关注良计的视频号，和公众号不重复哦↓↓↓
任何一个行业，一家公司，无论它是技术型的，资源型的，贸易型的，销售型的，都一定存在2种角色属性的人，一种是专家属性，另一种是商人属性。
这两种属性的人有什么区别呢？
专家属性的人，专注于解决特定问题，创造特定产品，是价值的生产者。
不管是办公室里的高级白领，还是富士康工厂里的流水线工人，无论是用脑力来生产，还是通过体力劳作生产，统统都是生产。不同的仅仅是在哪里生产而已，但本质上并没有区别。
但他们虽然会生产价值，但不懂得如何流通价值，贩卖价值.
比如你让工厂里的人把生产出来的手机卖出去，他们是不懂的，你让开发APP的人去和企业谈合作，他们也是不懂的，于是就需要有商人属性的人出现。
商人属性的人，本身不具备任何价值生产的能力，但他们有一项专家属性的人所不具备的特长：
懂得如何将价值进行【流通】和【交换】。
说人话就是，这帮人知道怎么把产品卖出去。
相较于专家属性的人，商人属性的人干的工作更广也更杂。专家属性的人做的事情更纵向垂直，商人属性的人做的事更横向广泛。
比如了解市场，洽谈客户，拉拢投资资金，做组局的掮客.....只要能把手里的产品卖出去，什么都能干，什么都愿意干。
而这个特点，也让商人属性的人更容易掌握各行业间的信息差，更容易东边买西边卖，更容易嗅到红利和机会，也更容易掌握生产资源。
这里面做的好的，慢慢变成资本家，做的没那么好的，成为个体户小老板。
而专家属性的人，前面说了，专注于解决特定问题，所以他们的升级路径是菜鸟专家，有经验的专家，非常资深专家，大佬级的专家，但不管什么等级，都只是这个领域的专家。
一旦脱离了自己所在领域本身，对外界的了解，在信息广度和信息密度上，都比不过商业世界里摸爬滚打的商人。
不要杠，这是精力管理决定的。专家的精力用在深度上，商人的精力用在广度上，大多数普通人，这两种属性只能择其一，很少有两者兼备的人。
如果有，那就是T0级别的天才。比如我们知道发明电灯的爱迪生是一个杰出的科学家，但很多人不知道他也是个牛逼的商人，因为通用电气公司就是他创立的。
但这跟普通人关系不大，想要成为这样的人，家世背景，情商智商，社会资源，缺一不可。
本来这2种属性的人，共同构成了商业社会的基本面，有人负责价值生产，有人负责流通销售，大家各司其职才能让这个系统顺利跑起来。
但这里头有一个话语权的问题，就是谁说了算。答案其实也很明显，当然是商人属性的人说了算，或者更直白一点，资本说了算。
因为没有资本，没有搭台子的人，专家再怎么牛逼都没有地方唱戏，都找不到观众，找不到用户，空有一身技能无处施展，整个社会的商业系统就运转不起来。
这是社会分工形态决定的，商人负责生产资料，专家负责生产工具，只有这个配置到位了，生产力才能源源不断释放出来。
但生产资料比生产工具更重要。
有生产资料没有好的生产工具，顶多是造出质量不那么好的商品，但空有生产工具却没有生产资料，那就真是巧妇难为无米之炊。
所以为了让生产资料和生产工具彼此配合“亲密无间”，于是诞生了公司的概念。
所谓公司，就是少数掌握社会财富和资源的人，搭建起一个组织，一个企业，一个班子，甚至就几间办公室，然后招募一群有专业技能的人过来吭哧吭哧生产价值，贩卖价值，最后赚取差价。
然后资本家从这个差价里扣除各种经营成本，再拿出一小部分奖励给招募来的员工，自己则吃下大头的利润。
听上去是不是不公平？
但这其实非常合情合理。因为在这个系统里的，员工也只是生产环节里的一环，和电脑办公桌流水线装配机器没有本质区别。
这是这个系统的出厂属性决定的，既然大家都在这个系统里玩，且还没有发明出一个更先进的系统，那就要暂时遵循这个系统的规则。
可是和机器不同的是，人有意志，有感情，心里有想法，且不同的人心里的想法千差万别。
这就像科幻电影里的情节一样，科学家发明了人工智能机器人，本意是让它们更好为人类服务，结果其中有一些觉醒了人格意识，不满足于听命人类，于是想要推翻统治，自己独立为王，最后爆发了战争。
虽然剧情很科幻，但现实生活里这种情况到处都是。
凡是有组织有团体的地方，发展到一定程度就一定会有这种纷争出现。只是大多数时候这些都隐藏在冰山之下，表现的没有那么明显和惨烈。
大家只要记住，在这背后掌握利益分配权的永远都是极少数人，且他们希望这个系统能一直平稳顺利地运转下去，这个是最底层的逻辑。
并且这个系统不可能让很多人掌握利益分配权，因为这会导致整个社会生产力的瘫痪。
试想，如果大家都有利益分配权，到最后就是谁都不买账谁，谁也不听谁的，每个人都觉得自己特牛逼，所有人的精力都只会放在“我如何争夺更多的利益”上，而不是放在“我如何用这个利益来发展生产”上。
所以没有一个国家喜欢战争，不光是会死人的问题，而是因为战争劳民伤财，会消耗大量本国已有的生产力。
发动战争的人都觉得自己牛逼，想要夺回或者掠取更大的利益分配权，而不是所谓的替天行道，公平正义。
本质上这是经济原因，什么主义最后都是生意。
那么其实这个道理，在职场上同样适用。
我们大多数人也生活在一个类似的系统里，从大学毕业后走上社会就是生产工具，区别只是低级生产工具还是高级生产工具而已。
所以要么顺应系统的安排，要么离开系统。
在这个名为“公司”的系统中，资本家为了让生产工具一方面心甘情愿继续生产，另一方面不断提升自己的生产效率，于是设计出一套职级升迁的玩法。
甭管是外卖电商APP里简单粗暴的五星好评，还是各个公司花里胡哨的组织架构，只要是这种攒够经验，攒够好评，攒够业绩就能持续升级的模式，最后都是为了提升系统的生产效率，提升价值的流通效率，优化工具的生产力，且最重要的目的：
让这个模式一直平稳顺利地跑下去，从而保证这个系统里少数掌握利益分配权的人能持续获得收益。
所以表面看是公司的激励手段，背后其实是用激励来进行培养和驯化，慢慢让系统里的每个人都觉得理所应当，上班就该是这样，赚钱就该是这样，不要停下来思考，千万别。
这就好像吊在驴子前面的那根萝卜，驴子一直往前跑，萝卜一直在眼前晃。
不管这个萝卜是大是小，是甜的还是咸的，总之，它一直在就会让你一直觉得有奔头，就会心甘情愿在这个游戏里继续跑下去。
驴子从没想过能不能不追这个萝卜，能不能不要背上驮个人，它只会想还要跑多久才能吃到萝卜，自己没力气跑了该怎么办，别的年轻的驴子比自己跑得快怎么办。
这才是35岁职场危机的真正由来：
你一开始就进入一个预设好的游戏里。这个游戏的设计者搞了一套复杂的成长系统，里面用各种职级成就，薪资奖励机制，让你渐渐沉迷其中难以自拔。
并且为了防止让你血脉觉醒，游戏的管理者会设置各种挑战，把你的关注点牢牢锁在如何克服难关，获得升迁上，而不是停下来思考，这个游戏是不是要玩一辈子，会不会有一天自己玩不动了，以及，玩不动了该如何优雅地退出。
等榨干了你所有的精力，你贡献了自己所有能贡献的劳动力，你也累了乏了。然后这个游戏宣布升级迭代，你已经老了不适合了，需要更年轻的新玩家入场继续肝。
而从头赢到尾的，只有这个游戏的设计者。
就像我以前写过的一篇文章，为什么很多公司最后都是技术合伙人被踢出局？
因为技术合伙人并不掌握生产资料，并不参与利益分配，并不制定游戏规则，TA也只是这个游戏里的高级玩家而已。
所以回到文章标题的问题，35岁还升不上去，是不是就废了？
这取决于你是个什么类型的玩家，以及，你还要不要在这个游戏里继续玩下去。
对于商人型的玩家而言，不存在这个焦虑，他们只会不断去参与设计一个又一个游戏，招募一批又一批人来玩，而自己则躲在背后截取利润。
可你如果一直是个专业型的玩家，必然会遇到上面提到的困境。想要破局，就要从根源解决问题，向商人型的玩家转型。从自己垂直的领域跳出来，横向去了解整个行业生态的游戏规则，上中下游怎么配合的，利润大头出在哪个环节，用自己的专业经验去换取资源加持，慢慢参与到整个游戏的设计环节中去，而不只是作为这个游戏的玩家。
这又是另外一个话题了，大家若有兴趣我以后单独开一篇文章来讲。
以上就是今天的全部内容，希望对各位有所启发。
共勉 =）
延伸阅读：
