温馨提示：厂家和经销商朋友，可在本平台菜单栏点击“招商选品”，选择对应栏目，提交相关信息即可，平台将会为大家免费发布。
解决“供需适配”的根本性问题。
茅台好，大家才会好，这已经成为整个行业普遍共识。
进入2025年后，茅台又将如何顶住市场压力和困难？答案在“变”上，茅台提出：核心是坚持以消费者为中心，持续做好“三个转型”，不断强化渠道协同、增强消费触达、促进消费转化，解决好根本性的“供需适配”问题。
其中，客群转型要聚焦包括传统产业、新兴产业和未来产业在内的“新商务”人群；场景转型要在持续巩固好传统聚会的基础上，打造符合“新商务”人群所在行业、产业特点和人群偏好的宴饮场景、饮酒生活方式等；服务转型不仅要坚持“物以类聚”到“人以群分”转变，还要坚持回归“酒以成礼、酒以成欢”的酒文化内核。
另外，市场政策层面，茅台表示2025年将在珍品茅台酒、陈年茅台酒、43度茅台酒的的配套政策进行调整。
这是一个明确的信号：茅台在思考如何持续强化消费触达面，并将向消费者更近一步。其实，对于产品已经足够好、基本盘已经稳住的企业，拓展市场的重点就会转移到品牌心智上，从“卖酒”向“卖生活方式”转身的逻辑也是如此。
服务方面，要求真正链接到消费者体验中，让消费者更加满意、舒心，创造更高的情绪价值。张德芹特别强调，营销团队要和经销商一道，共同做好消费者服务。
往期精彩内容推荐
