秋风过耳,桂子飘香。
在享受这浓秋之意的同时,
新东方合肥学校远航训练营正式启动。
为进一步提升合肥学校管理者的管理水平,
成为更优秀的的管理者,
实现组织与个人的双赢发展,
2024年10月10日,
二三级管理培训在总部大楼7层会议室举行。
讲师介绍
吴佳生
· 仁脉顾问(中国)高级培训顾问
· 上海大学人力资源学士、悉尼工商管理学院 MBA
· 中共中央党校特邀讲师
· 美国培训发展协会AACTP认证讲师、促动师
· 基于场景训练的谈心谈话©课程首席讲师
· 基于场景训练的关键管理对话©课程开发者、首席讲师
01 大咖开场,寄语未来
本次培训课程由新东方合肥学校校长周帆老师作开场致辞。
周帆老师首先指出,这次的培训由人力资源部组织,从外部搜寻优质资源,为我们核心的二三级管理者专场赋能。大家来自各个部门和项目,有的是多年的管理者,有的是部门骨干力量,在各自的岗位上具备比较成熟的经验。我们专门抽出一天宝贵的时间,外请专家授课,大家在一起碰撞、学习、交流,是难得的机会,希望今天的培训能够给各位带来优秀的价值。
管理技能,积极习得
管理要祛魅,管理不是玄学,是科学。管理才能不是天生的,它作为一种技能,可以通过后天认真观察、勤奋学习、努力实践、不断的习得。管理有时候是反人性的,要辨识和加强自身优点,同时通过学习、培训、同伴经验交流等各种方式补齐自身短板,持续提升和精进管理能力。
专业素养,T型人才
管理者的起点,首先是自身岗位上的专家,具备洞悉问题并解决问题的能力,具有纵向深度。在专家的基础上,做横向的能力迁移和拓展,拓宽自己的知识和眼界,影响他人、协同他人、管理他人,成就共同的目标。不少优秀的管理者是T型人才。
以身作则,协作共赢
管理是变凡事亲力亲为,为通过他人去成事。带动团队成员一起去协作,将不同背景、能力、特点的人撬动、激发并整合在一起,朝着实现同一个目标奋斗。管理者要以身作则,专业能力、沟通能力、协同能力、达成最终目标的能力。
周帆老师最后表示,今年暑假,合肥新东方学校以及安徽新东方文旅业务开局优良,希望秋季我们各级管理者、员工和老师继续一起努力,不断精进,提升自我的同时,也带动团队、周围的人一起加快成长,共同进步、进化,实现个人价值提升与组织发展的共赢。此次课程,针对的是咱们有经验的二三级管理者,通过培训为已经在航程中的各位战友助力,是为“远航”训练营。
02 专家授课,职场赋能
课程以《关键管理对话》作为主题,在沟通方法、概念拓展、问题剖析和细节考察上都有新的突破,旨在让学员能有更多深度的思考,在宏观层面上的管理水平有长足的进步,促使管理者能够准确高效地与下属完成交流过程。
沟通是分享、交流、共识。而管理沟通是推动某种共识,所以要:有目的、要效率、讲规矩。要加强协作,把朋友变得多多的,把敌人变得少少的。
管理场景一:任务布置谈话
任务布置谈话的流程:
1、谈话准备:任务分析、人员分析、资源盘点;
2、过程要点:精准表达、因材施教、双向沟通、验证认知;
3、后期跟踪:按节点跟踪、评估、调整。
人员状态分析4象限
管理场景二:发展激励谈话
激励的本质是通过将组织资源使用在个人身上,实现个人与组织的双赢最大化。
03 学用结合,实战演练
除去理论知识的学习,远航训练营更希望大家能够学以致用,将理论应用到实际当中,做到二者的完美结合。在培训课程中,我们特别利用了大量时间进行实战演练并组织讨论,让大家都能够亲身体会到沟通实况,发现其中存在的不足,加以弥补和改善,形成自己的优秀经验。
实战演练
恭喜本次培训获得第一名的小组成员,获得由吴佳生老师颁发的《关键管理对话》书籍。
04 结营撒花,扬帆起航
带着满满的收获果实,积攒着课程回顾中的点点滴滴,大家合影留念,宣告FY25新东方合肥学校第一场管理培训顺利完成!感谢所有参加远航训练营的老师,一起乘风破浪,扬帆远航!