一天更两篇
什么产能？
随便写点
吐槽下我马上要离开的finance部门
我觉得在finance工作的同事们
没过过好日子
因为没有对比
所以不知道其他部门打工是什么状态
别的公司我不知道
但就我们公司
做finance的工作强度
绝对可以在几十个functions里排上号
几个原因：
1. ddl非常密集而且timeline很短
我们的ddl是以working day x来算的
也就是每一天都有ddl 而且是过了几点钟就没法再进行改动 就导致所有人都需要一环套一环 哪一环出错都会影响后面
而我们就是最后一环，前面随便出点问题 我们都需要加班加点的做approval
更别提如果来了ad hoc的活儿
集团CFO直接给你打电话 让你准备出来3页ppt，因为2小时后他要跟某个board member开会....那就是以分钟计的ddl
2.deliverable不允许有瑕疵
试想 集团CFO对外界做财报发布时，用的ppt里面有错误...那有可能直接影响股价
况且确保一切都under control就是我们存在的意义....
3.只靠嘴说但不干活的特别多
也可以理解 因为finance的必备技能就是要会聊 能说服人，硬技能没多少，出头就靠软技能，小嘴巴巴一套一套的。导致有时候沟通成本特别高，都很会甩锅 就是不给解决问题
于是 时间卡的紧+容错率低+傻逼多
导致经常救火 teams电话响个不停
有时候我都在想
就这份工作给我带来的这个血压
在外面应该是可以挣大钱的
trader也不过如此哈
反正我觉得 我在finance过的真的很难
就这些hours 这种强度 挣这么点钱
在有些别的部门，明明可以花一半的时间精力，没有太多压力的挣更多钱......
那我在这弄啥嘞
还是赛道的选择更重要哈....
再加上
做corporate finance的性质
其实就是趋于稳定
越做越好 依靠的是经验积累
而且是在同一个行业
最好是同一个公司的经验
所以动不动就是做个10年20年的
在同一个地方做的越久 你优势就越大
因为没人比你更懂这个小环节
这样的弊端就是
这个经验只能用于这个公司的这个特定环节
你这个经验在这是valuable的
但出去了 就没人需要了
所以finance人趋向于长期在一个公司做
不然跳来跳去 核心竞争力都没了
但我不想跟人熬年限啊.....
我想做可以被用的很广泛的活儿
在这个公司可以做 那个公司也可以做
依靠对这个技术本身的了解
而不是对公司的了解来吃饭
这也是我兜兜转转还是觉得
技术+domain knowledge
两手抓 两手都要硬
光有技术 也是可替代性很强
比如说现在大火的data scientist
需要有一个精确的定位
是做什么data的，是HR那边研究人的，还是做marketing的，还是做financial的，还是啥的；
是做啥领域的，是做科技的，还是做能源的，做医疗的，还是啥...
只是会技术本身....不够
还得加上领域的知识
我觉得我还是选择了一条
比较进可攻退可守的路
因为credit risk domain有很多很多工种
validator又是这个domain里bar比较高的（如果不是最高的话
感觉先苟一苟
明年年初再思考下一步
