时间管理最容易陷入的一个误区是追求效率的最大化，就是在单位时间里做最多的事情。但是这样会搞得人很累，而且如果你追求高效率快感，做的都是简单但不重要的琐事，那这时高效率反而变成了低效率
以前我看 《Getting things done》时，重视的是那些具体的措施，例如2分钟内可以完成的事就立刻去做，如果不是那就放入收件箱等等。忽略了它提到的六个层次，其实就是自上而下的审视任务的重要性
我以前玩过一个搞懂重要性这个概念的游戏。就是桌上有很多筹码，有的值100元，有的值5元，给定30秒，让你从桌上捡到最多的钱。此时你肯定是先从最值钱的筹码开始捡。而不是随便捡，或者追求捡个数最多的筹码
这个游戏就跟时间管理很像。你都开始时间管理了，意味着你的时间紧，任务重。如何在有限的时间里拿到最多的筹码，那就要看哪个任务的重要性最高。按重要性从高到低依次完成。就算最后时间不够，你没能完成所有任务，老板也没法挑刺
更让人开心的是，这样反倒可以避开那些垃圾任务，就是那些无意义的形式主义任务
不值得做的事，就不值得做好
