有点久没写东西了 怎么讲
不是不够痛苦 可能是阈值超出了可以倾诉的那个点... 小痛刺激灵感 大痛毁灭灵感的那种
（也不至于
具体说发生了啥事儿？也没发生啥
就是有点生不如死
这几天还生病了 肺炎了 不是新冠 胜似新冠
然后工作上也不怎么顺心
虽然也已经是常态了 没什么新鲜的
脑袋里想的事儿只增不减
burn out有一段时间了 但没跟人讲
其实正常人的步骤应该是跟老板摊牌 申请sick leave 结果就是走公司程序 然后带薪休假个一年半载
为啥我没走这条路呢
因为我觉得 休假治标不治本
根本上是因为现在这个活儿不适合我
我又太过努力 事倍功半 导致的burn out
那与其靠休假来调节 不如我直接换个工作
况且我的时间是宝贵的
尤其是我知道了现在在一个错误的赛道上
那及时纠正 回归正轨是更重要的
如果我休个一年，那就是在这个职位2年多接近3年了，想再跳出来转去做别的就更难
我得出结论就是不如早走
立刻 马上 走，回到正轨
然后如果到了新地方 我还是调节不过来
再休病假
所以选择了再一次内部转岗
现在是处于一个handover旧工作
然后onboarding新工作的一个状态
怎么讲 还是挺烦的
因为四舍五入就是给我一分钱
让我打两份工 万恶的资本主义哈
这都不是重点哈
重点是 我在思考接下来怎么走
我在这个公司已经快3年了
这段时间在公司里聊了不少人
各种各样的途径 他们来自不同的背景/部门
跟很多比我高3/4/5级的人建立了关系
遇到了很多非常好的人 帮助我 给我建议
然后同时也在维系跟之前合作过的人的关系
今年是我打工的第7年
我第一次感受自己慢慢建立起来关系网了
对整个公司各个function有了一些了解
甚至通过我的关系能帮到别人了
这个事儿动摇了我想跳槽的心思
这个网在未来给我的助力可能会变得很强大，因为：
1. 公司的人才质量很高 这些人的发展空间很大 哪怕他们以后不在这里打工了 跳出去也大概率越飞越高 很有可能会给我带来更多机会
2. 公司规模很大，遍布全世界，relocate到其他国家很容易，管理岗位位置就那么多，很多时候管理岗是相同的一些人互相轮换（比如说一个亚太老板变成北美老板，北美老板变成中东老板），我现在认识的这些已经是高层的人 未来可能会被轮到我的target区域
3. 就是单纯的对我自己看人非常有信心....我觉得的一些人有很大潜力，等个3-5年 他们可能就能出头了（比如说菩萨小老板，我刚来这个公司就看出来他以后一定牛逼，我一直粘着他，现在3年过去，他已经升了好几级了）四舍五入就是我在早期买比特币（？
反正总而言之
我们公司的规模，架构形态，人员构成
非常适合我来建立关系
到一个新地方不一定能这么完美的符合这个环境条件
现在我在公司里regular catch up的人差不多有2-30个....工作duty什么的先放放，咱就是主打一个交朋友
我的策略就是
去到一条适合我的赛道上+ 熬年限（再熬2年拿绿卡）+挖种子选手然后真诚交朋友+向上社交寻求guidance
这样等我能量积累完了，再重拳出击
