山钢集团
旗帜鲜明用督察抓落实促发展
10月份
各单位
在波浪式前进、螺旋式上升的
发展态势中
主动出击、破除障碍、积极作为
提升发展质效
13大项重点工作
应完成月度节点87项
实际完成76项
完成率87%
月度节点推进异常11项
异常推进率13%
整体工作稳中向好、进中趋优
山钢集团督察办严格落实督察“三段管控”、“督察+复命”的工作方法，根据工作的重要程度、复杂情况、难度系数、成效大小，形成A、B、C分类分级评价标准，算账督察，精准考核，实行定性、定量相结合，以量化赋分的方式，把督察做精做细做实，让工作又好又快落地。通过对各单位10月份落实年度重点工作的“量质效”全方位综合评价，正反典型“两通报”，督促各级组织在坚决打赢“四大战役”、充分发挥一体化协同效应、“透明、规范、高效”开展公司治理、深挖内潜降本增效、深化人力资源变革、加强各种权证办理、充分利用各种政策等方面持续发力，用实际行动落实集团公司领导提出的“我的命运我做主，奋力拼搏四季度”有关要求，全力冲刺最优季度。
11月20日，山钢集团下发《关于重点工作推进落实情况督察通报》（〔2024年〕第12号），从各单位承担的月度节点工作和正常推进工作两个维度，按照“量质效”综合考核排名排序，对当月承担重点工作量大、推进难度大、节点完成率高、取得成效好的单位，以及当月取得明显成效的专项重点工作，予以表扬或嘉奖。其中，总部部门、业务中心层面5家单位和18项专项重点工作受到表扬，作为季度、年度考核的依据；二级公司层面受到嘉奖的5家单位和13项专项重点工作，按照《督促检查工作实施办法（试行）》予以兑现奖励，并对完成成效较好和推进力度较大的2项专项重点工作进行表扬。
日前，督察办依据《通报》内容，公布“用结果证明自己，用业绩赢得尊严”排行榜榜单（附后），以正激励激发全集团追求季度最优的干劲、闯劲、韧劲，形成“自强不息展活力，抓铁留痕下半年”的强大助推力。
10月份
“用督察抓落实促发展”
擂台赛
按照“量质效”综合考核排名排序，对各单位当月承担重点工作量大、推进难度大、节点完成率高、整体成效好的单位，以及当月取得明显成效的专项重点工作，予以表扬或嘉奖。
用结果证明自己
用业绩赢得尊严
排行榜
通报表扬的单位
总部部门、业务中心
1
党委组织部
2
经营财务部
3
资本运营部
4
运营改善部
5
党群工作部
通报嘉奖的单位
二级公司
1
莱钢集团
2
山东耐材
3
山钢股份
4
山信软件
5
山钢资本
通报表扬的工作
总部部门、业务中心
评价为“好”的专项重点工作
党委组织部3项
①督促权属公司人事效率提升
②推进集团公司人力资源信息平台建设
③指导权属公司契约化管理
经营财务部2项
①强化集团公司“两金”管控
②推进集团公司标财系统建设
资本运营部2项
①督促权属公司房产土地合规整改
②标的资产评估
审计中心2项
①开展山钢股份工程造价审计
②督促山钢国贸审计整改
战略发展部1项
协助完成激活莱钢方案
资金中心1项
降低集团公司融资成本
法律中心1项
强化集团公司案件办理
总部部门、业务中心
评价为“较好”的专项重点工作
党群工作部2项
①开展党的二十届三中全会精神宣讲
②开展形势任务教育百姓宣讲及评比表彰
运营改善部1项
跟踪管控权属公司三季度工资总额
纪委机关1项
持续推进“清廉山钢”建设
审计部/巡察办1项
开展山钢地产现场巡察
新闻传媒中心1项
“我的命运我做主，奋力拼搏四季度”专题系列报道
通报嘉奖的工作
评价为A类的专项重点工作
山钢股份2项
①降低“两金”占用
②强化研发投入
莱钢集团2项
①租赁2宗闲置土地
②118宗土地和530项房产权证办理
山钢资本1项
提升业绩增长水平
金岭矿业1项
降低“两金”占用
山东耐材1项
5宗土地和23项土地房产权证办理
评价为B类的专项重点工作
山信软件2项
①利用科技类政策创效
②实施3项分配机制变革
山钢股份1项
规范3项土地房屋权属
莱钢集团1项
办结3起诉讼案件
淄博张钢1项
130亩占用土地补偿款清收
山钢地产1项
利用税收返还类政策创效
供稿｜房 超 赵 腾 高凌宇 杨大鹏
编辑｜焦洁 校对｜张玉
审核｜朱向前 监制｜董鹏
山钢集团新闻传媒中心出品
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