【深根工程】丨向下扎根向上生长 笃行致远不负韶华（第六期）

为加快青年员工成长，邢台公司充分利用检修间隙，把“三小”培训送到检修现场，结合现场作业内容开展核心业务培训，助力青年员工提升专业技能水平。

“这台断路器无法合闸，你们可以通过分合闸指示灯初步判断是哪个回路发生了故障。”

“断路器合闸后红灯亮，分闸后绿灯不亮，这能找出故障回路吗？”

“没错，通过绿灯不亮的现象可以判断出合闸回路存在故障。”

……

在潘庄站检修现场，老师傅连东岩向身边青年员工讲授缺陷判断方法，结合大家所想所需，有针对性地答疑解惑。经现场检查，他们快速锁定了故障点，明确合闸回路中闭锁继电器常开节点不能正确闭合，导致合闸回路无法导通，造成了控制回路断线。随即，他们立即采取相关措施，消除了该项缺陷。在检修现场，该公司变电检修中心通过“现场教学+实操练习”模式，组织人员对断路器操作机构、控制回路的基本原理、各元器件功能及缺陷处理方法进行详细讲解，提醒现场检修注意事项，并指导青年员工现场进行实际操作，以现场实践提升其业务水平。

“这样的培训既生动又深刻，不但能加深我们对理论知识的理解，而且现场实践还能让我们迅速掌握检修要点。”在潘庄站检修现场，青年员工李卓豪参加培训后收获颇丰，并表示今后将脚踏实地、打实基础，真正将自己所学转化为实际应用。

邢台公司以小实训、小练兵、小研学“三小”培训为载体，积极探索“班组规定动作+点单式”微型培育模式，突出实用实效、灵活机动的特点，利用现场工作之外的时间组织青年员工以安全管理、技能实操、创新创效为重要内容，开展灵活多样的培训、实操，以微学习撬动深思考、真领悟。

“小实训”利用现场交底会、班前班后会等人员集中场合，以提升现场实际问题处理能力为主，向现场人员重点讲解一个专业知识点、一项工作流程等，通过“现场讲解+实操演练”，进一步加深现场人员对专业知识的认识和理解。

“小练兵”主要面向中青年骨干，利用班组内或同专业班组间现场工作任务相对较少时机，组织青年骨干开展实操练兵比武、擂台赛或对抗赛等比赛，交流技能、分享经验，真正实现以练促学、以学促干。

“小研学”主要针对现场工作中疑难杂症开展，集中专业或班组人员力量进行案例研究讨论，探究问题根源、分析解决办法、总结创新做法，以问题解决为目标创新典型做法。

今年年初，公司印发了新员工“深根工程”培养行动工作方案，沧州公司积极响应，结合本单位培训资源实际情况，以“三小”培训为阵地，通过“小实训、小练兵、小研学”实操与理论相结合的培训方式，助力近5年入职的青年员工快速成长。

7月8日至12日，沧州公司输电运检中心迎来了一场为期5天的特殊培训——“三小”训练周。这次活动不仅是对青年员工的一次全面锻炼，更是他们迈向职业生涯中成长的重要一步。5天的时间虽然短暂，但对于青年员工们来说，却是一个充实而难忘的学习历程。在这个“三小”训练周中，“小场地”承载了大梦想，“短时间”凝聚了高效能，“强师资”培育了“千里马”。

激光炮的威力在师傅们的手中得以完美展现，它不仅是科技的力量，更是消除电网隐患的利刃；铁塔的攀登，不再是简单的攀爬，而是技术与勇气的结合，员工每一步都显得稳健而有力；塔上的作业，带电的考验，让每一次操作都充满了挑战与激情。这一切，都在师傅们的悉心指导下，被青年员工们一一掌握。

实训场地位于沧州公司输电运检中心内部，一条崭新的实训线路在2023年11月悄然落成。这里，既是学习的课堂，也是实践的平台。场地虽小，却承载着中心对青年员工的厚望与期待。每当下午，青年员工们在工作之余纷纷来到实训场地，他们或独自练习，或结伴切磋，用汗水和努力不断提升专业技能。而培训方案的策划，更是体现了沧州公司输电运检中心对新员工成长的精心呵护。金牌师傅陈建文、公司电力工匠魏汉峰、沧州公司电力工匠高福振，这些经验丰富的“前辈”凭借多年的经验和深厚的专业知识，为新员工们带来了一场场生动的讲座。这种理论知识与案例分析相结合的培训方式，让新员工们对输电运检工作有了更加清晰的认识和了解。而在实操环节，青年员工们更是在师傅们的指导下操作设备，模拟实际工作场景，逐步掌握了输电运检工作的实际操作技能。这种“三小”培训方式场地小、内容短、师资强，不仅有效地利用了有限的资源，更在短时间内让青年员工们获得了丰富的知识和技能。青年员工纷纷表示，这种培训方式让他们在短时间内就能学到很多实用的东西，让他们对未来的工作充满了信心和期待。

“这次培训是中心积极响应“深根工程”的重要举措之一，通过深化培训模式改革，完善培训体系，为新员工提供更多元化、个性化的培训选择。”此次培训活动的成功举办，不仅得到了青年员工们的广泛好评，更是让沧州公司输电运检中心主任王彪赞不绝口。得益于良好的培训机制，沧州公司输电运检中心一批批优秀的青年员工不断涌现。他们在各项比赛中屡获佳绩，孙启明在中电联无人机比赛中获得三等奖、刘海洋在公司无人机比赛中获得个人第四名、王博巍在省工会无人机比赛中获得个人第十名……这些荣誉的背后，是参赛者不懈的努力和坚持，更是输电运检中心对青年员工精心培养和关怀的见证。

如今，这些青年员工已经成为沧州公司输电运检中心发展的中坚力量。他们将在工作中发挥越来越重要的作用，为沧州公司的输电运检工作贡献着自己的智慧和力量。

2024年初，送变电公司开展“深根工程”培养行动，组织各专业部室、基层单位培训工作负责人及相关专责对相关工作进行座谈交流，同时针对施工企业特性、新员工岗位分布、一线员工师带徒培养等情况，细化制定《河北省送变电有限公司新员工“深根工程”培养行动实施方案》。

其中，“师带徒”人才培养模式一直是送变电公司的优良“老传统”。该公司为2022年、2023年入职员工匹配职业、专业“双导师”，签订了《师徒协议》《师带徒培养计划》，明确了带徒弟的“量质期”。

拜师仪式后，师徒在现场开始了学习与交流。在师傅们的指导下，徒弟们认真地观察、提问，师傅们耐心地解答、示范，现场洋溢着浓厚的学习氛围。新入职员工刘晓鹏激动地说：“能够跟随这样一位经验丰富的师傅学习，是我职业生涯的一大幸事。我一定会努力学习，不辜负师傅的期望。”

作为传帮带的一项有力举措，在“师带徒”人才培养过程中，送变电公司持续加强思想引领，通过“穿针引线”，引导徒弟们积极主动思考问题，认真学习专业技能，不断拓展知识外延，加快知识更新，积极主动攻克安全生产、施工业务、科技攻关等领域的难题难关，当好企业优良作风和精湛技能的传承者。

针对师傅的角色，送变电公司坚持目标导向，明确详细的节点计划，发挥引领作用，以高度的责任感和使命感，为企业培养人才，向新员工传授技能，充分凝聚榜样力量，为推动企业高质量发展培养更多优秀年轻人才。

6月25日至27日，送变电公司开展了为期3天的岗位达标实操考前轮训。实操过程中，参培学员分成若干小组，按照讲师的指导，进行了现场模拟操作。从基础工具的使用到复杂仪器的操作，大家都表现出了极高的学习热情。讲师针对每个小组的操作情况进行了实时点评和指导，帮助学员们及时纠正错误、掌握技巧。本次培训还设置了考评环节，真实测评学员的现场操作与理论知识掌握情况，全面检验学习成果。

“我们通过组织技术比武、岗位技能达标理论考试，来进一步了解广大员工对岗位技能知识的掌握程度，检验‘师带徒’等方面的成果，激发广大员工学本领、提升技能的热情。”送变电公司人力资源部主任宋伟说道。