1.本公众号仅适用于30-55岁之间/正厅级以下的机关/事业单位/国企央企等体制内工作人员关注。我是老A，镇县市省各级机关均有工作经历，做体制内职场自媒体近10年，无论您在体制内是何级别，关注我的公众号都不会觉得味同嚼蜡。![]()
老A，我性格相对软一些，在单位干了十多年，也熬成了单位的中干，这段时间压力非常大，因为我既管不好下属带不好，团队也不太擅长和班子成员打交道，我该何去何从？如果你想当一个普通的中干，那么把自己科室的活干个差不多就够了，如果你想当冲击班的成员的中干，那你的眼睛必须主要领导的诉求。近几年，由于受大环境的影响，很多人不管是普通岗还是领导岗，很多都呈半躺平的姿态：干工作不够硬；事儿可以不干，但人不能得罪；上方给的项目想办法推回去；管不好下属，直接把矛盾上交给领导等等。说实话，我不太喜欢中干这样躺平，中干就应该有中干的样子，该得罪人就得罪人，一切有利于管理畅通的手段，都可以拿来试一试。从当中干开始，就不要老想着明哲保身，那是大领导该考虑的事。比如说你当科长了，因为你不敢得罪人，在你科室出现得罪的事，你就往上推，时间长了，领导看到你就烦。领导甚至会对你拍桌子说：好事你来做，坏人我来当，我要你这个科长有什么用？当了中干，你就不要一副面孔对所有下属，对听话的下属，你要把他的才华发挥到极致，对坏下属，你要学着比他还坏。不然，给你三五个人你都驾驭不了，你都摆不平，组织上怎么敢给你加担子呢。
所以，整体上一个建议就是：中干一定得学着变坏（驾驭人），一把手得慢慢变好（平易近人）。不信，你看看你周边，当老好人的中干和飞扬跋扈的一把手，大多都没有好下场。本文完，赠您一部小说《官气》，长按下方二维码领取。很多官场小说都是看热闹，学不到单位精髓的人际交往内核，但你在官气中可以学一下领导开会是怎么发言、推脱、交锋、场面话等。这也是老A隆重推荐这个小说的原因。长按二维码添加老A团队微信，她发给你，一并发给你500万字的公文汇编。
