豪华电动新势力「极氪」：欢迎来自互联网、AI、直播电商的专业人才｜秋季招聘报道

文摘职场 2024-11-20 19:30 北京

2024年，“找到靠谱工作”和“招到靠谱的人”依然是共生的困扰。我们坚定认为，抛开传统大厂，市场中仍有大量符合下一个时代红利的雇主公司等待被挖掘。赛道潜力、业务逻辑、人事情况……对这些信息的掌握和洞察，决定了求职者选择公司的眼光，也决定了面试交流的质量与深度。

匿名的公司八卦或许对求职避雷有帮助——但那些具备稀缺性和成长性的职业机会，也不该因为网上一句没头没尾的评论而被错失。在招聘量大的春秋两季，36氪@职场Bonus 用专业评分模型筛选出一批在招人的“红利公司”进行实地探厂，结合投资人和猎头的多重视角向雇主发问，为你带来“一文看懂”的红利公司招聘报道。

创业三年 ╱ 01

探索新的增长曲线 ╱ 02

洪流中的信仰 ╱ 03

关于「极氪」，你还可以领先其他求职者了解这些 ╱ 04

职场Bonus获悉，智能出行科技公司「极氪」秋季招聘正在进行。此次招聘主要面向社招，招聘部门覆盖智驾、三电、座舱等核心领域。其中，研发和营销是重点招聘岗位，主要工作地点Base杭州、杭州湾、上海。极氪HR部门向职场Bonus表示，从当前人才市场和招聘需求来看，关键人才仍供不应求，“金三银四、金九银十”已不再是最佳投递窗口，只要有核心岗位需求，公司招聘热度将会一直持续。

2021年，新能源汽车在中国市场的渗透率不到10%，是众人眼中的“风口”。吉利瞄准智能电动赛道，迅速组建人员孵化成立一家“新势力”汽车科技公司——即后来的极氪。如今，这家“年轻”的创业公司即将迎来自己的第四年。今年5月，极氪在美国纽交所成功挂牌上市，这也刷新了中国新能源车企在美上市的最快纪录。

秉承“用户型企业”的创始理念，极氪聚焦智能电动出行前瞻技术的研发，构建科技生态圈与用户生态圈，以“共创极致体验的出行生活”为使命，从产品创新、用户体验创新到商业模式创新，致力于为用户带来极致的出行体验。成立之初，极氪便定位于豪华科技品牌，现已推出6款在售车型，截至2024年10月31日，累计交付超36万台，持续刷新交付纪录。

自诞生起，极氪依托吉利控股集团发展38年来所积累的产业基础和全球优势资源，快速构建了完整的纯电智能科技生态体系，开拓了纯电发展第三赛道的“极氪模式”。

不过，极氪从一开始也将自身定位为一家独立公司。HR受访时多次提及一个词——创业者心态。正所谓“不破不立”，相比其他创业公司，极氪多了“破”的环节。

从创新运营模式到人才队伍搭建，极氪几乎从零开始。度过了早期被老员工们称之为“野蛮生长期”的阶段，如今的极氪员工人数也从2021年的3000+人增长到现在的17000+人。

汽车领域的人才需求正变得越来越多样化。极氪HR部门告诉职场Bonus，公司非常欢迎在专业领域有深耕经验，来自互联网、人工智能、直播电商等行业的优秀人才。

“是否具备共同的使命感”是极氪衡量人才的关键，为此公司建立了自己的“ZEEKR+创业者画像”——归零Zero、创业Entrepreneurial、高效Efficient、敏锐Keen、靠谱Reliable的职业价值观，而“+”号代表的是危机感，要求每个加入的人时刻保持危机意识，基于战略需求持续进化自身能力，随时应对各种风险和挑战。

创业三年

在杭州的心脏地带，伫立着一座高达288米的摩天大楼，其外观采用流线型的前卫曲面设计，站在楼内远眺，能一览钱塘江之景。“极氪大厦”——即便对于经常探厂的我们来说，这家新能源“创业公司”的总部的豪华，也已经到了有些“浮夸”的地步。

“这一处办公楼敞亮、开阔，办公环境好，大家的幸福感都很高。”人才洞察负责人&生态业务HRD秦风告诉职场Bonus，今年七月，极氪总部搬到了这栋被誉为“杭州第二高楼”的望朝中心，“随着近年来员工人数急剧扩张，原来的办公楼甚至出现平均1.5人共用一个工位的现象，这也迫使我们寻找新的办公大楼。”

秦风加入「吉利」近十年，现在是极氪招聘001号员工。从筹建到成立，再到快速扩张，秦风见证了极氪从孕育到成长的全过程。回望极氪创业的三年，秦风表示，“这几年发展非常快，我们用三年时间可能做了别人十年的事情。”

对于创业公司而言，团队搭建无疑是最紧急，也最艰难的事情。由于项目保密需要，早期几乎没有人知道极氪。2021年4月15日正式对外宣布公司成立前夕，才确定关键高层（CEO、CFO、CMO、CHO），而其他的部门负责人直至同年8月才陆续到位。

秦风告诉职场Bonus，因为一开始就选择做100%销售全直营、全自研纯电动这条和「吉利」完全不同的赛道，因此多数人才队伍必须从0搭建。“从2020年底有创办新公司的想法，到2021年4月对外宣布成立，满打满算也才5个月，”即使是亲身经历，营销服HRD Jensen仍觉得“不可思议”。“2021年3月份，我们从0到1搭建销售团队，伴随车型上市，才有第一个门店。”

“很多人觉得我们背靠大树好乘凉，实际上并非如此。”秦风表示，在极氪工作，大家始终秉持创业者心态，在将原来的东西打破的基础上建立独立的体系。从文化上来说，传统车企的上下级文化较显著，而极氪的差异化自我定位是“科技公司”和“新势力”，公司文化更推崇类似互联网公司的多元、平等的文化，内部也会用“花名”来称呼彼此。

此外，由于极氪一开始就决定做全自研纯电动，便需要引进大量顶尖的研发人才——即使是「吉利」，在此之前也从未做过全链路自研的事情。秦风告诉职场Bonus：为了吸引高科技人才，公司也在员工薪酬福利上花费了不少心思。比如员工入职大礼包、各类兼具品质与实用性的周边，以及面向用户的电商同款的定制员工服等几十项福利。

探索新的增长曲线

产品力向来是To C厂商最核心的竞争力。谈及公司生产理念时，秦风概括为三个关键词：安全、极致、全栈自研。

“有时候甚至会觉得公司有股‘傻’劲——即使很少被看到，但我们始终按照最安全的原则生产汽车。”秦风认为相比外观、价格等一些显性特征，大多数用户或许在购买时关注不到车上的安全配置，“另外我们很多零件都是超过原本价位的配置，所有车型的功能都很齐全。而因为背靠「吉利」，全球产业链优势，可以让用户以更高性价比，享受豪华品牌同源品质零件。”

“极氪的每一款车都很好开，比如我们发布的第一款车型001，驾驶质感很扎实，同时聚集猎装、空间大、通过性强等优势。”负责极氪订阅业务的运营管理碧云在一旁自信地补充道。他自己就是车主，之前在奥迪出行工作时，几乎开过奥迪所有的车型。

除了夯实主线业务，极氪也在不断探索第二增长曲线。秦风告诉职场Bonus，生态业务是公司的一个创新业务，包括能源、电商、订阅三大板块。职场Bonus获悉，目前极氪订阅、电商、能源三大板块均已完成0-1、1-10、10-100的业务搭建，进入平稳运行期。

碧云一聊起工作感受，浮现的情绪里既有艰辛，也有自豪。国内原先很少有汽车企业做泛C端汽车订阅平台，订阅团队花了一整年时间建立数字化体系。“2022年4月正式上线，从上线到售空仅用了一个半小时——当时我就觉得，终于熬出头了，就跟漫长黑夜后终于见到光一样。”

负责极氪生态电商增长的Tomas也有类似的体验。对他来说，每一次电商产品在发布会上亮相，就能收获成就感。“2021年极氪APP上线时，整个商城首批上线还不到50个商品。如今，车型数量在增加，车主保有量在提高，车用品也逐渐成为了车主们的刚需。”

职场Bonus发现，极氪的受访者们提到业务时，话语间总不会离开“团队”。“我们非常推崇共创文化，倡导大家一起碰撞、一起共创、一起头脑风暴。”在能源部门负责运营与合作网络扩展的终九看来，能一起共创的团队是非常难得的。

洪流中的信仰

2020年，新能源汽车在国内的渗透率仅为5.4%。然而，2021年一年时间里国内涌现出上百个新能源汽车品牌，渗透率首次突破10%，达到13.4%。

这一年，可以说是整个国内新能源汽车市场厮杀最激烈的时期。“浪潮退却后方知谁在裸泳”，当潮水退去时，真正具备实力和根基的企业，才能够在竞争中脱颖而出，持续稳定发展。

面对如此挑战和压力，市场如此浮躁，身为产业中的一介职员该如何应对？极氪员工给出的答案是“信仰”。

回忆起公司初创的那一年，Tomas至今仍感受到热血沸腾。“每天晚上十一、二点，办公楼人声鼎沸，大家都是自愿加班，虽然身体很疲劳，但是精神上很愉悦。新车交付第一天，大家简单在办公室喝可乐庆功，有一种同心共治的感觉。”他觉得，那时自己纯靠热爱和信仰支撑，也很享受为了共同的事业而奋斗的氛围，更是“喜欢充满活力和精气神的自己”。

提及往昔情景，几位亲历极氪创业氛围的受访者打开了话匣子。碧云告诉职场Bonus，他至今仍记得某天公司发的礼品手袋上面的话：大潮将至，我辈且需躬身入局。再往前，他还记得公司给他的Offer Letter上的几个大字：“为了民族汽车工业的崛起而奋斗终身。”——事实上这句话每逢公司周年庆等重要节点，都会以短信形式发给员工——那是他第一次在职业生涯里感受到某种震撼，仿佛身处中国汽车产业变革的关键节点，而自己能够成为历史洪流中的一位贡献者。

“靠着共同的信仰和愿景，我们度过了最艰难的时期，也能将工作视为自己事业的一部分，以主人翁的心态面对各项工作。”

终九对这种“主人翁意识”也深有体会。去年年底，他们团队提出无人自动充电机器人的想法，CEO安聪慧大力支持，并于今年3月正式立项，希望能够在今年8月向全社会首发。这一项目牵涉很多相关方，时间紧、沟通难、任务重……他记得有一位运营同事，为了帮团队节省时间，主动捡起了代码能力，很多简单的刷机编程工作都是他在处理。“从3月到8月，每一天都精密规划，每个人都把工作当成自己的事情在做，甚至在发布会的前两天都还在做智能驾驶、车机的测试……好在，我们最终成功交付。”

Tomas告诉职场Bonus，在极氪，老板通常只把握大方向，不会给予过程的干预，提供充分创新的土壤。“之前与五粮液联名定制两款酒，一开始是老板提出了这个想法，后面其实是由我们自己挖掘故事、推广销售。”公司愿意充分尊重大家的想法和建议，给与足够开放、包容的发展平台和空间。

关于「极氪」，你还可以领先其他求职者了解这些

● 职场Bonus探厂「极氪」

职场Bonus：目前公司规模庞大，员工数量也已破万，在管理上如何保证协调有序，高效办事？

HR ：我们之前在做扁平化管理，但也会发现效率低下的问题。后来采取一些措施，比如举办“新年第一课”——老板明确公司这一年要做的几件大事，副总裁分解OKR，按照季度向下传递。

职场Bonus：创始人的特质和公司的文化似乎总会有一些微妙的联系，很好奇CEO安聪慧是一个什么样的人？

碧云：对自己要求很高，做事情坚持不懈。2021年第一次开预算会开到凌晨两点。他就像一个灯塔，对自己很严格。我自己很多时候也会被这种精神感染，觉得他都能坚持，我有什么不能坚持的。

HR ：永远把产品放在第一位。做事杀伐果断、雷厉风行，总能做出果断、英明的判断。

职场Bonus：新能源汽车的竞争激烈，甚至不少车企开始打“价格战”，极氪未来有什么规划?

HR ：我们不会盲目跟风。基于产品的定位、竞争力，确定相匹配的价格，在维持整个价格权益相对稳定的情况下，阶段性会采取一些策略去应对市场竞争，通过一些权益更好地吸引目标客户。

职场Bonus：公司内部的氛围是怎样的，和同行业其他公司相比有什么比较鲜明的特征吗？

HR ：极氪规模非常大，大的平台意味着有更多对外合作的机会，能够接触的事物、层级也会更高；