一、安全生产与报表管理
按公司要求每月提交各种管理台账及报表（安全生产、考勤、加班、排班表、应急加班申请）
计分方法：按项目要求每月5日前提报考勤与加班，超时每次扣10分，未提报安全管理培训记录，每次扣5分
二、环卫工人管理
监督好清扫组长按时出勤，做好普扫质量及时捡包、捡白
计分方法：按时出勤，每天检查所有组长的在岗情况，及时在工作群报备工人的出勤情况，如项目巡查发现组长不在岗的每次扣5分
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三、自纠自查
及时发现现场问题及时整改
计分方法：以天为单位，每天未发场整改图片的，每天扣1分
四、有针对性的整改现场确保每次迎检过关
确保现场保洁质量、能突击整改确保迎检过关
计分方法：每次迎检被甲方通报或者被领导点名批评卫生质量的的扣5分/次；当月因所管辖区域被扣质量分到达到1000元的，每次千元扣10分
五、所管辖区域各乡镇成本控制在项目指定范围内
能按项目的要求落实好各区域的费用指标分解工作
计分方法：费用超标每月扣5分
六、协同满意
1.具有全局意识，能主动地与他人合作寻求更高的工作效率；
2.与工作关联部门沟通顺畅，无关联部门工作投诉；
3.有效工作沟通，能有效地化解工作中的矛盾。
计分方法：有关联部门或协同人员工作投诉采取扣分制，最高可扣满10分。
七、工作主动性、责任心及执行力
积极主动地完成本职工作，并协同关联部门完成公司重要工作；工作细致、严谨，恪守职责，不推搪、不抱怨、不计较；认真执行上级交办工作任务。
计分方法：上级主观评分
八、遵守纪律
严格遵守公司各项规章制度及工作流程，出勤状况良好。
计分方法：当月有处罚通知单的，该项不得分。
九、一票否决
存在重大违纪、参与吃空饷，虚报考勤、虚报入职人员的实行一票否决，扣除当月全部绩效工资
计分方法：公司品质稽查与人员在岗稽查通报
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