近期，集团公司二届三次职代会、阳泉公司六届三次职代会相继召开，常顺煤业迅速行动，积极组织开展学习宣贯，确保将集团公司、阳泉公司两级职代会精神传达到每一名职工。专会传达贯彻。召开常顺煤业四届三次职代会，学习贯彻落实集团公司、阳泉公司职代会精神，号召全体干部职工坚持以集团公司“12345”发展战略为引领，围绕“一稳两增四提升”总体目标，聚焦价值创造，全面实施常顺煤业“1169”工作思路，做好安全保效、生产提效、经营增效、创新高效、改革创效、和谐固效六项重点工作，推动公司核心竞争力进一步增强，开创高质量发展新格局。精心组织宣传。通过理论学习中心组学习、党支部“三会一课”、部门学习会等形式组织开展学习宣传讲解，教育引导党员干部职工把学习成果转化为破解难题、改进工作、促进发展的强大动力。充分利用公司微信公众平台、宣传栏等宣传阵地广泛宣传会议精神，积极推动会议精神进队组、进班组、进一线，营造浓厚宣传氛围。贯彻落实到位。公司聚焦全年工作任务，督促各专业以“精细化管理”为中心，持续推动“136”安全管理模式落细落实，全力构建精准完善的精细化管理体系，巩固好安全生产全员参与、全员负责、齐抓共管的安全格局。科学组织生产，稳步推进15201智能化综放工作面建设，全力营造绿色生产作业环境，积极为集团公司高质量发展贡献常顺力量。连日来，东凯公司掀起学习宣传贯彻集团公司二届三次职代会精神热潮，号召全体干部职工把思想和行动统一到集团公司职代会精神上来，为完成好2025年各项工作努力奋斗。班子成员集中学。公司班子成员集中学习了集团公司党委书记、董事长李国彪在大会上的讲话和集团公司党委副书记、副董事长、总经理崔树江在大会上所作的报告，对会议精神进行了认真学习和交流研讨，做到学深悟透、深刻领会。组织全员认真学。充分利用党支部“三会一课”、部门例会、集团公司微信公众平台等线上线下学习渠道，组织全员认真学习会议精神，结合形势任务教育向干部职工讲清楚集团公司“12345”发展战略、2025年工作指导思想和公司当前面临的形势任务、发展机遇，进一步统一了思想，凝聚了人心，明晰了方向，汇集了力量。党员干部帮助学。公司广大党员和中层以上干部先学一步、深学一层，在学深悟透的基础上走进部室中心、深入基层班组，把集团公司总体工作思路和举措耐心传达到每一位职工，让职工听进去、记牢靠，落实到具体工作当中，为公司高质量发展作出新贡献。近日，永昱公司通过早调会、班前会等形式，深入贯彻集团公司二届三次职代会精神。为抓好深化学习会议精神与贯彻落实责任落地，公司将学习贯彻好集团公司职代会精神与日常工作的开展、目标任务的实现紧密对接，迅速在全员掀起学习贯彻热潮。号召全体职工深刻领会集团公司职代会精神，凝聚共识，坚定信心，全力以赴推动各项工作任务完成。在成本控制上，树牢“过紧日子”思想，细化“成本核算”管理，强化费用监控，严格控制支出，持续推动“修旧利废、小改小革”，不断挖掘降本增效新途径。在市场拓展上，精准研判市场动态，灵活调整营销策略，加速开拓外部市场，进一步扩大市场份额。在安全环保上，强化“红线、底线”意识，认真开展安全环保隐患排查和整治工作，加强环境保护，巩固企业发展根基。在创新驱动上，深化产学研合作，与高校携手共建大学生联合培养基地、科技成果转化基地、硕士科研工作站，共同开展技术攻关，以提升企业发展的综合实力。在党建引领上，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，引导党员讲奉献、强作风，以高质量党建引领企业高质量发展。阳泉公司六届三次职代会召开后，神火公司迅速掀起学习贯彻会议精神热潮。结合实际，明确新一年工作方针、目标任务及执行策略，确保将会议精神切实转化为做好年度各项工作的实际行动。
统一思想，理清思路推动发展。公司第一时间组织干部职工认真学习贯彻阳泉公司职代会精神，通过晨调会、微信工作群等途径做好传达讲解，号召广大干部职工锚定目标真抓实干，把上级公司各项部署不折不扣地落实到实际工作中，做实安全管控、抓好经营发展、科学组织生产，高效完成全年任务指标。
谋定快动，推动工作落实落细。紧扣党建、安全、风控、经管、民生等重点工作，坚持年度安全管理从“零”开始、向“零”奋斗，锚定经营目标多元施策强化生产组织，聚焦重点领域，强化全流程管理，努力把规划图变成施工图，把时间表变成日清表，确保各项目标任务按照序时进度高质高效完成。
