合肥兴泰
面对纷繁复杂的经营环境、利率下行息差收窄的经营压力，合肥兴泰商业保理有限公司（下称“兴泰保理”）找准战略转型发展道路，通过“e链融合”应用场景（下称“e链融合”）运用数字化的科技手段，围绕供应链上核心企业及产业链上、下游自身提供综合性全方位的金融服务。
“e链融合”是于2023年12月23日上线并运营的数字供应链平台，通过打造服务政府、服务产业、服务金融、服务科创的区域产业数字金融生态圈，服务合肥市科创产业。目前，“e链融合”也是合肥市唯一“产业链+供应链”综合金融服务平台，为合肥市科创金融改革试验区提供重要战略支撑。
“e链融合”名称含义为：“链”是指产业链供应链，“e”指的是金融科技与数字化，“融”指的是金融，“合”指的是综合服务。
目前，市场上提供供应链金融服务的主流平台主要有三类：一是“1+N模式”，由银行建设运营，资金提供方只有银行一家，是“1家银行对N家核心企业”；二是“N+1模式”，由核心企业建设运营，资金提供方为多家金融机构，服务核心企业上下游，是“N家金融机构对1家核心企业”；三是“N+N模式”，由科技公司主导建设，服务多家核心企业，链接多家金融机构，但缺乏政府部门的参与支持，主要特点为平台的科技能力较强。三类平台均发挥积极作用，但缺点是参与的主体相对较少，要么是提供金融服务的机构少，要么是服务的中小微企业少，再要么是缺乏地方政府产业政策支持。
“e链融合”创新业务模式为：创设一个由地方政府、多家金融机构和多家核心企业共同参与的、全新的供应链金融平台，为“1+N+N模式”。
“e链融合”提供以下服务：
一是为核心企业上游提供电子债权凭证、供应链票据服务，降低融资成本。比如，合肥市某光伏企业是入驻平台的一家核心企业，上游中小供应商应收账款账期大概3到6个月，普遍面临资金不能及时回笼、融资难融资贵的问题，针对该业务痛点，该光伏企业开具电子债权凭证支付给供应商，全国各地供应商可在e链融合实现“秒提放款”，加速资金快速回笼，利率可以低至3%/年，较传统银行融资成本下降37%。同时，针对部分优质供应商，联合徽商银行推出“供应链银票”业务，融资成本进一步降低至1.7%/年，较传统银行融资成本再下降65%。
二是为核心企业下游经销商提供综合金融服务，扩大销售收入。比如，某生物医疗设备服务商在北交所上市后有持续拓展全球市场份额的需求，为此“e链融合”“一企一策”提供综合服务方案，一方面，基于合作年限、销售周期、历史回款等，定制开发数字化风控模型，为该生物医疗设备服务企业的经销商提供全流程线上化预付款融资产品，经销商通过平台直接融资支付预付款，目前已经批量化授信1亿元；另一方面，利用大数据，平台还为该企业下游100余户经销商提供信用评级服务，探索搭建信用管理体系，根据不同信用级别制定差异化赊销政策，预计助力该企业增加1倍以上销售收入。
三是为核心企业自身提供应收账款管理服务，加速经营性资金回流。比如，某动力电池龙头企业的下游客户是新能源汽车整车厂，行业平均应收账款周转天数在120天左右，经营性资金回款较慢。围绕企业这一痛点，提供应收账款管理服务，目前已为该企业累计提供6亿元资金支持，缩短下游应收账款回收周期达10天，按照企业每天销售额0.85亿元来估算，可以给该企业增加8.5亿元销售现金流入。
四是为入驻企业导入政策资源支持，实现生态链动。首先，为入驻企业提供利润贡献、高管奖励、金融支持等总部经济政策，实现政策的“免申即享”。比如，帮助某总部经济企业争取新增贷款利息50%的贴息。其次，“e链融合”沉淀的采购、交易、结算等大量数据，可以作为政务数据和企业信用数据的有效补充，辅助政府部门招商落地。比如，联合庐阳区招商局对接某高校信息化建设企业，通过投保联动方式为企业解决200万元流动资金需求，助力庐阳区双招双引项目留得住、发展好。再次，“e链融合”作为产融生态体系的枢纽，可以及时掌握企业在新产品推广、新技术运用方面的需求。比如，我们了解到某液压机所生产的新产品机压机有扩销计划，及时帮助其对接常青机械、江淮汽车等下游客户资源，实现“产品”与“场景”的快速匹配。
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