真正能借到“势”的人,都是看见了对方的愚蠢

文化   文化   2024-12-15 22:34   浙江  


所谓借势,即借他人的势,以壮自身的力。说到底,借势,本质是一种能量的转移,即能量从被借势者那里,转移到了借势者这里。
而所谓能量的转移,实际上,就是被借势者的某些要害资源,通过某种方式,到达了借势者的手里。因此,借势者之所以能壮自身的力,就在于这些资源代表了某些普遍性的关于“势”的共识。
于是,真正的借势,一定是借到了被借势者身上那些具备普遍性的势的共识的东西。比如权力,比如财富,比如渠道等,都是属于具备普遍性的势的共识的东西。
就像出自《战国策》的狐假虎威,其背后的故事,其实说的就是“狐狸”拿到了“老虎”给他的兵权。
而兵权,威势之所在。兵权在谁手里,谁就有威势。因此,狐假虎威,说的不是狐狸站在老虎旁边,与老虎关系好,才有了威势。而是狐狸手里捏着兵权,能更直接地发挥效用。
因此,真正的借到“势”,一定是借到了支撑威势者威势的那个核心关键。而能把这种核心关键借给他人的人,一定是存在极大的认知盲区的。

01
借势,重点不在“借”,而在找到核心的“势”。
不懂何谓势,就无所谓借势。只有找到那些核心的势,才可能进入到对借的布局之中。
因此,不懂何谓势者,如若手握此势,也必为他人嫁衣裳。于是,能借到势的人,往往都是看见了手握大势者的认知盲区。
比如一国者,最大的势是财权与兵权,两权缺一不可。又比如一企业者,其最大的势,其实是用人权,即把人放在合适的位置上,即谓用人。而实际上,很多企业,实际上是把这个用人权下放的。于是,很多时候,老板对于越往下的人与事的肌理是模糊的。
基于此,我们可以说,这个势,其实可以是一种核心资源,也可以是一种极大的能调动关键资源的权柄等。
总之,越是能量强大的势,越是那个处境中,能牵一发而动全身的东西,越是具备能修正或改变处境的能量的。
就像我们所说的立身之本,这个本,就是支撑我们立身的势,比如专业技能,比如父辈阴翳,比如卓越的见识等等,是决定自身生存与处世水准的那个东西。
因此,当一个人看到了自身身上能量最强大的那个东西的时候,也就意味着,这个人找到了自身的势。于是,他一定会小心保存或者提升这个东西,而不会去借给他人。

02
一切借到的势,一定是基于对方的愚蠢。
于是,要站在那些不愚蠢的有势者身旁,就必定只能是进入到交换与合作。
借,从来只是一种能量不对等的博弈,借者弱,而被借者强。而借之所以能成,则在于强者的强,只在身外之物的强,而不在内核。
因此,这种借势,就必定有着某些手段心术的痕迹,是一种觊觎,一种形式上的依附来掩盖内容上的盗用。
而这些手段心术要达成,那么,被借势者就必须存在认知盲区。被借势者认知越高,越了然自身之势,那么,一切所谓的借势,都将成为一种可笑的自恋游戏。
越是对自身处境洞达,越了然自身之势为何,就越懂得如何应对可能的“借势”。
于是,在洞达者面前,借势者就必须收敛起以低成本以小博大的念头,而进入到筹码交换的空间里。所谓的合作,即优势互补,或强强联合,或弱弱联盟,总之,是趋于能量对等的。因此,大家在这个合作博弈的处境中,所付出的成本基本是透明的,是大家经过计算而彼此认同的。
而借势所谓的借,必然是要隐匿或转移了某些成本的。那么,谁会在给你好处的同时,成本还得自己承担呢?

03
于是,一切所谓的借势,本质都是在以低成本的方式,与他者之势进行博弈。这种借势成与不成,完全取决于他者对这个“势”的认知程度。
认知程度越高,你自以为借走的势,很多时候,可能仅仅是他者为你量身定制的一个局。比如,站队、背锅等等,不过都是当初自以为的借势所落下的病根罢了。
能量最终都会进入到一种相对的平衡状态中。而达成这种相对的平衡,一方面是基于能量流动本身的某些规律,另一方面则是个体对能量驾驭能力的不断博弈和迭代。

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