日常管理是网点管理的核心内容之一，是支行长通过目标分解和对目标达成过程、岗位联动流程、客户管理、绩效考核、团队建设以及员工专业化技能提升等工作进行有效管理的统称。今日课程主要是分享给所有想管理好但还未找到好方法的行长们！
网点管理技巧主题分析，分享内容围绕5个小点，帮助学员获取以下收获：
1、清晰网点管理的内容及目标；
2、明确管理者的“职权”；
3、清晰管理者的“定位”；
4、了解常见网点行长“病症”；
5、掌握人员管理技巧“以教代管”。
李老师
曾任职于上市咨询公司任专家级顾问/讲师，拥有近10年企业管理咨询经验，具有丰富的人才梯队搭建经验，对人才素质测评及个人评价分析等独到见解。长期致力于金融服务营销系统建设和商业银行客户经营管理方向的
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