这年头，校友捐款的新闻是越来越多，但像这次华生的捐赠，却着实让人眼前一亮。
不是因为捐了6个亿的巨款，而是因为他选择了把这笔钱给了他的博士就读学校武大，而不是本科母校东大或硕士就读学校中科院。
这下可好，网上立马炸开了锅。
“第一学历不香了……东大要哭了……”
“东大、中科院这下尴尬了吧？”
“武大校友是真的给力啊！”
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1、这事儿，根本就不是什么"输赢"的较量。
要知道，华生之前也给东大捐过一个亿。
虽说跟这次的6个亿比起来差着5倍，但这也不是小数目了。
再说了，人家愿意捐多少是人家的自由，我们在这儿瞎操什么心？又不是我们的钱！
说实在的，现在这种动不动就要比个高下的风气，挺让人无语的。
就跟看孩子成绩似的，非得比出个第一第二来。
此刻这个学校拿了大额捐赠，未来那个学校收到重要赞助，网上就开始“打架”了。
这种思维方式，说白了就是把教育，给"市场化"了。
2、一所大学的价值，真的能用捐款数额来衡量吗？
武大，确实了不起。
不光是这次华生的6个亿，前有雷军的13个亿，陈东升的10个亿。
但武大的了不起的地方，不是因为这些捐款数字，而是在于，它能让校友们在毕业很多年之后，依然有着强烈的归属感。
说到归属感，不少人可能会说：那肯定是本科母校感情最深啊！毕竟那是最青春的四年。
但实际上呢？未必。
就拿华生来说，他在武大读博士的时候，正是改革开放初期，那时候的武大经济学科可是全国数一数二的。
他不但完成了学业，还结交了好多志同道合的朋友，也找到了人生的方向。
这种经历，能不让人记一辈子吗？
所以，与其在这儿纠结"第一学历是不是不香了"，不如想想：为什么有的学校能让校友念念不忘，有的学校却只能靠"第一学历"来要归属感？
说到底，这事给我们提了个醒：
大学之“大”，不在于其占地若干亩，也不在于它能够获得多少捐款，而在于它能够给学生留存下什么。
3、武大，做对了什么？
（1）重视学术传统
武大的经济学科拥有着极为坚实的根基，这便是能够吸引诸如华生这般学者的关键所在。
（2）注重人文关怀
不少武大校友回忆说，在校期间感受到的不是冰冷的教条，而是浓浓的人情味。
（3）维系校友感情
武大在对待校友工作之时，下了极大的功夫，并非仅仅索要财物，而是以真心以及实际行动来关心校友的发展。
这些，才是让校友愿意回报母校的根本原因。
现在有些学校，整天想着怎么搞个大新闻，怎么刷个存在感，却忽视了最基本的育人之道。
这不是本末倒置吗？
说句不好听的：你连让学生在校园里过得舒心都做不到，还指望人家毕业后对你感恩戴德？
我清楚这句话或许会让人心头，有点不痛快。不过，真实的话，终归不会那般好听。
回到华生这笔捐款。
他说要用这钱建设珞珈书院，这个选择就很有意思了。
不是盖楼，不是建实验室，而是要建一个书院。
这说明什么？
说明他看重的是，那种能让学生静下心来读书思考的环境。
这才是真懂教育的人，会做的选择。
4、说到底，一所优秀的大学，应该是什么样子？
它应该像个家，让学生有归属感；
它应该像个熔炉，让知识在这里碰撞；
它得像个花园，这样每个人都能找到适合自己成长的土。
所以，别再纠结什么"输赢"了。
与其计较谁捐得多谁捐得少，不如想想：
作为学校，怎样才能给学生留下一个，能让他们记一辈子的母校呢？
作为学生，到底怎样才能在母校，留下那些让人回味的故事呢？
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至于那些动不动就要比个高低的网友们，我只想说：
放松点，没必要。
教育这事儿，比的不是钱，比的是育人之道。
这个道理，但愿大家都能明白。
