路基路面公司深入践行“质量要好，安全要保”的养护理念，以“雨花石杯”质量安全百日竞赛活动为契机，通过完善管理制度、抓牢过程控制、加强内部检查等方式，不断提升质量安全管理水平。
明确技术要点，不断提升安全意识
路基路面公司结合生产实际，印发《路面施工现场管理办法》，明确组织机构和岗位职责，并对现场管理、工程资料管理、会议管理、安全文明施工等方面提出具体要求，抓紧抓实各项安全生产工作；普及安全常识，提升防范能力，通过总结标准化养护工艺，修订施工技术口袋书，汇编作业指导书，有效推进施工作业规范化和标准化；强化安全宣教，筑牢思想防线，推出便于携带的“安全提示卡”，指导施工人员严格执行安全技术要求。
抓住管理难点，积极开展安全检查
为进一步规范项目工序交接验收流程，细化质量要求，路基路面公司开展了内部质量例会与质量巡查，针对项目建立病害档案，进一步完善隐蔽工程资料；围绕沿江高速车流量大、各辖区路段管理要求不一致等情况，创新交底形式，积极探索“间断U型开放交管”模式，通过采用“文字+图片+视频”的方式，严格落实开工前技术、安全交底。截至目前，共计召开安全交底会达45次，层层推进落实安全关、质量关，切实把质量安全管理要求落实到每个环节和细节。
突出检查重点，全面筑牢安全防线
坚持“一检查、一通报、一考核、一闭环”的原则，严格按照现场管理办法相关要求，以月度抽检的方式，对在建项目现场施工、工序资料、计量资料、施工台账、变更管理台账及前置流程资料等进行监督检查，根据检查结果出具通报并纳入当月考核，形成人人抓安全、人人讲安全的良好氛围；各项目组制定整改方案、细化工作举措，及时总结提炼，共同推进项目施工、管理提质增效；建立每日例会制度，形成“每日一研判、一分析、一总结”的工作机制，总结盘点当日工作执行情况，剖析存在问题，提出可行解决方案，做到日事日清，确保安全生产持续稳定。
供稿 | 路基路面公司 李正、叶张晨、章磊忠
编辑排版｜张诗琦 梁志菊
