图不止于标签式解读。很多实际育儿，是根据家庭资源加人类图综合性分析，酝酿出创造性工具和实践的。没有综合的过程，往往给的方法也就是单一的、单调的，或鸡汤式的。
我有看到人类图坊间讲，4/6是“超级初学者”。“他们的终极困境就是经常看上去干啥都行，到真正让其在某一领域发挥特长时，却发现没有一个能真正落地的”。
那怎么办呢？对于年少的4/6，“入对行是幸运的，你会看到他们很容易在生命早期获得巨大的成就”。那怎么入对行？再者，早期能入对行的，不论什么人生角色，都更有机会获得巨大成就，毕竟10000小时，更容易达到。
对于生命后半段没有取得成绩的4/6爻，“要想突破迷茫困境，那就需要巨大的内在力量，找到那个自己可以扎根的领域，去坚守，并接受可能在某一段时间内不能获得初学时的满足感”。既然迷茫，那怎么找到扎根的领域呢？
这些“入对行”、“找到自己”，很正确的废话，又把问题带回了原点。
再者，所谓“初学时的满足感”，也就是“达克效应”，一种普遍模式。学和教人类图的过程，也如此，不管是什么人生角色的，都有这么个历程，刚开始都饶有兴趣，当变量增多，复杂性、专业性上来了，就跌入“绝望之谷”，放弃了。
作为5/1的我，学人类图，也是这么过来的。关于标签式解读，我还想从概率、相关性和因果性的角度，来剖析下人类图、命理容易入坑的逻辑，和大家一起走上人类图开窍之坡。
3/ 通道
分析了“类型+人生角色”，对于生命的理解还是远远不够的。那接着常规分析，就会搬出“回路、通道、闸门”来。
一般分析方法，就是宗老从上山下乡，33岁回到了杭州，因学历不够，只能从一名校办企业纸箱厂的供销员，在基层奋斗九年，到了42岁，举债14万承接了校办企业……最后从蹬三轮车，到中国首富，“（主要是因为）在宗老的人类图上有一条54-32 奋斗的通道，也正是这条通道力量的驱使，开启了他的创富之路”。（注：书上54-32是蜕变通道（Transformation），坊间直接称这是“奋斗通道”，那和“38-28”的“奋斗”（Struggle）同名了。）
▲ 2015年11月27日，北京，2015胡润百富16周年庆典暨最受尊敬的企业家颁奖晚宴，在北京诺金酒店举行。从左至右：华彬集团董事局主席严彬、周耀庭、宗庆后、胡润。视觉中国 资料图
“在生活中热爱奋斗的人也许会被问到：为什么要这么累呢，要这么折腾呢，安安稳稳地不好吗？而这正是在54号闸门野心的驱动下，通过努力来交换一个美好的未来”。基本分析，就是因为人类图上有54号闸门，他就是这样的热爱奋斗。
这种强扭的因果关系、人类图逻辑和标签分析，就很难真正回答：那为什么不是所有的54-32通道的人，都有这般理想和抱负，这般奋斗？简单！因为他被制约了，或他没有认识到自己有这个天赋。那再者，没有这个通道人，也有很奋斗，从基层到高层的，那又怎么解释？诡辩！
于是， 人类图的分析就止于此了。这种分析逻辑在宗老的人生历程里，还可以说，为什么宗老擅于营销？是因为宗老月亮落在26号闸门，关于销售的闸门；为什么宗老会从基层到家族的领导者？除了54-32，还因为天王落在45号闸门，国王/女王的闸门；为什么宗老会成为中国商业领军人物？是因为他有7号闸门，师卦，军队；
为什么宗老会艰苦朴素、心系慈善、社会和教育事业？网上有分析，悼念宗老的人，主要有几类：一、受到宗老资助的人，宗老发起的春风行动，23年默默地帮助了58000多人，二、曾经的罐头厂员工，当厂子陷入困境负债累累时，宗老接手并让员工过上了稳定且有尊严的生活，三、宗老曾经工作过的纸箱仓老员工，四、杭州的一些退休教师，宗老对杭州市上城区的教育做出了巨大贡献，五、娃哈哈公司的员工，宗庆后从不解雇45岁以上的员工，每年都涨工资，六、周边的灵活就业人员，他们曾在娃哈哈担任临时工，七、杭州市民，他们对宗庆后充满敬意，甚至感到自豪，八，来自全国各地各行各业的大小老板、个体户和私营企业主、经销商，他们前来祭奠心目中的商业传奇…这是因为宗老人类图上有10-20通道吗？10-20通道，承诺去追寻更高真理的设计，觉醒的通道。
这番分析就像人类图的爽文，看完后，觉得好像是这么回事儿，但到了自身或个案身上，有什么实际价值和指引意义呢？
这还不如读宗庆后的传记，迟宇宙著的《宗庆后：万有引力原理》，整本书还穿插了70岁宗老的亲口讲述自己成长和创业历程，其来龙去脉更丰富和带有启发性。
前期学习人类图，收集数据，是可以这么做，但这样的逻辑分析，时间长了，又会变得单调、甚至乏味了。这是学习和实践人类图的坎。要跨越这个坎，是相当精妙的。
4/ 生命轨迹
挑战了常见常规的解读，现在说些自己的分析技巧。当我用人类图去判断一个人活得怎么样？有没有活出来？我会很直觉、直接地去看这个人的轮回交叉和南北交点，譬如统领交叉是最直接的，就是看一个人有没有在做统领，若在，就在轨迹上，那看是否有更大的潜能可发挥，若不在，就看是什么制约了，如何去制约。
所以，看轮回交叉和南北交点是核心，其他所有的能量，回路-通道-闸门-爻、能量中心（定义或未定义）、几分人、类型、策略、内在权威、人生角色等都是服务于这个人生轨迹的。
若是新生儿或孩子的，更要看他/她的人生轨迹了。作为父母，如何给孩子的天赋和人生道路，设置环境和埋下伏笔。照料，不止于物质和肉身上，精神和情感养育是这个时代的关键。
当年自己的孩子出生，我给自己的孩子做规划，就是先看其轮回交叉和南北交点，同时观察和分析大量与她相似的轮回交叉和南北交点的名人数据。
分析宗老的时候，我也蛮关切他轮回交叉上的“57-51-53-54”，是如何运作和发挥的？
因为我们家，大的设计南北交点是51/57，小的个性南北交点是54/53。再加上，今年开年人类图流日都是在57/51。
不像“统领交叉”字面意思上这么好理解，57/51的“渗透”交叉，这个“渗透”到底是什么？理解“渗透”交叉，是要从人类图轮回交叉，这个圆盘的转动结构来理解的，64卦分成4个等分，每个等分16个闸门，分3个角度，对应48个轮回交叉，其中右角度交叉，16个是固定结构的，这其中是有逻辑发生序列的。前8个，我有写过 《从沉睡到觉醒的凤凰 | 庆祝建党100周年 （用人类图的轮回交叉，来回溯党的百年历程）》。
后8个，从“爱之船”、“服务”、“张力”到“渗透”，是有结构关系，是从整体、社会、家族到个体，层层分解。人类命运共同体（爱之船交叉，15号闸门，人类之爱和多样性）是由各个社会单元（服务交叉，四个闸门皆是社会回路）构成，社会由各个家族（张力交叉，核心是21号闸门）构成，家族则由个体（渗透交叉，核心是57/51）构成。
而个体在时代、社会和家族的推动下，不断开拓创新，按商业说法就是“第二曲线”，第二曲线，一般都是由家族里的个体在家族边缘或编制外先行推动，而且这种推动是非理性的，直觉性的。就如宗老，42岁，国家改革开放、企业改制，他“个体性”地承接了“校办企业”。
对于空白意志力中心的宗老，也不是凭空承诺的。在整个成长历程中，他不断地“打磨”自己的“肌肉”，53/54。人类图红色/设计部分，代表肉身，太阳/地球，是内驱与行动。
就如宗老，经历改革开放前后的峥嵘岁月，由于时代和家族生计的逼迫性，让他不得不开拓（设计/肉身太阳 53号闸门，开拓，Beginnings），初中毕业后，因为家庭成分的原因，无法进入有津贴的师范学校，就踏上了社会，学过修车、卖过爆米花、红薯，1963年18岁那年，上山下乡去了舟山马目农场、1964年转移安置到绍兴茶场、33岁回到杭州，进工农纸箱厂糊纸箱，到供销员。
到了35岁恋爱成婚，家庭和物质生计的压迫（设计/肉身地球 54号闸门，驱动），让他进一步开拓，当时也正值国家改革开放初期，他又赊销过重庆的白蚕丝，在纸箱厂中创办了“厂中厂”，销售过电表、电扇。
这也让他不断地置身于社会体制的变革中。设计南北交 58/52，代表着环境与信息场。两个闸门既在社会回路又在压力中心。巧合的是，青年时期影响宗老最深的三本书，《毛泽东选集》、《钢铁是怎样炼成的》、《我的大学》作者都是“服务交叉”相关。《毛选》是宗老那一代创业者获取管理和打市场的宝典。
虽说那个时代书籍匮乏，也是巧合，但我后来刻意地去联结相关轮回交叉和南北交点的作者写的书籍或电影，会很相应。这也是一种可实践的路径，精准阅读，联结作者的思想和能量。这是分析大量名人和案例的价值，犹如人工智能基于模型的预训练。
《毛选》哲思，应该也让宗老空白的头部和逻辑中心建立一个体系性的思维。空白的头部，需要哲学的锻炼，消化外部纷扰的信息和诱惑。
供销的经历，也让宗老见过形形色色的人世间，大批的人脱离旧有的体质开始下海经商，人的生活模式，需求的多样性随即增加，10/15，个性南北交，代表着视野与机遇。
这些都驱使着他拓宽对生存和未来的认知，57/51，个性太阳/地球，代表着心智与认知。57号闸门，在人类图中，有个误解，Ra借用易经的直译，把57号闸门的风，翻译成“Genlt”，温和。
实际风还有冷冽的、有刺骨的，有狂风，有飓风。风在人类图里就是讯息。一方面是敏锐地捕捉信息，形成“直觉洞见”，另一方面是构建一种新风潮，新的求存方式，来“渗透”。渗透交叉，和核心就在此。
基于57号闸门新求存方式的构建，激活51的新竞争力和胆量，给个体和家族带来新的开拓。“环境” > “视野”>“认知”，进一步增强 > “肉身”，内驱和行动。生命轨迹螺旋般演进。
少数人对新方式的认同，于是，构建新家族，以家族的方法来影响社会面、拓展对物质世界的理解和把控。51号闸门，既是出家族，又是入家族的门。
“渗透”的下一个交叉，即玛雅交叉，物质世界的理解和把控。物质世界被灵性成为“Maia/Maya（玛雅）”，即幻象。
最后，回到我们自己
在分析宗老的人类图的过程中，反反复复阅读宗老的传记，感受他在时代的浪潮中，57号闸门的敏锐与51号闸门的胆魄。宗老给我们这个时代与地域留下来了一代人的精神，然，时代依旧在变革中。
今年开年，我们都处在“57/51”的南北交环境中，我们从农耕时代的生存方式，到工业时代、信息时代，如今踏入人工智能时代，我们又要以什么样新的姿态去存在和开创呢？
▲ 2020年末与2024年初的全球企业市值TOP10排名榜单的排名与市值变化。与通用人工智能相ChatGPT相关的微软与英伟达的极速上升。微软，是OpenAI股东，及提供计算云服务；英伟达，提供算力，GPU芯片。这数据反映出“人工智能”成为这一轮经济新周期的主要推动力。图片来源：雪球/火星宏观
在研究和分析人类图的过程中，务必要把“时代周期”加入进去。57号闸门，在不同时代中，是不断演化着的。人类图的分析，也籍由现实的境遇与发生，结合数据，会走得更精微和实际。
这段时间，尝试让我们家9岁，南北交在51/57的大宝，除了古典文化与语言的学习和训练外，额外增加了人工智能及周边的学习，她表现出浓厚的兴趣和内驱。有种与时代共振的兴奋。
一代人，有一代人的征程。
（这篇文章中提到了很多次《人类图：区分的科学》，这是一本不错的人类图入门和自学书。对生命和自我的认识，增加更多的维度与思考。）
