逃离丨上岸

文摘   2024-10-12 12:18   山东  

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导语:原来大家把公务员辞去公知去经商称为“下海”,现在人们把离开私企考编称为“上岸”。年轻人的“考公热”越来越热,越来越多的年轻人涌向体制,甚至有的大学生一毕业连工作不找就直接考公考编,很多年轻人工作了多年,却也要赶在年龄到期前放弃私企所谓的高薪工作涌向体制。年轻人卷不动了,游不动了,看明白了、清醒过来了,不再相信资本家的大饼,只想做一个正常的人,希望有一份稳定的工作,基本的福利待遇,没有 996、没有“007”、没有“PUA”,认真工作,平静生活,仅此而已!当经历过资本的各种考核和算计后成功上岸,看着还在水里挣扎的同事们,有一种劫后余生的感觉。

物质不自由则精神不自由!物质无无保障则权利无保障!

经济基础决定上层建筑!大到一个国家,小到一个家庭,谁掌握经济基础谁就拥有话语权。1956 年,我国完成社会主义改造的重要标志就是完成了对农业、手工业、资本主义工商业的社会主义改造,其中对资本主义工商业采取了赎买的方式,建立了以公有制为主体的公有制经济。在公有制经济条件下,脑力劳动与体力劳动一样都是劳动,都在创造价值;管理者的管理活动、技术人员的研发工作与工人的生产劳动一样都属于社会实践,只是形式不同,都在创造价值。所以有了管理者参与劳动、工人参与管理,管理者、技术人员与工人相结合,改革不合理的管理制度的全新的管理制度诞生了,这就是著名的“鞍钢宪法”,也叫“两参一改三结合”,这是工人作为工厂主人的重要体现,也是社会主义提高劳动效率的全新实践。
工人地位的体现首先是体现在经济地位上,那时工人的薪资与技术人员、领导干部之间相差不大,一些技术骨干、经验丰富的老工人的待遇还会略高于大部分管理干部,同时工厂有完善的劳动保护制度和措施,很多工厂都配套建有澡堂、食堂、幼儿园,一些大的工厂还配套建有医院,甚至还配套建有副食品工厂,这些都是面向工厂所有人的,工人的薪资会随着工厂的发展有稳步的提升,工厂的利润在留足发展资金、上交国家部分后,会把大部分利润以工资福利的形式发给工人,让工厂的所有人员从工厂发展中收益,这就是“按劳分配”。我们常说“按劳分配”到底是什么?“按劳分配”一个重要前提是在公有制形式的企事业单位中,也就是说在国有企业中才会出现“按劳分配”,现在大部分人在私企中属于“按劳动要素参与分配”。同时,工人作为工厂主人一个重要体现就是政治地位体现,首先是劳模(包括全国劳模)大部分都是从一线工人中选拔出来的,其次,工人参与管理与领导参与劳动相结合,让我们的管理人员不脱离实际生产,既能与群众打成一片,也能及时了解实际的生产情况,有效避免了形式主义和官僚主义,管理人员参与一线劳动才会真正体会劳动的辛苦,在利润分配时才会考虑到一线工人的辛苦;第三,对于不合理的制度、不合理的现象工人都可以提出意见和建议,尤其是一些老工人真是把工厂当成自己的家一样,爱惜的不得了。这就是为什么很多老工人聊起毛主席时代工人的地位和干劲充满了自豪感,归根到底是源于生产资料公有制基础上的工人主人翁地位。
事物都有两面性,有好的一面也有不好的一面。我们今天片面强调原来的公有制效率多么低下,所谓工厂改制后效率提升多少,却忽视了一个重要的点,就是双方不在一个维度上进行比较,大多数私有企业都是由原来的国企、集体企业转制过来的,本身就是在原来公有制积累的基础上发展而来的,而原先的公有制企业则是在新中国成立时从饱受摧残的战争基础上发展而来的,一个是从“一穷二白”起家,一个是在前人几十年积累的基础上开始发展,双方的起点都天差地别;同时,原来的国有企业工人当家做主,有完善的福利保障制度,工人为工厂奉献,工厂也对工人的生老病死负责,工人和工厂是一体的,企业不仅创造经济价值,也同时肩负着重要的社会价值;而当这些国企转制后,原来的优质资产被低价甩卖,大量的工人被像“包袱”一样扫地出门,转制后的私企野蛮生长、残酷压榨剥削,工人的生存条件极端恶劣,没有尊严、没有基本的劳动保障,超时的劳动、恶劣的劳动条件,大量外包用工形式进一步压榨工人,从“35 岁”歧视到部分人大代表口中所谓“恶意讨薪”,资本家在剥削压榨员工的同时还会告诉你“公司不是家”、“996 是福报”,甚至部分私企试图搞封建的人身依附,不仅要压榨员工,妄想将员工驯化为奴,所谓的私企中“老板皇帝化、管理层官僚化、职能层太监化、员工奴才化”,美其名曰“企业文化”,更有甚者大言不惭的说工作是“赐”予员工的,员工要学会感恩,恨不得让员工贷款上班,倒贴钱给老板。
现在私企的员工面临的是什么状况,首先是劳动法形同虚设,大量企业不遵守劳动法,员工被自愿加班,被自愿离职,被自愿降薪,各种层出不穷的算计手段,员工防不胜防、躲无可躲,苦不堪言,从年龄歧视、性别歧视到所谓的“外包用工”,还有各种企业搞得所谓“竞争上岗”,为什么年轻人总是那么疲惫、总是那么“丧”,因为他们拿着微薄的工资却干着牛马一样的工作。与此同时各种“KPI”、“绩效”横行,所谓的目标文化、效率优化,最后都会以各种形式变成对员工的“末位淘汰”,从目标的制定、目标的分解、资源的调配到最终的行动计划,有哪一样是员工可以了解,可以参与,可以调配的?绩效考核的绳索越勒越紧,员工却在不断加码的绩效考核中忍受着不断增长的计划指标与无尽的加班,还有那越来越少、越来越难拿到的绩效工资,当经营形式不好时,员工又第一时间成为减员增效的目标,员工就像消耗品一样被消耗掉,却连个声音都发不出来。对于很多员工尤其是一些年纪比较大的员工而言,能够保住一份工作就已经很困难了,大量的员工一旦上了年纪就像被嚼完的甘蔗一样随时等着被吐掉。
我们大量的私企借着改革的春风发展了几十年,老板们赚的盆满钵满,却在埋怨年轻人不愿进工厂,一边克扣员工,一边埋怨员工不好招;一边年轻人的猝死,一边是“年轻人好好干,老板明年换辆车”;一边是老板随意欠薪,一边是员工艰难讨薪,一不小心还要被扣上“恶意讨薪”;一边是各种“二代”的骄奢淫逸,一边是小镇做题家的苦苦挣扎,还要被嘲笑“人家几代人的积累凭什么输给你的十年寒窗”。一边要求员工感恩公司、要求员工奉献,一边对员工说:公司不是家!
公司不是家,打工是没有前途的!

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春蛙
独坐池塘如虎踞,绿荫树下养精神。 春来我不先开口,哪个虫儿敢作声。
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