创业失败,去卖保险?

文摘   2024-09-15 00:26   北京  
一句话看全文:

创业赔光所有钱,还保持乐观的本钱是能力。

微信:madayanjing

上周一位公众号粉丝咨询如何加入我的保险团队,因为她特别的经历,我对她额外好奇。

目前状态:她刚经历了三年创业,赔了很多钱后开始重新找工作中。

职业履历:她在一个小城市的大校学英语专业,毕业后在广告行业,从一个小公司一步步做到4A公司的部门经理。

发现创业机会后果断辞职做独立广告人,随着业务越做越大,开始做起上下游业务,广告行业长周期的账期以及甲方单方面违约不付款等原因,几百万的应收账款直接拖垮她们的公司,老板转身去找起了工作。

我交完房租手里就剩2000元了,但是我却一点都不慌,经历过三年创业,我对自己挣钱能力很自信

因为有从职员到企业主的工作经历,重新找工作后她只找之前自己最抗拒的「销售」工作。

她说在广告公司的工作是1-100,很多事情不用自己操心;创业是0-1,所有事情亲力亲为的过程中,顺便全面锻炼了自己的能力。

只找销售工作是因为销售算是一种无风险创业,可以及时的获得正反馈,可以挣到更多的钱,可以让自己更强大。甚至销售过程像是在探案,甚至甚至会上瘾。

和这些相比,我更关心她:

1、作为英语专业的外行,如何一步步从小广告公司职员做到4A公司部门负责人,有什么与众不同的独特优势?

2、创业失败一贫如洗后,如何保持积极、乐观、自信?


她分享了自己的几个优势:

1、所有人都是你客户

虽然在4A公司时自己不是销售,但是却把工作中对接的所有人都当成客户。

她协调多部门的能力非常强,给其他部门提需求时,她会先关注该部门特别是该部门核心人的kpi,然后再从对该部门有利的角度去提需求,就会比较容易推进工作。

同时会把自己的需求明确的提出来:我需要你们部门协助什么工作,我已经做了什么工作,这份工作做好后对你们部门的kpi提升有哪些帮助等。

我的观察:
身边越牛的销售,综合能力越强,可以和任何人愉悦交往。
换位思考是合格销售必备的能力,可以从每个人的交往中练起。


2、积极解决问题的能力

某甲方需要找一位大气相关的专家,但是找不到 就委托众多乙方帮忙找。

她部门领导把这个需求(并不是工作任务)分享给大家,广告公司的人加班到半夜是常态,很多人就没有关注这个需求。

她先发了朋友圈,发现没有效果后开始定向去找环境相关的公益组织网站,在亚洲清洁空气相关的一家公益组织官方找到联系方式,先是发了邮件说明来意和需求,然后又跟进一通电话去提醒对方查看邮件。

三天后该机构安排一位大气相关专家接了这个活。

我的观察:
在职场中能一路升职,必然具备过人的解决问题的能力。
积极去解决与本职不相关的工作,更容易被关注到。
世上无难事,只怕有心人,一群人都搞不定的事情,只要用心多一点,尝试多一点,就有搞定的可能。
解决问题的能力越多,内心就会更自信。


你会积极主动地去解决问题么?

在这里举一个我闲着蛋疼的例子

之前一位保险公司的老师,想邀请我营业部的伙伴去参与他们公司的活动,进而让我们这些销售,提升对他们公司及产品的了解,进而提升他们公司产品的销售额。

但是他邀请我的理由并没有打动我。

在邀请过程中,我就想:如果我是这位保险公司的老师,我会如何去邀请总监参与活动,完成自己的工作任务?

两个核心问题:
1、我们有哪些牌可打?
2、对方需要哪些牌?

基于这个思考方向,我发现这个保险公司比较擅长高客经营,而高客经营又是所有销售都急需的能力。

所以我给对方出了一个主意:
1、举办一次高客经营分享交流沙龙。
2、只邀请所有总监、主管职级的人参加。
3、在分享高客经营的经验的同时,邀请一位这个公司销售业绩比较牛的伙伴做一次销售经验分享。(让别人夸自己,比自夸更有效)

也许这并不是一个最好的邀请理由,但至少这个理由可以打动到我,我会非常愿意参加交流学习。

我并不是闲着没事干,愿意花时间去思考这件和我无关问题的解决方案,其实是为了提升自己的解决问题的能力,以及锻炼自己换位思考的能力

解决问题的能力,与一个人挣钱能力正相关。

带销售团队的过程中,我发现非常多销售并不会了解客户需求、就无法真正地解决客户的问题,只能沦为产品推销员。

而产品推销员又是所有客户的讨厌甚至嫌弃的。

经常会看到一个销售很努力,但是就不签单。

问题出在他不会沟通、不会提问上了。

签单训练营有针对的去制作了一套线下课程「教练式销售」,帮助大家像教练一样去了解客户,了解客户当下的卡点,进而可以给客户出具符合客户诉求的量身定制方案。

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