我一直都信奉一句话,叫做“凡事只要先搞起来,就能解决人生 80% 的问题”,所以我从来都是只要抓住机会,就先搞起来。
先搞起来,呵呵,是能解决80%的问题,可TM没有人告诉我,还有20%的问题是无解的!而这些无解的问题,会让之前所有的努力,都统统白费!那天偶然发现雷军二十年前写的一篇文章里,多次提到他经常花很长的时间思考问题,最长的一次竟然有5年之久。如果放在从前,我看过就过了,但那天,那句话就像醍醐灌顶一般,我切切实实地体会到,为什么他会这么说。早些年啊,我在阿里,每天工作十几个小时,有时候每周6天,各种难题到了我这儿,我都能想办法解决。玩得好的几个同事都说我“活好”,公司各种奖励多多少少都会有我的份儿,年底到手也有快一百万了,日子过得还算不错。但时间一长,我发现就算我再厉害,也只是大公司里的一颗螺丝钉,公司有我没我都一样转。而我这么聪明,不能和周围这些人一样,给人打一辈子工,我得干点什么。结果有一次和别人聊的时候发现,宝妈们买东西,确实很费劲,便宜的东西担心质量,好的东西折扣又少。当时我心里暗爽,宝妈们的这些问题,我都能解决。要不就做一个专门给宝妈的电商平台。凭我的能力和这些年在阿里积累的资源,这种事情不是手到擒来的么。辞职、租办公室、招人,开始选品、做app,期待着产品上线,在宝妈圈子里流传开来,每个宝妈手机里都有我的app。
一切都看起来进行得很顺利,结果现实给了我沉重的一击。并不是每天开开会、见见人,有员工给你办事,就可以赚钱了...不做公司啊,根本不知道什么叫做公司账户,什么叫做代理记账,什么叫做年审...光营业执照就够让人头大的,虽然我是找人代办理的,但是这事就超出了我想象的麻烦。虽然招了人,但很多时候我都在给员工“擦屁股”,因为这么多年做电商的经验告诉我,每个细节都很重要。然后我才发现,打工的时候遇上困难,你可以找领导说:你换个人吧,我做不了。或者干脆撂摊子。可我现在根本不能这样说,更不能这样做。只能自己一个人扛。而且创业以来,每天都有大量的事情要我拿主意,那么多人都盯着我看。这个决定要是做对了,大家觉得那是我本来就该做的,可要是做错了呢?怎么办?有谁能帮我扛?如果说这些困难,挺一挺就过去了。后来遇到的,真是逼到了绝路。
我仔细算了一笔账,从公司成立到现在,一直在花钱。虽然现在有很多用户,但公司每个月的收入根本覆盖不了成本。我这才发现,没了阿里的资源,想让这个产品在宝妈圈子里火起来,比登天还难。我试了很多办法,都没什么大的改观,公司还是在亏钱,账上剩余的钱不多了,这也就意味着,留给我的时间不多了。而开公司的这些钱,全是我这些年打工攒下来的血汗钱。我能感觉到有哪里不对,但就是不知道问题出在哪。那段时间我着急的,都快把自己憋出内伤了。公司快没钱,眼看要倒闭的时候,我的开始大把大把掉头发。医生说是因为压力太大导致的。但我还得表现得若无其事,因为我不能慌了阵脚,结果压力更大了。接到爸妈打来的电话,爸妈高兴地和我说,我哥给他们买了套新房子,我姐每周末都来看他们。我和他们说,等我这件事成了,我接他们来北京。我一下子就忍不住了,赶紧挂了电话,那是我长大以后第一次哭。原来创业最难的不是开始,也不是结束,而是做到一大半的时候,发现事情既不像开始时那么理想,又没有糟糕到需要果断结束的地步。后来有一天,朋友发微信给我,说拉一个前辈给我认识。这位前辈创业很多次,前几次都是失败的,而现在已经靠着创业可以任意地选择想要的生活方式,不再为金钱所困扰。刚见面我就和他说了我的所有经历,他听完后,好像一点儿也不意外,接着问了我一个问题,让我终生难忘。我愣了一下,接着立马反驳他:“我学了啊,我怎么没学?36氪、虎嗅、笔记侠这些公众号的文章,我几乎每篇都不落,我怎么没学了?”“用,用了啊,就是我发现我每次看完文章都特明白,立马就照着做,但不知道为什么,做几天之后就又回去了,根本用不起来。我有时候都怀疑,他们根本没有讲真话。”前辈笑了笑,接着说:“其实啊,他们说的都对,只是他们没讲什么时候用,适合什么样的业务用。”“比如张一鸣讲招人要找基本素质好的人,你是不是觉得瞎扯淡?不是不对,而是他的方法要配合字节好的培养体系,而你现在还没有,就没办法直接照搬了。”听完之后我恍然大悟,原来他们都没有错,是我的方法错了。前辈接着说:“不论你现在面临的问题是公司要赚钱,还是增长,这些问题其实都是有路可寻的。”“你的业务能赚什么钱,怎么赚钱,这些东西我们这一辈的创业人,就像做科学实验一样,摸黑往前走,烧了好多钱才得到。如果你能提前学到,完全没必要自己烧钱啊。”那天晚上,我们聊了5个多小时,临走的时候,前辈微信发了我一个东西,他说,虽然这个东西不是他讲的,但这个东西远超他创业20年来的全部精髓。最后还叮嘱我,“那些讲大道理的人都是光正伟岸的,讲具体怎么做的人,才是真正愿意帮你的。”没学多久,我就豁然开朗,之前那种感觉不对劲,但是说不出来问题在哪的憋屈感全消失了。一个个问题清晰的摆在了面前,我知道了错在哪里 ,知道了在公司破产之前我应该在哪里用力了。我按照里面讲的内容开始一点点儿调整自己的业务。当我发现创业原来是有路可寻的时候,真的,那个感觉就像是准备开始下场玩游戏,突然天上掉下一张游戏的全景地图,睡觉做梦都会笑醒。今年年初,我发现整个业务不仅能养活团队,而且开始赚钱了。我真的很开心,最近还特地给大家发了一笔奖金。所以我特别想把这份科学创业的方法也告诉你。说它改变了我的一生真的毫不过分。为了帮助大家走出焦虑迷茫的怪圈,我把老朋友以太一堂推荐给大家,我们从去年开始合作,今天已经是第7次了。
他们真的很不一样,很多人都觉得他们是割韭菜,抱着试一试的心态去听,结果就深深的被打动了。他们把玄妙的商业,按照科学的方法,一步一步拆给你听。你会了解原来那些神话的商业案例,背后是怎么思考,怎么构建的。而且还会把这些案例背后的思考原理、方法论都教给你。你会一下子把过去所积累的东西全都穿起来,就像打通了任督二脉一样爽,整个头脑非常清晰。在职场的同学会发现,你可以逐渐和你的领导平等对话了,写完的方案,不会再一遍一遍被打回来。
因为我们的同学中,想改变的人很多,这次和他们沟通后,给大家争取了100个优惠名额。
课程官网价199元
前100名仅需4.9元
很多同学说
“本来只是想试试看
没想到成了我人生中花的z值的4.9元”
👇👇👇
“没想到,会带来如此大的改变”👆
现在报名还能额外获得
课程由诸多独角兽幕后投资人周子敬、迅雷创始人程浩等30多位业内一线专家亲自授课。
因为我们一直坚持:向有结果的人学习。
▋国内仅有的专注于服务创业者的体系化课程
目前已经上线管理、组织、增长等10多个模块,100+堂课程。
每1小时的课,我们都投入超过200+小时打磨。从顶层思考到落地执行,打穿该领域全部认知。
“你的顿悟,可能只是别人的基本功”👇
一堂的创始人 Truman 采用哈佛商学院MBA案例教学法,在线构建场景。让你坐在CEO的位置上,把真实问题抛在你面前,当下做出的选择,立即就能拿到反馈。很多还在职场的小伙伴说,掌握了CEO的视角,不论是混职场、还是做副业,都有一种降维打击的快感。以太的CEO周子敬,会不定期地看大家的作业、学籍,找适合的项目进行投资。而且我们每期也挖掘有潜力的项目,推给以太的投资团队——大望资本。已经有110000+创业者完成学习,满意度超92.7%,包括中欧、长江商学院和北大MBA的同学。而我们希望你,但凡想创业,就来一堂学习,就像开车的时候打开导航,提前避坑。