亚马逊河的一只蝴蝶扇动翅膀，会掀起密西西比河流域的一场风暴。
现在的人们越来越认识到世界的不确定性和确定性了。前者是指世事无常，什么都可能发生。后者是指地球也是一个系统，牵一发而动全身。
特别是对企业来说，不管是线上的生意还是线下的生意，都要受到很多因素的影响，风云变幻，如果不能把握正确的方向，很容易会亏钱，乃至于折戟沉沙。
古人讲，明者见于无形，智者虑于未萌。古人还说，明者因时而变，知者随事而制。这都是告诉人们要能够防患于未然，事业唯有能够未雨绸缪，才能持续发展下去。
那么，如何才能做到呢？关键就在于思想的正确。
有了正确的思想，才有了正确的方向；有了正确的方向，才有正确的理论；有了正确的理论，才有正确的战略。
任正非的这句话非常经典。他要求华为的高级干部要学哲学，懂哲学，意思是很深刻的。因为哲学是人生的罗盘，哲学是教人思想的方法。
思想错了，方向错了，越厉害问题越大。做企业，唯有方向大致正确才能前进，所以有“方向不对，努力白费”的说。如果你是行走在错误的方向上，那你倒退才是前进。
什么叫战略？战略就是灰度，就是对长短形势和利益的驾驭。当长则长，当短则短，长短结合，相得益彰。一切为了目标的实现。没有战略的指引和统筹安排，那企业要想成功无疑是痴人说梦。
在现实中，多少创业公司都是很努力，投入了很多资金和人力等资源，可努力很久之后就是没有起色，问题出在哪里呢？没有理论的指引，努力就是盲目的。当然，如果没有努力实践，那理论也就是无对象、无意义了。
而理论的根源在于思想。记住，万法由心，这个世界归根结底是心战。老方说我们现在学习任正非，其实主要就是学习他的思想，或者说领悟他的心法。
企业为啥要有全球视野？思想正确很关键，终于理解任正非这句话了
“为什么我们总是落后？就是因为我们没有仰望星空，没有全球视野。你看不见世界是什么样子，就把握不住世界的脉搏，容易被历史所抛弃。”
不只是华为公司，任何企业都需要有自己的思想家和战略家，否则后果是可以预料的。任正非讲过北电、思科和摩托罗拉的例子：
到底我们将来技术思想是什么？技术路线是什么？我们假设这个世界是什么？我们假设对了，我们就正确了可能也就成功了。我们假设错了，那我们可能就会进入类似北电、MOTO一样的衰退。思科在全世界IP是独树一帜的，多么先进。它在核心路由器上的一个投资错误就被华为超越了。
没有正确的假设就没有正确的思想，思想权的实质是假设权，思想家、战略家的作用就是提出对未来的假设。
所以一个企业要成功就必须要有人来仰望星空，通常来说，这个人必须是老板才行。老板和少数高层务虚，其他人务实，这本来就是一个企业的结构。
世界潮流，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡。
在这个世界上，个人是渺小的，企业也是渺小的，都需要顺势而为才能与时俱进，持续前进。
历史和现实都告诉我们，客观规律不以人的喜好为转移，唯有洞察先机才能赢在未来。任正非在《洞庭湖装不下太平洋的水》一文中就指出，华为的科学家、高级干部要仰望星空，提出正确的假设，才能把握产业脉搏：
未来要碰到石墨烯的革命，要碰到量子革命，要碰到全光架构的系统，未来洞庭湖装不下太平洋。这样假设的情况下，怎么产生正确的思想？
一个企业的落后，从很早就开始落后了。反过来说，一个企业的先进也是从很早就开始先进了。比如华为在创业早期就有了先进的理念（华为基本法），有了先进的顶层设计，有了先进的管理制度，所以华为能够用相对较短的时间超越西方通信巨头，攻入“无人区”。
要知道唯有把握好世界脉搏、世界的大潮流，才能因时制宜，踩对鼓点，保持最佳的发展节奏。
站在风口上猪都可以飞起来。不管企业还是个人，我们都需要主动融入到潮流之中才行啊。
缺乏远见，就做不成一流的企业。
虽有智慧，不如乘势。虽有鎡基，不如待时。但要是缺乏远见，没有足够大的视野，哪怕潮流从身边流过，也是懵懵懂懂，一无所知。
原来的互联网和移动互联网浪潮不就是如此吗？常人都是因为看见才相信，等他们反应过来，机会就不多了。
我们是非上市公司，高层都是着眼未来五至十年的战略构建，不会只考虑现阶段，所以我们就走得比别人快、比他们前瞻。突破是要有战略定力和耐性的。
一定要能仰望星空，要有正确的思想，如此才能有视野和远见，从很早的时候就开始准备。特别是对科技类企业来说，如果拿不出来先进的东西，没有前瞻性的策略，那就面临同质化竞争，别人可以挤进来分瓢羹，让你发展非常受限。
最后老方要提醒你，思想认知的突破只能是靠学习和实践的累积，这是大脑的艰苦奋斗，遗憾的是，很多人为了避免这样的奋斗，宁愿每天忙忙碌碌，随波逐流。所以在通往卓越的道路上，其实并不拥挤。
