什么叫“一把手”？无非就是财政权和用人权这两方面的体现，有这两个权力，叫一把手，没有这两个权力，叫傀儡，或者叫牌位。
但很多一把手，并不会选人用人。
严格意义上讲，一个单位，所有人都要巴结一把手才能上位，但是一把手，是要有自己的KPI考核指标的。
什么指标呢？那就是发展。你在这个机构，贪污受贿搞男女关系，都要建立在完成指标的基础上。
就像李铁，因为贪污受贿操纵比赛被判20年，但是如果当初李铁带队打进了世界杯，他还会被抓吗？
如果李铁带队打进世界杯并进入十六强，他还会被抓吗？
老铁，你的KPI都没完成啊，就在这瞎整。
我记得几年前，和一位银行主要领导聊天时，他问了一句：
“那个谁，现在在那边，还是那样吗？”
领导你可真是明知故问，自己的兵，什么脾气秉性，你还不知道吗。
在总行的时候，后台支撑部门，没有KPI考核，所以玩一玩，耍一耍可能还没什么事，外放去当分行行长，指标完不成，业绩吱哇乱叫，还是以前那个样子，提拔一堆女干部。
自然总行领导有话说，分行领导也有话说。
很多银行也是一样，领导贪污受贿男女关系乱搞，难道是这几年才开始的？明显不是啊，退回十几二十年前，地方银行的很多董事长就可以大笔一挥几百万贷款，就算黑户都能放，班子成员人均一亿。
又不是今天才开始乱的。
但是之前银行业发展形势好，大家都能赚到钱，不过是领导拿大头，下面拿小头，你们这么做，大家当个乐子，现在不行了，很多机构平均月薪两三千，你还要这么玩，自然大家意见比较大了。
所以，一把手用人，首先是要考虑他能不能做事，而不应该是“他是不是我的人”。
如果你是副总，可以用自己的人，小圈子，但如果你是一把手，严格意义上，单位里面所有人都是你的人，都要巴结你，都要效忠你，这是文化尺度，环境使然。
所以用人的第一准则是做事，让用的这个人把KPI给你完成了，在这个基础上，再去看他是谁的人，除非要用的这个人是一把手的死对头，那真不能用，而不是说“他不是我的心腹，我就不能用他”。
有些单位的一把手，给人一种穷了几百年，乍富的感觉，上台之后，把所有位置都换成了自己身边那些不能干事只会哄着自己玩吹牛逼的手下，把所有的业务干部都换下来。
那谁替你去完成KPI指标？是靠那些高考二三百分走后门进来的艺术生吗？
聪明的一把手，会把所有人都变成自己的心腹，因为你已经是一把手了，怎么能有小圈子意识呢？这个天下，不就是你的天下吗？
所以很多人，并没有当一把手的能力，格局和政治站位，心里面还想着“阶级斗争”那一套东西。
最近很多地方银行都换了董事长，很多董事长也都是从国有银行跳槽来的，这些领导都有一个特点：
“看不上原来地方银行的那批人”，不论是业务，还是管理，在新领导看来都是垃圾，心里想的，嘴上说的，都是“我当年在X行的时候怎样怎样”，“我在X行的时候都不愿意和你们家做业务”。
很多一把手，虽然脑子里面仍然是“阶级斗争”那套理论，但明显是连最基本的政治斗争都不会，在那里瞎斗争。
所有的政治斗争都是争取大多数，孤立一部分，打压极少数。哪有这样一上来就开地图炮瞎抡的。
把这些中层干部都换了，谁替你扛活？活完不成，出了事，地方领导反正不会问责中层领导，最后还是不会用人的一把手承担责任。继而贪污受贿男女关系那些烂事都被翻出来了。
再说了，我并没有感觉这些国有银行来的干部有什么优越感的资本，城商行乱，农商行乱，难道国有银行就不乱？大家都在掏空，只不过掏空者的身份不同罢了。
城商行的领导很少有被判死缓终身监禁的，但是国有银行一大堆副部级高管终身监禁。
玩法就更不一样了，孙德顺贪了接近十亿，顾国明三十二个相好争风吃醋，刘连舸儿子的女朋友都没放过。
话音未落，中行天津市分行原党委书记、行长车德宇涉嫌违法违纪被审查，这几年，国有银行确实落马了不少省级以上领导干部。
要说乱，地方银行乱的资本，似乎没有国有银行那么多，所以谁也别笑谁，谁也别看不起谁，既然在一起，那就是在同一个盆里抡马勺，共克时艰，精诚团结才能全身而退。
