关掉网红滤镜,上海龙华会现在真不怎么样?

企业   2024-11-22 15:36   上海  


编者按


金九银十,向来是各大商业地产企业落子项目的重要节点。2023年的国庆档,共计有60余座商业项目入市,为市场持续注入活力。

为此,本期特别策划「金九银十·商业项目1周年复盘」系列报道。借由一座商业体的发展,回望过去一年城市商业的迭新。

本篇关注龙华会。

有此感受的主要来自两点:

1、近期收到很多品牌方对于项目数据的致命吐槽;

2、上周三去实地考察,整个项目乍一看蛮好,细一品潦草。

项目名称:上海龙华会

商业体量:约10万㎡

开业时间:2023年9月26日

实探时间:2024年10月16日



不是没有优势


从11号线“龙华”站出来,步行直通龙华会地下2层,且衔接口不止一处。

“哪个出口可以去到商场?”当被游客问及时,地铁指引人员爽快回答:“哪个口都可以!”

同样的场景,也适用于12号线。

上海市交通委指挥中心发布的2024上海交通运行二季度报告显示,11号线和12号线日均客流达84.2万人次和66.3万人次,处于上海19条线中的颈部水平。

双地铁上盖,不管是从交通便利度,还是客流的输送力上,都赋予了项目更高阶的价值。毕竟,“地铁一响,黄金万两”,地铁早已是沿线物业升值的代名词。


再者,傍上超级IP——千年古刹龙华寺,无限承接市民游客。相关数据统计,4月29日—5月4日,龙华庙会6天共接待市民游客30余万人次,最高峰值为5月1日,全天7万人次。


如果说地铁和龙华寺是项目的先天优势,那么错落有致的建筑形态,与丰富的餐饮选择,则体现出了龙华会后天的努力。

向上,下沉广场、屋顶露台,加之以“四季繁花”为主题的景观打造,纵向拉伸了龙华会的立体层次感。


横扫,广场大草坪、里弄水巷、连廊拱桥,则延展了项目的灵动可视。


随处可见的打卡人,已是龙华会除了千年古刹的另一标签。取景框中,龙华塔与人物前后错落,定格即大片。

当然,此处不得不提一嘴其地上部分。独栋式的江南风格建筑,酷似太古里;重檐坡顶与玻璃石材的碰撞,打造具有现代手法的江南院落;与远处龙华塔交相辉映,巧妙得融合了传统与现代。

再看其餐饮布局,毫不夸张地说,龙华会是吃货的天堂。大众点评数据显示,目前173家在营品牌中,有89家为餐饮,占比过半;川菜、粤菜、本帮菜、火锅、日料、西餐、咖啡、茶饮等一应俱全。这一业态配比,也复合项目客群喜好;一来,项目周边居住氛围浓厚,自带写字楼,有一定的就餐需求;其次,旅游景点搭配餐饮‌不仅能提升旅游景点的吸引力,也能为游客提供更加丰富的旅游体验。



处处透露的潦草


最直观的,当属项目硬件品质的拉胯。

地砖起翘开裂,墙砖凸起,墙面脱落,吊顶漏水,地面斑驳……很难想象,这是一个开业才一年的网红项目,还有着万科、印力上海、西岸集团、锦和商业共同投资的“强大”背景。

◎地砖起翘

◎地砖凹凸不平,吊顶漏水

◎墙面脱落


网友透露,不少消费者有被起翘的地砖绊倒过。实探过程中,新旧地砖的分界线依然清晰。



还有堆叠的垃圾,随处可见在闲聊、吸烟、刷手机的工作人员,用盆栽区隔的后厨垃圾通道与就餐外摆……



说好的“屋顶花园”此行也没能见到,很多通往3楼的扶梯/楼梯都被拦着。


其二,是龙华会迷惑的动线设计。

“找不到店,找不到车,找不到指引,就是,找不到……”这是来自网友较多的吐槽。

实探发现,动线确实混乱。

从方位上,项目分为南区和北区,且由一条“后马路”隔开;从建筑形态上,项目分为地上开放式街区,和地下联通式“盒子”;从业态组合上,B2火锅餐饮与黄金珠宝混搭,串味严重。

用项目方的话说,这是以“左思右想的商业逻辑”来塑造商场的全新空间场景和品牌内容。不提业态划分、楼层主题及主力店等常规策略,是将B2-L3的商业进行“1+X”式的分割。

其三,当说项目内略显“惨白”品牌内容。

  • 30+!空铺严重

不管是沿街的黄金铺位,还是带有空中露台的佳铺,都出现了大面积空铺。实探过程中,每走几步,就可看到围挡或空铺,地上街区部分尤其严重。据新商网不完全统计,项目至少空出了30+店铺。

大部分空铺并未及时做围挡处理,很多还保留着原有品牌门头,或是直接将品牌名抠除。


  • 开业时主推品牌已“查无此店”

对于开业时主推的包括精致宠物生活方式品牌theSomeone、叙事性情绪空间YMO BAZAAR、本土篮球潮袜品牌有志者UZIS、年轻红酒RCKLESS等新锐品牌均处于“查无此店”的状态。

◎原RCKLESS门店已关闭,店内已成杂货间


而项目的主要合作伙伴“在坔ZAIDI CENTER”打造的公共生活理想社区也已变成了“LONGLONG CENTER”。


  • 现有品牌内容粗糙

对于目前在营的品牌,不管是门头设计,还是内部产品陈列,以及外摆均透露出一种粗糙感。


其四,青年潮流的定位与高浓度中老年客群间的不协调。

阿姨们三五成群,摆pose拍照;老夫妇手牵着手漫步其中;爷爷奶奶们推着婴儿车遛娃……实探下来,发现龙华会中老年客群浓度极高。不过,就项目提供给他们的消费场景而言,略显单一;毕竟,让大爷大妈们每日去喝咖啡,买潮牌,还是前卫了一些。


当前,项目街区部分还是以潮流集合店、小酒馆、户外运动、咖啡烘焙等融合多元内容、多样表达的年轻品牌为主;地下“盒子”则聚焦美食广场、特色餐饮、风味轻餐、潮流零售等。

◎店内清一色为中老年就餐


最后,打卡式流量难以转化为真实利润&客流寥寥。

这也是品牌方吐槽的关键,很多品牌反映在场内的销售数据不理想,相比去年上海同期开业的几个街区式商业,落差很明显。


一方面,与上文分析的业态规划有关;其次,稀疏的客流也是一大原因。

实探过程中,从10点逛到11点半,刨去店员,遇到的消费者不足百人。就算是到了午市时间,去到B2的龙华食集,也鲜有餐饮品牌排队等号的迹象,多数品牌店内就餐人数寥寥。询问品牌方得知,这样的客流是常态,周末会稍微好一点,地下比地上又会好一点。




不可否认,新周期对于商业的影响依旧在延续;商圈竞争也在分食着原本就变得谨慎的客群;对于开业时表达的“打造出一座集民俗故事、文化碰撞、青年潮流、绿色生态于一体的城市理想街区,努力为上海贡献一张全新的文旅消费名片。”龙华会显然也还有不少距离。

不过,时间是最好的解药,即便是如此环境下,依旧有不少项目杀出重围,他们或小步快走式调改,或大刀阔斧式焕新,始终围绕目标客群做增量。对于刚满1岁,“含着金汤匙”出生的龙华会来说,未来依旧可期。


END
最新《场景吸引力 第41期》
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