上图此书是单位大百科，包含单不仅限于以下内容：同事相处法则、饭局成事技巧、汇报工作、说场面话、竞争上岗、做事尺度、应对难缠同事技巧、和领导互动法则、读懂话中话、辞职的技巧、应对小人法则、遴选、调动工作技巧、做秘书的技巧、说话滴水不漏技巧、让同事高看你的技巧、结交高人技巧、应对单位流言法则、单独和领导相处技巧、开会临时性发言技巧、避免被边缘化技巧、化解领导偏见技巧借调技巧……此书作者是在单位工作21年的老A，如你想买来送亲朋、好友、晚辈，请长按下方二维码购买。（国庆特惠价只需36.8元）
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在体制内的工作与生活中，请客吃饭虽有时难以避免，但并非所有人都适合成为饭局的座上宾。以下几类人，千万别花钱请他们“下馆子”。 其一，曾闹过矛盾的人。过往的矛盾就像未愈合的伤口，请客吃饭不仅难以化解矛盾，反而可能让尴尬与不适在饭局中蔓延。在这种场合下，双方难以真正放松，言语间的小心翼翼和潜在的紧张氛围会让整个饭局变得沉闷压抑。而且，一旦有不恰当的言语或举动，还有可能再次引发冲突，使原本就紧张的关系雪上加霜。 其二，有喝必醉的人。这样的人在饭局上往往难以自控，过度饮酒不仅可能影响自身形象，还会给其他人带来困扰。他们可能会言语失态、行为失当，破坏饭局的和谐氛围。同时，过度饮酒也可能带来健康风险和安全隐患，一旦出现意外情况，请客之人也难辞其咎。 其三，与饭局不相干的人。一场饭局通常有其特定的目的和参与人员范围，邀请不相干的人加入，会让饭局变得混乱和失去焦点。他们可能无法融入话题，感到无聊和尴尬，而其他参与者也会因为陌生人的加入而有所拘束。此外，不相干的人在场可能会泄露不适当的信息，给工作带来不必要的麻烦。 其四，不懂看场合的人。这类人往往缺乏对场合的敏感度，言行举止不合时宜。他们可能在严肃的场合过于随意，在轻松的场合又过于拘谨，无法与饭局的氛围相契合。他们的存在会让其他人感到不自在，影响大家的心情和交流效果。 总之，在体制内请客吃饭需谨慎选择对象，避免请上述几类人“下馆子”，以确保饭局的顺利进行和达到预期的目的。☞从小小技术员兼车间主任到封疆一省的省委书记
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