11月6日，公司召开安全生产工作推进视频会。会议采取“现场+视频”的形式召开，公司总经理揣国新、安全总监汪龙祥，公司安全、生产、技术等部门负责人在主会场参会，公司各项目经理、党支部书记、安全总监及相关部门负责人在分会场参会。
会议传达了集团安全专项检查实施方案和公司冬季灾害风险防范工作要求。揣国新指出，公司各项目要紧绷安全之弦，始终以如履薄冰的心态对待安全生产工作，绝不能出现任何安全事故。同时，他对公司近期的安全生产工作提出了四点要求：一要根据集团安全专项检查实施方案内容，详细梳理自查，进一步严格现场管理，及时堵塞管理漏洞；二要细化分解落实责任，确保带班领导、现场管理人员覆盖到每一个作业面；三要有条不紊地开展项目安全监督管理工作，切实把上级各项有关安全管理的要求、规程等落到实处，确保平稳完成公司安全生产任务；四要管好自身业务安全，公司相关职能部门要有针对性地抽查监督，包括“边、远、散、小”项目，坚决防范遏制生产安全事故发生。
公司安全总监汪龙祥从九个方面对公司安全生产工作进行了安排部署。一要严格执行项目领导带班、技术人员跟班作业，同时确保项目人员合规合法；二要强化双控机制建设，建立有效的隐患排查清单，确保整改落实到位；三要强化劳务分包管理，严格落实劳务分包商“先招标、后签合同、再进场”要求；四要强化技术管理，避免现场与方案“两张皮”现象；五要强化物资设备管理，严把进场验收关；六要狠抓3人以上作业场所安全，重点关注桥梁、隧道、深基坑、有限空间等作业领域，分类制定管控措施，做到精准管控；七要狠抓现场应急处置能力，要根据项目自身特点，完善应急方案；八要狠抓危险作业许可，从源头上预防和遏制事故；九要关注临时设施安全，确保施工范围内人员安全。
