近日，江西万年县的情况引起了社会各界的广泛关注。12月25日，省委第三巡视组在对万年县进行巡视反馈时指出，“领导班子自身建设存在松懈，选人用人风气不正……”这一评价不仅直接揭示了万年县目前面临的问题，也映射出干部选拔任用机制中潜在的深层次挑战。
巡视组特别提到前主要领导毛奇的名字。毛奇在职期间，在选人用人方面的失误成为问题的关键因素之一。然而，简单地将所有责任归咎于毛奇个人是不公平且不全面的。更值得我们深思的是，什么样的人事运作和选拔机制让像毛奇这样的官员走上了重要岗位？这背后隐藏的人事制度缺陷需要深入探讨。
毛奇的职业生涯堪称复杂多变。在21年的从政经历中，他辗转了包括县委书记在内的13个不同职位，平均每个职位任职时间不足三年。这种频繁调动的现象让人质疑其工作能力和实际成就的同时，也暗示了干部选拔过程中可能存在的一种“快速通道”现象。在这种模式下，干部晋升的标准似乎更多依赖于早就盘算好的路子和错综复杂的人脉关系，而非真实的政绩和能力。
干部选拔政策与实际情况之间的差距显而易见：一方面，政策强调干部应拥有广泛的工作经验和深厚的业务素养；另一方面，在具体实施过程中却往往侧重于表面化的履历，忽略了实质性的政绩和专业技能。这种矛盾导致了形式主义和官僚主义在干部选拔中的盛行，阻碍了真正有能力和成绩的干部获得应有的机会。
干部的选拔任用是每个体制内的人员“头等大事”，干部的选拔因为它不仅关系到个人的职业发展，更直接影响到整个政府的效能和民心所向。
试问，论品德，论才能，偌大一个万年县就找不出一个比毛奇强的干部了吗？让毛奇这样的投机钻营之辈一步步得到晋升的机会，那些德才远强于毛奇之辈的干部又被置身何处呢？毛奇这种干部上台之后，又将会以什么标准选择下一级的干部呢？万年县的政治风气和政治生态又会如何呢？
省委巡查组对万年县提出的问题可谓一针见血，类似毛奇这样“蜻蜓点水”式的官员并非孤例。我们的干部队伍中还存在着其他许多一心蝇营狗苟只为升官的人。这些人的存在不仅损害了整个公务员队伍的形象，更加剧了基层公务员的积极性和创造力的流失。
为解决这些问题，我们必须从根本上改革干部选拔任用机制。首先，建立一个科学、公平、透明的选拔体系至关重要，以确保每位被提拔的干部都是基于其真实的能力和政绩。其次，强化对干部实际工作表现的评估，杜绝只重视表面资历而轻视实际能力的做法。最后也是最重要的，就是要找出在毛奇升官之路中起到关键作用的人，不要用什么集体研究来推托，严查其中有无权钱权色交易，严厉追究他们的用人失察责任，坚决不能让劣币驱逐良币的事情大行其道。
万年县的问题为我们敲响了一记警钟，促使我们深刻反思并着手解决干部选拔任用中存在的种种弊端。唯有如此，我们才能维护干部队伍的纯洁性和战斗力，更好地服务于人民，并推动社会不断向前发展。
