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开栏语
面对当前钢铁市场的严峻挑战，中南钢铁（股份）党委书记、董事长吴琨宗再次强调“每一分钱都要较真、每一分钟都不耽搁、每一个人都要担当”的“三个一”精神。这不仅是对成本控制与效益最大化的深刻洞察，更是对高效执行与快速反应能力的迫切呼唤，同时，它也彰显了每一位中南人勇于担当、共克时艰的坚定信念。
为深入践行“三个一”精神，公司官微特开设“践行‘三个一’”专栏。通过分享优秀案例与宝贵经验，激发全体员工的共鸣与行动，共同助力企业“活下去、好起来”。
能环部动力作业区
紧紧围绕
挖潜力、控成本
降费用、提效益
的工作思路
加强全面预算管理
强化成本控制
把节支降耗的理念
贯穿到各项工作中
各班组纷纷通过
技术创新、修旧利废
绿化协力回归、指标提升等途径
抓实抓细降本增效工作
为公司节约成本260万元
创新节能成果显著
气体班积极应对空压站中服役20年的空压机存在的性能衰退及后冷压差增大问题，集思广益，通过头脑风暴创新提出高效清洗方案。清洗后冷却器芯子焕然一新，有效解决后冷压差问题，延长其使用寿命。
此外，成员们敏锐发现三、四空压站存在 “大马拉小车” 现象，额定压力远超实际生产所需。经深入研究探讨，提出改造空压机降低额定压力的方案。改造后电耗下降 0.0038kWh/m³，大幅降低用电成本，并从中寻找改善点，形成课题攻关，转化为创新成果。
修旧利废有妙招
总降站班的 220kV、110kV 高压带电显示装置，因使用时间久，部分无法正常运行，易导致误操作。如换新装置，采购成本达52.8 万元。作业区技术骨干通过拆解旧设备，发现内部电源插件有电容鼓包或漏液、电阻烧坏等问题，于是购买电容、电阻等配件进行自行修复。第一块修复的电源插件通电试验成功，让大家成就感十足。经逐一 “诊断” 电源插件，设备重新投入使用，节省购置费用 46.4 万元。
原料高压室所配备的真空接触器存在型号不匹配问题，面临ABB高压真空接触器备用手车短缺的困境。作业区积极组织技术团队进行攻关解决了原料高压室备用接触器短缺的难题，节约了24.08万元的备件采购成本。
降低绿化业务成本在行动
能环部动力作业区的各变电站、煤气柜、空压等区域，绿化面积大且灌木杂草丛生。为降低绿化业务成本，动力作业区持续强化厂容厂貌网格化责任管理，集中人力物力，完成各变电站、煤气柜、空压等绿化杂草修剪约3.5万m²，推进绿化业务回归，为公司节约绿化业务成本9万余元。
最大需量指标提升
动力作业区以“精心操作，精密点检”为抓手以，“零故障”为目标，加强三条220kV线路最大需量监控，及时与管控中心沟通，强化过程管控。1-9月最大需量平均值是19万kW，年度目标22.9万kW，实现降本180.18万元。
编辑：@阳光的气息
图文：@周桂莲
支持：@官微梦幻之队
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