你见过八年的排长吗？我见过。
1992年，我从新兵连下到连队，发现有个奇怪的现象，就是我们连队有个排长是上尉军衔，年龄看上去也比我们连长还要大，当然，连长的军衔也比他低，连长是个中尉。
一问，我才知道，这位是我们连队的三排长，当排长已经有八个年头了。
我也奇怪，为什么当八年排长也没提，是能力不行，还是其他什么原因呢？
经过一段时间相处，我们发现三排长虽然当排长的年限长，但他说话有水平，能讲到我们心坎上，军事素养也好，尤其是战术素养很高，每次战术训练，他都会跟我们讲敌情观念的重要性，跟我们讲战术动作的规范。
我们最喜欢的就是看他战术动作的示范，只要拿上枪，他浑身就充满了魅力。向前奔跑速度犹如一阵疾风，卧倒动作从来都是一气呵成，那出枪动作更是快准稳狠。
每一次示范，都会赢得战友们的阵阵喝彩。
那时我就在想，这样的排长没道理不提拔，一直放在排长的岗位，这是对人才的浪费啊。
工作和训练，三排长从来都很服从连队的安排，但是他也不是完全听从连长、指导员的话，比如在战士的提拔使用上，他经常会提反对意见，他总是强调要人岗相适，要公正用人；他还经常批评炊事班，尤其是司务长经常挨他的批，说他后勤管理不到位，他说战士们吃不好怎么能有精力去搞训练。
还有一次连长在讲到一个战斗案例时，连长正讲得起劲的时候，三排长突然出声打断了他，毫不客气地说连长讲错了，而且还一口气指出三个问题，什么时间错了，人物也错了，战斗的顺序也讲错了，搞得连长非常尴尬。
据说三排长第三年团里就准备提拔他为副连长，可他因为替一个战士打抱不平，把连长给打了，结果这件事不仅黄了，而且还在全连军人大会作了检查，背了个口头警告处分。
他一气之下提出转业，可报到团里，团领导说哪有这么年轻的干部转业的，结果转业申请未被批准，他只能继续留在排长的岗位上。
在后来的岁月里，三排长不是没有机会提拔，而是他自己每到节骨眼总是会弄点事情出来，事情不大，但总是有一些影响。而且在这往后的排长岗位上，他是年年打报告申请转业，就这样一直干了八年的排长。
八年的排长，资格比连长、指导员都要老，事实上，连长、指导员真的不怎么管他，他偶尔也会不随排里战士一起出操，但他从来不会赖床，就一个人在连队的菜地或者池塘边转悠。
我们都知道，三排长有心思，当然，搁谁当八年排长，谁心里不会有想法呢？
1992年底，三排长终于等到了转业命令。接到通知的那一刻，三排长把自己关进房间里整整一天，出来的时候眼睛红红的，但脸上有说不出的轻松。
三排长转业分配到县政府办公室。由于职务低，他只能从一名科员做起。三排长到了新的岗位，他每天早早地来到办公室，主动打扫卫生，整理文件资料。
面对堆积如山的公文，他没有丝毫抱怨，而是认真地逐字阅读，仔细研究每一份文件的要点和要求。遇到不懂的政策法规，他就利用业余时间查阅资料，向同事请教。
很快就在办公室成了中坚力量。偶尔，他还改不了耿直的性格，但他的领导很是欣赏他的工作作风，所以他到政府办仅仅两年时间，就凭借出色的工作表现从科员晋升为副科。
三年后，他被派往乡镇担任镇长。到了乡镇，三排长更是大展拳脚。他深入了解当地的经济发展状况，发现乡镇虽然有丰富的自然资源，但缺乏有效的开发利用和产业规划。
于是，他积极招商引资，带领团队四处奔波，与各地企业洽谈合作。他亲自为企业家们介绍乡镇的优势和潜力，以真诚和热情打动了许多投资者。
同时，他还注重扶持本地的小微企业，为他们提供政策支持和技术指导。在他的努力下，乡镇的经济如同一颗沉睡的种子开始发芽、成长，经济排名从全县的中游一跃成为第一名。
他的务实作风和卓越领导能力深受百姓的爱戴，大家都亲切地称他为“咱们的好镇长”。第三年，他转任镇党委书记。在书记岗位不到一年，他就因政绩突出被提拔为副县长。
我们这些战友都说三排长到地方后，就人生开挂了。
有一年，我正好到三排长的家乡出差，就顺道拜访了他，他非常热情地接待了我。席间，我说起战友们对他的评价，他笑着说：““哪有什么人生开挂，只不过是厚积薄发而已。”
他问我有没有读过楚庄王的故事，接着就跟我说这位春秋时期的君主，最初十年看似无所作为，但突然之间引领楚国达到鼎盛，成为“一鸣惊人”这一成语的代表。楚庄王之所以成功，就是因为他前面十年一直在做准备，这才有了他的“一鸣惊人”。
他告诉我他虽然干了八年的排长，但这八年他从来没有混日子，他看了很多书，做了很多笔记，这些都是积累，到了地方终于有了用武之地，也才有了现在的他。
八年排长，三排长的经历既是传奇，也是一部励志的经典故事，值得我们去传颂。
