科学服务提供商,应收7.6亿多不多?

文摘   2024-09-05 11:45   江苏  


周二,有朋友转发了一条比较“震撼”的信息到我的群内。

某国内头部的科学服务提供商半年度财报显示:“公司应收账款账面价值为 76,460.43 万元,占上半年营业收入的比例为 54.75%,占比较高。”

之所以震撼,是因为国内很多类似的上市企业,全年营收规模都达不到7.6亿,更别说应收规模了。

7.6亿多不多?对于我们这个行业来说,肯定是太多了,但是今天我们要讨论的是我们这个行业正常的营收比例大概是什么水平?

Part.01

 模式决定了应收比例 

我一直是比较保守的,这是我第三次真正的创业。

第一次是2013.2.27-2015.10.1,科研客户为主,年营收几百万的规,客户必须提供可以证明自己身份的企业邮箱或者固定电话才发货,而且100%签订电子合同,10月份我将公司出售后,当年12月即收回全部货款。

第二次是2017.6.1-2019.6.30,渠道为主,少了企业用户,100%预付再发货,年营收大几千万的规模,没有应收款。

这是第三次,100%预付再提供服务,年营收几百万的规模,没有应收款

我这里并不是要强调我的应收管理有多强,只是要告诉大家,如果你的企业经营是保守的模式,你的应收就不会多。

相反,如果你是激进的经营模式,你的营收就少不了。

另外的3个核心因素就是营业规模、客户性质和直销占比。

那么有没有一个可以参考的营收比例呢?

就是我当时在群内的一个回复:“一般的规律是,这两年,有一定规模(1亿+)的贸易商,直销占比70%左右,超期营收就会到30%左右”

直销占比越高,应收也越高。

首先我说明下,我这个结论只有7个样本,肯定不全面,所以仅供参考。


Part.02

 怎么催款? 

催款确实是一个棘手的问题,尤其是在面对恶意欠款或拒不付款的客户时。你提到的四种解决方案各有特点,但都需要谨慎使用,确保在法律允许的范围内进行。以下是对你提到的解决方案的一些补充和建议:

市政电话(网上可查到):这是一个正规的途径,通过市政部门介入,而且还会回访,可以增加解决问题的正式性和权威性。但要注意,这种方式可能需要一定的时间来处理,并且需要提供充分的证据和理由。

律师函(50元一份):发送律师函是一种正式的警告,可以作为法律行动的前奏。这种方式成本相对较低,但效果取决于对方的反应和法律意识,很多客户还是在乎脸面的。

示威(静坐和举横幅):这种方式可能会引起公众注意,但同时也可能带来法律风险。在采取这种方式之前,需要确保自己的行为不会违反公共秩序或相关法律法规。此外,这种方式可能会对双方的关系造成不可逆转的损害。

警告:通过行业内的各类渠道公示,可以对欠款人产生一定的社会压力,很多人还是在乎行业口碑的。但这种方式同样需要确保信息的准确性和合法性,避免诽谤或侵犯他人名誉权。

在采取任何催款行动之前,确保以下几点:

证据收集:确保所有交易记录、合同、通讯记录等证据的完整性和准确性。

法律咨询:在采取行动前,最好咨询法律专业人士,确保所有行动都在法律允许的范围内。

沟通协商:在采取更激烈的措施之前,尝试与对方进行沟通和协商,寻找双方都能接受的解决方案。

记录保存:所有的沟通和行动都应该有详细的记录,以备不时之需。

最后,保持耐心和专业,合理合法地处理催款问题,是维护自身权益的最佳途径。


Part.03

 回到标题 


最后来说一下,他们这7.6亿的应收多不多?会不会成为一个负面?

在讨论应收账款的规模是否合理时,需要考虑多个因素。对于这家科学服务提供商来说,7.6亿的应收账款是否过多,需要结合行业标准和公司的具体情况来评估。

首先,根据行业数据,54.75%的应收账款比例被认为是在合理范围内。这意味着,尽管应收账款的绝对数额可能较大,但相对于公司的总资产或年收入而言,这一比例并不过高。

其次,公司的主要客户包括信誉良好的高校、科研院所、政府机构和企业研发检测部门。这些客户的商业信誉和支付能力通常较为稳定,这有助于降低应收账款回收的风险。

此外,公司已经按照审慎的原则计提了坏账准备,这表明公司在财务管理上采取了保守的策略,以应对可能的坏账风险。

在评估企业价值时,确实需要从多维度进行考量。除了应收账款之外,还应考虑公司的盈利能力、市场地位、研发投入、管理团队、以及未来的增长潜力等因素。

特别值得一提的是,公司在收购方面的策略和执行力。在短短两个月内,公司成功收购了三家行业内被看好的工厂,这不仅显示了公司在资源整合和市场扩张方面的敏锐洞察力,也体现了其在收购过程中逻辑清晰、节奏得当的执行力。这种高效的并购策略对于提升公司在行业中的竞争力和影响力,以及为行业其他企业提供了值得学习的范例。

综上所述,虽然7.6亿的应收账款在绝对数额上可能显得庞大,但考虑到公司的行业地位、客户质量、财务管理策略以及积极的并购活动,这一数额在整体上是可以接受的。当然,持续监控应收账款的回收情况和客户信用状况,对于确保公司财务健康和持续发展至关重要。


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