11月11日-12日，公司党委书记、执行董事瞿东明到济枣铁路项目检查指导工作，公司总工程师兼项目经理王远航、公司副总经理赵顺磊、公司相关部门负责人随同检查。
瞿东明一行深入施工现场，察看了南辛隧道进口、夏庄隧道出口及斜井、枣庄制梁场、大连路及跨光明大道系杆拱等桥梁特殊结构物施工工点，听取了项目关于目前施工进展、后续工作推进计划及存在问题等方面的汇报，并组织召开项目座谈会。
座谈会上，瞿东明强调，项目全员要不断增强“重任在肩”的紧迫感和压力感，推动项目建设提速增效。瞿东明结合项目实际提出六点具体要求：一要筑牢风险管控意识，树牢极限思维，严格工作要求，拧紧责任链条，打好防范化解重大风险主动仗；二要全面强化成本管控，加强合同条款学习，做实项目经济活动分析，深入推进项目建设提质增效；三要持续强化安全管理，贯彻落实安全生产责任制，不断提升安全管理水平，严防各类安全事故发生；四要全力推进质量管理再升级，将信用评价摆在首要位置，严格把控箱梁预制、隧道开挖及衬砌、桥梁下部结构等关键施工工序，确保首件制工作在项目落实见效，全面提升工程施工质量；五要进一步厘清权责界面，明确经理部及工区职权划分，做到职责清晰、分工明确，提升工作效率和管理效能；六要加强属地化市场深耕，不断加强业务协同，持续优化资源配置，推动项目生产、片区市场开发共融互促，推动“以干促揽、以揽优干”，有效激发市场开发新动能。
