哈哈哈，感觉质控也很累，量贼大，其实则应该释放出来一些工作～～
信息化就得落地～～是骡子是马出来溜溜～～
随便举个例子吧
比如直接开动哥自研的2大神器……
1、把公司所有加工帐啥的发哥
启动哥神器1，运行➕整理，最多半天。
2、
如果：步骤1出现一堆问题，项目可以进入icu了，哈哈哈
else：启动神器2：选重要的18个维度分析下，哈哈哈
…………
哥一直觉得：一个企业资金、交易对手没啥问题，至少规避了百分之70的审计失败风险～～
看这些大案，基本都在这些～
哥反正现在干啥项目，他们开他们底稿，哥先梭哈到底，哈哈哈。 靠人，无论哥还是质控，很容易一堆盲区。
