【良好法人文化】持文化之钥 开崛起之门——宣威市联社认真开展良好法人文化工作

文摘   2024-10-15 17:08   云南  

今年以来,宣威市联社深入贯彻中央金融工作会议精神和省、市金融监督管理局开展良好法人文化建设三年专项行动,以良好法人文化建设为着力点,构建“1+7”文化系统为主线,全面推动宣威市联社高质量发展。




一、强化党的领导,夯实文化建设基石

高度重视、精心组织实施。一是宣威市联社高度重视良好法人文化建设,在思想上做到重视统一,在实施上做到精心组织部署。二是在党委会、理事会、党委班子例会上认真组织学习了《云南银行保险法人机构良好法人文化建设三年专项行动方案(2024-2026年)》,会议对良好法人文化建设工作做了部署,强调构建良好法人文化是金融机构良性发展和持续自我革命的内生动力。三是与全体干部职工签订《曲靖市农村信用社良好法人文化建设承诺书》,在构建良好的政治生态环境、抓实公司治理文化等方面下功夫。


夯实制度建设和公司治理。一是制定细化《宣威市联社贯彻落实云南银行保险法人机构良好法人文化建设三年专项行动方案(2024-2026年)》。二是不断完善公司法人治理结构,依据新《公司法》对宣威市联社《章程》以及理事会下设8个专门委员会议事规则进行修订,更新完善了8个专门委员会组织架构,对检查、审计发现公司治理方面的不足进行了全面整改。三是完善宣威市联社公司治理工作基础表,制定各治理主体经营管理事项权责清单,厘清权责边界,强化公司治理有效性建设。四是拟定《宣威市联社2024年公司治理“基础年”实施方案》,进一步明确职责边界,着力规范“三会一层” 审慎合规经营。


建立健全“党建+良好法人文化创建”机制。以“阵地建设巩固+”为抓手,有效做到党建与良好法人文化建设有机融合。一是依托党委理论学习中心组学习、党支部“三会一课”,主题党日等形式强化理论武装,切实抓好“三不一体”长效机制建设。二是开展党课电影2次,召开清廉金融文化建设暨警示教育大会3次,教育广大干部员工做到以案为鉴、警钟长鸣。三是分两批次举办了每期为期三天的“万名党员进党校”培训班,共120 余名党员参加培训。教育广大党员时刻树立“党建强业务优”的理念,在推动发展上出实效。四是讲授《强化政治建设、夯实意识形态、树牢法规思维》《以党史为鉴、以法纪立身、以遵行立行》等相关主题党课,引导党员干部员工时刻保持头脑清醒。真正做到筑牢防线、不踩红线、守住底线。



二、树牢正确价值取向,弘扬优秀传统文化

开展良好法人文化建设系列活动。一是开展宣威市联社“一把手”讲法人文化活动,对有效公司治理文化进行深入讲解,培育稳健审慎的风险观、守正创新的行为观、依法合规的底线观,将党建引领同七种文化有效融合,夯实文化基石核心引领作用。二是邀请云南财经大学中华职业学院院长李小军老师进行公司治理专题培训授课,围绕新《公司法》、公司治理基本框架、商业银行公司治理等模块进行详细的解读。为全面规范宣威市联社公司治理运行指明方向,引领宣威市联社逐步实现从“有架构”向“有实效”转变。三是成功举办“宣威市联社良好企业法人文化、清廉金融文化”征文比赛,制作《宣威市联社书香文化、法人文化、清廉金融文化优秀作品集》,进一步推动宣威市联社形成清晰明确的良好法人文化理念,为形成具有农信特色和本土特色的法人文化贡献力量。四是开展“逐梦农信、挺膺担当”主题演讲比赛,展现年轻员工在做好“五篇大文章”上的成绩和贡献,宣传业务和服务中的典型和事迹,进一步提振精气神、鼓舞士气。五是组织团员到来宾虎头山革命烈士陵园开展“缅怀革命先烈、传承红色基因”纪念“五四运动”活动,把传承“五四精神”和弘扬“三水精神”,服务“三农”支持地方经济建设有机结合起来,发挥青年排头兵作用。六是举办了宣威市联社工会2024年家风家教亲子传承活动,通过亲子互动,突出和谐、温馨、清廉的家庭氛围,以良好的家风促社风,以良好的社风带家风,积极营造良好的政治生态环境。


发挥全方位宣传“多媒介”效应。一是制定《宣威市联社2024年宣传工作要点》《宣威市联社2024年宣传工作方案》,开展公文写作规范培训,从打造农信宣传队伍、完善考核机制上强化宣传功效,进一步整合宣传资源、丰富宣传内容、拓宽宣传渠道,形成以宣传促发展、以发展强宣传的工作格局。二是加强宣传报道。推送宣传报道100余篇,其中《谱写金融五篇大文章,绘就地方发展新画卷--宣威市联社金融服务工作纪实》《乡村喇叭“处处响”,普惠金融“户户听”—宣威市联社普惠金融知识“云”传递》《探寻农村信用体系建设新路径,撬动普惠金融新功能》《上门办让“有爱”服务助“无碍”—宣威市联社上门服务老年特殊客群》等文章被《中国经济时报》《农村金融时报》《今日头条》及《曲靖日报》选用发表,截至2024年9月末宣威市联社共47余篇稿件被各级外部媒体采用,其中国家级达11篇。进一步擦亮农信品牌。



三、强化体系建设,构建稳健审慎的风险管理文化

一是完善风险管理体系,不断提高全面风险管理能力。宣威市联社制定全面风险管理办法,明确理事会、监事会、高级管理层、业务部门、风险管理部门和审计部门在风险管理中的职责分工,进一步理顺风险管理“三会一层”职责边界,构建了组织体系健全、职责边界清晰的风险治理架构。


二是建立案件风险防控长效机制。夯实案件风险防控主体责任,层层签订案件防控责任书,按季召开案件防控联席会,时刻保持高压态势,守住合规底线。制定2024年案件风险排查方案,按月针对信贷、柜面、安保、网络信息安全、重要印章及外包管理等重点业务领域开展深入排查。


三是严肃执纪问责,加大违规问责力度。以精准有效的问责强化制度执行,积极构建良好的“三不一体”长效机制。


四、坚持以人为本,构建新时代金融工匠文化

一是突出先进典型正面宣传导向,对荣获“曲靖市法人银行2024年内审技能大赛二等奖” “宣威英才育才工程--金融英才” “全国第十一届书香三八征文比赛优秀奖”“曲靖市金融服务乡村振兴劳动竞赛先进个人”、“曲靖市联社金牛奖”等11名同志进行通报表扬。进一步弘扬正能量,讲好农信故事、弘扬农信精神、树立农信形象。


二是不断加强业务技能培训。为加强各岗位的履职能力,提高工作效率,宣威市联社2024年上半年累计开展各业务条线学习培训共计31次,达到人员全覆盖。


五、坚守定位,构建特色鲜明的边疆金融文化

一是持续优化资产结构,坚守支农支小定位。宣威市联社聚焦“质量、效益、转型”发展主线,在支持实体经济方面发挥“头雁”作用,持续巩固脱贫攻坚成果,助力乡村振兴建设,推动区域经济高质量发展。截至9月末,涉农贷款增速10.25%;普惠小微贷款增速18.51%,完成两增目标;绿色贷款增速38.48%,同比增速46.51%,绿色贷款余额较上年同期水平提升1.6个百分点,完成“两个高于”目标。


二是加大“一县一业”支持力度,全力服务实体经济发展。立足乡村资源禀赋特点,全力支持宣威火腿产业发展,推动金融服务“一县一业”整体提升,着力解决客户融资难、融资贵等问题,减少客户融资成本,让利客户。截至9月末,发放火腿贷7,099笔、金牛贷7,735笔、烟农贷3,793笔。


三是强化科技赋能产品创新,“宣威农信”微信公众号推出普惠专场,客户可直接提出“贷款申请”,进一步提升客户获取金融服务便利性。积极做好“融信服”平台推广运用,提升产品咨询、融资对接、信贷服务等线上化办理水平。截至2024年9月,“融信服”平台授信1,095户、授信金额40,670万元。



来源:宣威市联社

编审:省联社办公室


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