近日，为强化医疗质量与安全工作，推动医院质量内涵建设，我院在C区六楼小会议室召开了医疗质控员例会。会议由医务科科长左孝海主持，党委委员、副院长夏祖伟出席，职能部门及医疗质控员共计37人参加。
会议首先由医务科陈敏通报了11月院级质控突出问题，对部分科室存在的问题进行了重点剖析，并强调各科室应以此为鉴，加强核心制度的学习与自查。随后，医疗质管员王哲通报了11月医查检科级自查完成情况，指出了调研完成率不达标的科室及相关项目，从医务科、科主任、质管员三个维度精准定位问题，并提出整改措施。
会上，各科室质控员围绕2025年医疗质量管理计划展开讨论，建言献策，提出了建立有效奖惩机制、职能部门下沉科室、提升科级质控内涵等建设性意见。质控办代扬则详细阐述了医院质量与安全管理的框架图，并对医查检优化项目进行了说明。
医务科副科长陈俊宏对近期医疗质量质控重点工作要求进行了部署，强调医疗质控工作需医查检与纸质版相结合，院级质控与科级质控相结合，以提升医疗质量为核心，兼顾安全，提升患者就医满意度及业务量。科长左孝海强调质控工作需高度重视患者安全，全员负责，同时科室医疗质管员需有效沟通并引领质量管理，加强监督培训。
最后，党委委员、副院长夏祖伟作总结讲话。他强调，医务科要定期召开医疗质量管理员会议，充分发挥牵头作用，贯彻医院“两层三级”管理体系。他号召全院员工围绕“创三甲”、围绕“国考”、围绕“高质量指标”，全员参与，勇挑重担，为推进医院“创三甲”工作持续奋斗。他要求医疗质管员成为火炬手，高举“医疗质控”火炬，传递“创三甲”火焰，牢记医疗质量与安全是重中之重，争取明年高质量完成医院“三甲创建”目标。
本次会议的召开，进一步明确了医疗质量管理的方向与重点，为提升医院全面医疗质量管理水平奠定了坚实基础。
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