石家庄公司落实落细“深根工程”培养行动
编者按：功以才成，业由才广。高质量人才培养，是助力公司和电网发展开新局的关键。为深入实施公司“三高六强”跃升工程，推进公司新员工“深根工程”培养行动高质量落地，公司各单位建立健全新员工培养常态机制，深入推进“大人才”体系和全业务核心班组建设，持续细化和完善各项工作举措，切实引领新员工“向下扎根、向上生长”，全面营造青年员工比、学、赶、超的浓厚氛围，加快促进新员工成长成才。本期刊发石家庄公司落实“深根工程”特色做法。
今年以来，石家庄公司围绕“深根工程”培养行动陆续开展“师带徒”、实操练兵、青训课堂等一系列活动，为新员工制定“深根工程”学习项目一览表，强化新员工跟踪培养全过程管理，助推新员工成长成才。
作为“深根工程”的重要组成部分，“师带徒”旨在通过“职业规划+技术技能”的双重导师制度，打通人才培养通道，推动公司高质量发展，同时为创新团队提供源源不断的新鲜血液。为此，石家庄公司制定导师方案，按照“双导师”模式精心为每一名新入职员工选配双导师，并举办“师带徒”签约仪式，明确师徒责任、培养目标，助力青年员工成才成长。
“我一直从事配电运检工作，积累了一些工作中的经验和操作技能，希望通过‘师带徒’把更多的东西教给徒弟，让他们快速地成长成才。”石家庄公司桥西供配电中心配电运检一班班长刘利飞说道。他的徒弟牟杰自从来到桥西供配电中心工作，就与他签订了师徒协议。就这样，师父带着徒弟一干就是3年，有抢修、巡检的工作刘利飞总会找机会跟牟杰讲解工作中的重点、难点和需要注意的地方。在师父的悉心指导下，牟杰已经成长为一名出色的配电运检中级工，在各项工作中担当工作负责人，独当一面。
石家庄公司以“师带徒”为抓手，扎实开展新员工技能培训、导师辅导、“三小”培训，推动新员工在学中干、在干中学，夯实基本功、补齐技能短板。为压实“师带徒”过程管理，石家庄公司创新制定“深根工程”学习项目一览表，该表可以记录徒弟们参加“师带徒”指导、“三小”培训等情况，包括活动时间、地点、学习记录、课时数等，为新员工成长学习提供了“可视化”工具，激发新员工的学习主动性。
# “师带徒”
签约仪式
“学习永无止境，要及时转变思想，在不断学习中巩固专业技能知识，磨砺成长。”
“理论与实践相结合，更好地处理工作。”
“我收获了很多，会在今后的工作中将所学充分发挥出来。”
......
6月28日下午，石家庄公司新员工配电运检专业技能实操培训圆满结束，60余名参培员工依次发言，回顾一周以来的所获所感。培训期间，按照课程安排，参培新员工需在每天上午7时30分在实操训练基地集合，在拥有丰富作业经验的老师傅的指导下，开展登杆、打拉线、更换跌落保险等实操训练。
“登杆作业是一个完整的流程，小到每一个动作都有它存在的安全意义。你们要实现从勉强能登杆到轻松应对各类杆上作业的转变，这是作为电力工作者的基本技能要求。”老师傅的教导语重心长，激励新员工不屈不挠、迎难而上。此次培训历时3天，共完成24个课时的学习内容，对配电运检专业技能知识以及实操进行系统培训。培训结束后还设置了《安规》理论考试，以考促学。
石家庄公司按照“深根工程”培养计划做好实训练兵工作，为1至5年新入职员工推出一系列培训计划，让新员工真正做到学有所得、学有所用，为电网建设创新提供源源不断的青年力量。
# 石家庄公司开展配电运检专业实操培训
“今天听了钟教授授课真是受益匪浅，对我以后的工作和生活都有很大的帮助。”6月22日，参加国网正定县供电公司“正先锋·深根学堂”的学员如是说。此次特邀专家授课，是今年以来石家庄公司着力组织各单位开展深根课堂系列活动，通过多种多样的课堂形式为新员工业务能力提升搭建平台的一个缩影。
6月22日，正定县公司成功举办首期“正先锋·深根学堂”名师讲座，特邀清华大学电机系副教授钟海旺授课，并开展交流研学活动。清华大学电机系博士班9名学生代表，正定县公司相关部门负责人、技术骨干和新员工参加活动并开展交流研学。钟海旺教授授课深入浅出、旁征博引、精彩纷呈，让参加培训的员工深受启发，纷纷表示增长了知识，也启发了思路。课上，部分新员工还就新型电力系统、分布式光伏发展以及个人学习成长感悟等向钟海旺教授请教，并与清华大学电机系博士班的青年学生进行现场交流。
为完善人才培养机制，多维度促进新员工成长，石家庄公司不断深化“深根工程”培养行动，倾力搭建平台，夯实新员工培养基础。
“根据线路停电情况，故障主要分为负荷缺失故障、线路开关掉闸......”6月19日，石家庄公司供电服务指挥中心康佳录制了《高低压故障研判及故障处理整体流程介绍》课程。在视频中，他详细介绍了配电抢修指挥专业如何判断出故障情况以及不同停电情况的处理过程，而这也是该中心“青训课堂”的第二期微课视频。
石家庄公司积极搭建学习交流平台，以青训课堂、深根学堂等形式为新员工学习交流、开拓视野搭建技术资源共享的重要平台，营造良好的学习氛围，激励新员工主动提升专业技能水平。
下阶段，石家庄公司将继续开展多元化的“深根工程”培养，切实关注新员工成长，着力下好新员工培养“先手棋”，为企业高质量发展提供接续性人才力量。
【END】
策划 | 培训中心 王硕
石家庄公司 崔子妍
编辑 | 石家庄公司 张涛 崔子妍
值班总编｜石家庄公司 李博健
审核｜国网河北电力团委
