01. 2024行业运行分析
按照会议安排，中国服装协会产业部高级项目主任刘静介绍了2024年中国服装行业运行情况。2024年，国际环境更趋复杂严峻和不确定，国内经济正处于高质量发展转型的关键时期，有效需求不足等结构调整阵痛持续释放，给行业发展带来了前所未有的压力和挑战。在全新的市场变革和产业变革中，我国服装行业持续优化产业结构，加快创新调整步伐，推进发展动能转换，展现了强大的韧性和潜力，总体呈现出承压修复的发展态势。展望2025年，外部环境更趋复杂严峻和不确定，在有效需求不足的背景下，企业经营压力持续高位，服装行业保持平稳向好的恢复态势面临较大考验。
综合部
中国服装协会副秘书长兼综合部主任贾薇从党建、行政、人力资源、财务、工会、共青团等方面进行总结。2024年，我们迎来了新中国成立的 75 周年的历史节点，同时也是达成十四五规划目标任务的关键攻坚之年。综合部紧密围绕服务和管理，积极配合各部门，工作有序开展，日常管理工作更加规范化。人力资源和党建方面，深入学习习近平总书记中国特色社会主义思想及党的二十届三中全会精神，组织好主题教育。完成了党总支和支部换届，落实“三会一课”等制度，参加多项活动，强化党组织基础建设。做好财务、工会和共青团工作。2025 年，综合部将一如既往地发挥好承上启下、对外沟通、横向协调功能，为协会持续、高效、健康发展提供全方位保障。
会员部
产业部
中国服饰
中国服装协会非专职副秘书长、《中国服饰》总编辑刘晓青从四条主线对2024年协会会刊工作进行了总结：以媒体为属性的基础工作、以内容为核心的协同工作、以价值为导向的服务工作，以及以高效为目的的管理工作。12期杂志以及10个新媒体平台构建起的全媒体矩阵全年推送了1800余条有质量、有内容、有影响的内容，力求讲好中国纺织服装产业发展故事，传递中国优秀服饰文化价值。特别是紧跟数字智能化趋势，2024年杂志率先发布首个纺织服装领域知识服务垂类大模型——《中国服饰》AI版，标志着人工智能技术在行业的应用再竖新的里程碑。发挥采写优势，出版了《潮涌三十年——纪念浙江省服装行业协会成立30周年》、《绅装》两本书，记录行业发展、推动品牌创新。同时，杂志社还承办了第十三届“大浪杯”中国女装设计大赛、2024中国服装经济论坛、2024王府井论坛之时尚零售发展论坛等一系列具有影响力的行业活动。2025年，杂志在做好基础工作的同时，将会加大对“中国服饰”杂志品牌IP的强化，以及对消费端市场的探索与链接。
科技部、科创院
协作部
外联部
展览部
中国服装协会特邀副会长王军表示，2024年，中国服装行业形势发生了很大变化，我们要拥抱变化，聚焦于长期主义。王军对中国服装行业的发展前景持乐观态度，他认为，通过坚持长期主义和不断创新，中国服装行业将迎来新的发展机遇，要有足够的经验，有长期的知识的积累。另外，理想主义非常重要，正是我们对这个领域的情怀和理想主义，支持我们走过了十几年甚至几十年。要不忘初心，重新出发。
中国服装协会专职副会长李昕对协作部2024年工作表示肯定，另外，作为协会数字化小组的负责人，他总结了2024年数字化方面的工作。他表示，协会资源平台已经上线了三年，新闻平台、CRM数据库、小程序的升级，以及CHIC迭代展商服务系统都已经上线并运转良好。再加上视频号、抖音号都运作得不错，2024年视频直播作了52场，积累了23万人次的观众。各部门活动的报名都是通过小程序来实现，另外，资源平台企业库已经有7.6万家。这些年我们一直在摸索如何通过这一平台提升协会的服务，如果利用数字化手段深化协会的服务工作。明年，资源平台将与协会各部门共同发力，让资源平台真正成为协会有价值服务的重要手段。
中国服装协会秘书长屈飞在发言中首先肯定了综合部2024年各项工作，他谈到，综合部是协会的服务保障部门，第一是加强沟通，协调各部门工作；第二要优化工作流程，提升效率；第三要注重细节，提升服务质量，力争做到好事办好，实事办实，细节做细。那么如何做好行业工作？首先政治站位要高，工作定位才能高。其次，要深入了解行业，把数据背后的原因讲清楚，专委会要熟悉相关品类的国家标准。最后，要发挥好展会平台的商贸服务功能。另外，建议各专委会要保持行业敏感度，时刻关注相关品类的市场情况，同时要把相关集群作为行业服务的着力点。
中国服装协会专职副会长杨晓东谈到工作感受，他认为，第一，许多创新性的工作还是可以不断探索和深入，比如产业部2024年开展的细分品类的测算工作。第二，要加强行业调研，在调研中，不但是给行业增加信心，还能够给我们带来更多的思考，比其他行业活动更加深入地接触行业。例如，近几年往东南亚产业转移，对于某些国家转移步伐减慢，表面原因是政局不稳，背后实际原因是欧美国家消费观念的变化。外贸企业这几年很难，但是这些企业的二代接班之后，对行业有了新的理解，他们会做自主品牌的尝试。第三，要加强行业研究工作。作为服装行业专业协会，如何与市场端建立联系，做更多的事情，比如电商平台、专业商场，我们跟这些领域的粘性有待加强。最后，他还谈到了文化，他认为应该以国风专委会为抓手和延展来做更多的事情。
中国服装协会专职副会长焦培在发言中谈到，2024年的工作主要分两大部分，上半年工作重心主要是换届工作，下半年工作重心是展览工作。综合部为全协会负责后勤保障，目前综合部人员稳定，分工明确，互相补位的意识很强。谈到展览工作，他认为2024年的展览工作有“两大成功”、“一大突破”。两大成功之一是成功举办春季展和秋季展，之二是成功参加海外展，在形式和收益上都很成功。“一大突破”，是专业观众和买手组织工作的突破。对于今后的展览工作，他提出几点建议：第一还是心系行业，不要单纯为了展览而展览，要懂行业，懂经济，懂社会。第二要坚持品牌化战略。第三，展览部同事担任着几个专委会的秘书长、副秘书长，我们要作行业的专家，要了解行业，熟悉行业，才能更有力地支持我们的展会。第四，展览在变化，行业在变化，我们的设计和宣传也要变化，要“潮”起来，要与时俱进，学习新媒体语言的表达方式。
中国服装协会顾问周一奇谈到，这次总结会上听到大家发言，感触很深，我们每个部门不但做了大量的工作，而且质量上每年都有提升。但是，仍有可以提高的地方。首先，总体上，我们协会各部门的工作，还是主要集中在产业端，虽然这是我们协会工作的立足之本，但是我们还应该关注消费端和消费平台。关于展会他谈到，2024年的展会很成功，其实2023年的展会做得也很好，是恢复元气的一年，给2024年打下了良好的基础。2024年展会矩阵布局到商贸资源的联动都做得有声有色。另外，2024年展会实行扁平化管理，采用馆长负责制，让许多年轻同志得到了锻炼，工作能力得到很大的提升，这是我们2024年最大的收获。展会是展览部牵头，但不仅仅是展览部的工作，2024年所有部门都给展览部很大帮助，包括协会领导出差都经常带着展览部的人员，这是我们2024年展会能够成功举办的重要原因。
中国服装协会常务副会长谢青谈到，回到中国服装协会一年多以来工作很有感触。从运行分析来看，2024年服装行业形势不是很好，而且看来2025年也不会有太大的改善。行业在发生变化，我们也要变化地应对。谈到分管的协作部工作，他认为，协作工作还是应该更多地从集群服务的角度来切入。2025年我们如何围绕集群去做服务呢？其实做集群服务工作时，有许多其他工作可以代入，目前有64个服装产业集群，可以梳理一下我们为哪些集群做过服务，还可以扩展哪些地区？我们可以为产业集群提供服务，这样，其他服务工作也更加容易介入。谈到会员部和外联部的工作，2024年一些项目，比如盛泽面料企业与深圳对接活动，还有2024世界服装大会，都离不开与其他部门的协同。因此，协会部门之间的协同非常重要。
中国纺织工业联合会副会长、中国服装协会会长陈大鹏作总结，他对各部门的工作表示高度认可。对于如何做好明年的工作，陈会长提出，2025年开展工作的依据是中央经济工作会议对于当下以及明年整个经济形势的判断，处理好五个统筹关系和九个重点任务。2025年是“十五五”规划年，中国服装协会要配合中国纺联制定“中国服装行业十五五发展指导意见”，并延展到产业集群等各项工作中；科技是行业发展的最重要动力，品牌一定是接下来行业最需要发力的地方；梳理一批优秀案例并在行业中进行推广；抓一些重点地区、产业集群并落实到各专委会工作中；服务工作还要进一步提升；把近些年产业“走出去”的情况了解清楚，为政府决策提供参考，也体现出中国服装协会的行业担当；要关注国际市场与地缘政治变化，加强对美国等国家贸易政策变化的研判，提升出海风险应对能力；以国际市场多元化战略化解贸易风险。2025年，不论外部环境如何变化，我们的行业工作一定会越来越好。
2024年是释放中的“改革之年”。党的二十届三中全会开启了进一步全面深化改革的时代征程，服装行业的创新活力、内生动力、信心底气不断增强，在全面改革中实现全面发展。聚新质之力，乘改革之势，开锦绣新篇，为推进中国式现代化做出重要贡献。
中国服装协会会长陈大鹏为优秀管理者颁奖
中国纺织工业联合会会长孙瑞哲为先进集体颁奖
协会先进工作者
综合部 | 刘心怡 |
会员部 | 葛雪欢 |
产业部 | 廖 博 |
科技部 | 龚迎秋 |
协作部 | 黄 珊 |
外联部 | 黄宝娣 |
展览部 | 张寅、董丽颖、翟旭、 杨光、高晓晨 |
协会优秀管理者
副秘书长兼产业部主任齐元勋
副秘书长兼外联部主任李雪菲
协会先进集体
外联部、展览部
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