日前
中国铁建党委命名了
第四批示范党支部
中铁十八局五公司
G98环岛高速公路改建项目部党支部
成功入选
从天津海河隧道
到海南博鳌通道
再到如今的G98环岛高速公路
十余年来
这支队伍上下一心、勇毅前行
在一项项重大工程建设中交出了优异答卷
G98环岛高速公路改建项目部党支部
在政治考验中强化党建引领
五公司G98环岛高速公路改建项目部党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻习近平总书记视察海南时的重要指示批示精神，把“干好项目、铸造精品”的职责使命，融入加快建设具有世界影响力的中国特色自由贸易港重大战略之中，提高项目全体职工使命感，凝聚发展力量。
开展党员教育（左滑查看更多）
项目部党支部坚持高质量开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和党纪学习教育，认真学习领会党的二十届三中全会精神，并结合项目精细化管理和生产经营重点难点，开设“专题课堂”“部长课堂”“共建讲堂”，延伸党员干部学习教育阵地，实现党建理论和业务知识同步学，帮助党员干部职工持续拓宽学习广度深度。同时，利用三亚崖城周边红色资源设置“实景课堂”，开辟“网络课堂”，实现党员教育“即时”“微距”和“全覆盖”。
在深度融合中聚力精细化管理
项目部党支部认真落实集团公司党委提升组织力推进精细化管理实施办法，着力打造进度、创效、技术、质量、安全、示范“六大先锋”，推动项目精细化管理入脑入心、见行见效。
“进度先锋”推动施工进度精细化。成立以项目经理为责任人的“进度先锋岗”，组织各工区定期梳理滞后点位，重点分析、重点管理，全力以赴保障施工生产有序推进。在崖州湾科技城隧道主体施工期间，党支部委员和党员干部带头“三班倒”，分工盯紧施工关键点位，24小时不间断作业，日高峰现场作业人员1500余人，日混凝土消耗量3000立方米，月高峰产值1.2亿元，引领推动项目安全优质快速有序施工。
“创效先锋”推动成本管控精细化。设立“创效先锋岗”，带领团队人员科学编制责任成本管理核算办法，落实大临成本投入控制，加强周转物资调配，落实废旧物资重复利用，统筹做好方案优化、材料调差、设计变更等二次经营措施，实现项目收益最大化。
“技术先锋”推动科研创新精细化。设立“技术先锋岗”，带领相关业务人员组建技术攻关小组，采用BIM模拟及“三端一云”信息化平台对现场进行可视化管理，不断提升施工现场智慧化、数字化水平。创新工艺工法，以关键技术突破为项目顺利推进保驾护航，先后完成技术方案优化10项、QC成果3项、工法4项、申报专利11项、五小创新成果5项，BIM信息化成果获得天津市建筑设计协会BIM应用设计一等奖。
“质量先锋”推动质量管理精细化。设立“质量先锋岗”，牵头组建质量管理小组，严格执行工序工艺标准，全面落实样板引路、首件验收、三检制度，根据进度逐级细化交底内容，确保施工方案精准落地，先后完成技术交底1860余人次，完成图纸会审设计答疑138项，确保施工“一次成优”。
“安全先锋”推动安全生产精细化。设立“安全先锋岗”，加强安全教育培训、安全技术交底，带动项目部全体党员干部职工筑牢安全生产意识。设立安全积分超市、VR安全体验、施工数据追踪......一系列安全管理措施在各级安全检查中获得一致好评。
其间，项目部受邀参加了海南省重点公路项目安全生产形势分析交流会并进行经验交流，连续两年在海南省公路水运工程项目“平安工地”考核中获评“省级示范单位”荣誉称号。
“示范先锋”推动团队建设精细化。上场以来，项目部党支部全体党员始终佩戴党徽上岗，并围绕党员义务、工作目标、岗位职责、作风建设深化承诺践诺活动，发挥党员先锋模范作用。全面践行精细化理念，以老带新、言传身教，通过导师带徒、业务培训、技术比武等方式，向青年职工传授施工经验，帮助专业技术人员快速成长。
在共建共享中推动滚动发展
项目部党支部认真贯彻集团公司党委基层党建提质增效“七抓”工程和党建联建共建指导意见，着力夯实基层基础，拓展党建阵地，密切企地联系，助力项目滚动发展。
文化传承凝聚合力。传承“铁道兵精神”“引滦精神”和“老虎团”文化，结合实际不断丰富团队多年来形成的海河隧道和博鳌通道精神，充分发挥茅以升科学技术奖获得者、中国铁建优秀项目经理王朝辉，中国铁建劳动模范、中铁十八局“强基础执行实干标兵”梁素琴等为代表的榜样示范作用，激励广大党员干部职工珍惜荣誉、再续辉煌。通过技术课堂、青年讲堂等活动，深层次提升项目团队综合素质，项目职工先后获得各类荣誉表彰50余项，12名职工取得相关职业证书16项，争先创优、比学赶超的工作氛围愈发浓厚。
履行责任彰显担当。党支部带领党员干部职工积极参与乡村振兴，开展中高考志愿服务、爱心助学、关爱特殊群体等活动，及时投身防汛抢险，切实服务驻地百姓，尽显央企责任与担当，受到属地政府高度评价。
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