“新青年·超越之星”是公司党委推动“超越文化”落地见效，充分发挥“建证·新青年”品牌引领作用打造的荣誉载体。旨在表彰在公司高质量发展过程中涌现出的政治可靠、勤勉尽责、业绩突出、职工认可的先进个人，进一步激发广大员工“攻坚克难 敢打必胜”的工作热情，充分营造“超越至上 唯实惟先”的干事氛围。
经过基层推荐、民主评选、会议研究，公司2024年二季度“新青年·超越之星”来啦！
宋禹见 公司投资管理部
宋禹见
细化节点，精准铺排目标任务。他牵头联合相关部门及各项目管理团队逐项目梳理盘点，形成存量项目全覆盖的重大节点管控计划方案，为公司管控项目定制了“指挥棒”。靠前管控，统筹管理参跟投项目。他作为资产管理中心主任，赴武汉、重庆、西安、南宁、杭州等多地深度掌握10个重点参跟投项目历史问题及潜在风险，并制定专项方案。精准施策，探索优化投资条件。他牵头制定《投资优化攻坚方案》，派驻投资代表，压实13个参跟投项目管控主体责任，切实避免“只投不管”，有效防范或有风险。
张欣 华南分部
张欣
爱岗敬业，扎根区域深耕一线。面对激烈的市场竞争环境，他服从公司安排转战营销一线，通过三年潜心耕耘，逐步赢得客户认可。弹韧并济，服务营销取得进展。保持战略定力，他秉承“为客户着想”的服务理念，与团队成员并肩参与模式研究与推广，通过不断尝试磨合，有望实现市场新突破。投建协同，推进区域影响力持续提升。他发挥专业特长与属地优势，积极协同兄弟单位及行业上下游合作伙伴，共同推进局在大湾区市场影响力的持续提升。
董继伟 武汉项目
董继伟
拓宽业务领域，锤炼复合能力。他根据工作需要，迅速转变角色，先后承担起多部门相关业务，打造复合型投建能力。聚焦投资管控，抓实节点管理。他以股份批复为准绳，以现金流和节点管控为抓手，牵头编制《项目实施方案》，一次性通过局方案评审会，为股权投资项目实施策划提供了参考借鉴。深化投建协同，凝聚整体合力。牵头各参建单位，梳理局高速公路施工业绩和管理人员，编制的核查资料多次获项目公司通报表扬，并顺利通过省交通运输厅“施工资质和能力、履约情况”核查，为局足额获取施工份额，提供了有力保障。
超越至上 唯实惟先
攻坚克难 敢打必胜
“投资·新青年”们
正用激情与热血
谱写公司高质量发展的新篇章！
审核：张志伟
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