乘风破浪潮头立，奋楫启航新征程。
新年伊始，集团公司召开二届六次职工代表大会、党建暨工作会议等系列会议，总结去年成绩，擘画新成铁发展蓝图。
会后，从机关到基层，从线上到线下，集团公司各单位掀起了学习贯彻集团公司年初系列会议精神的热潮。
思路一变天地宽
成渝“双城记”越唱越精彩，贵州“闯新路”越走越宽阔，“第四增长极”经济发展势头越来越强劲……新机遇为西南铁路发展带来利好的同时，填补“留白”的建设任务变得更重，保障运输供给、满足经济社会发展需求的担子更沉，建设党建引领保障力更强、安全掌控力更强、建设基础支撑力更强、市场竞争力更强、创新驱动力更强、队伍凝聚力更强的新成铁势在必行。
新形势需要新担当、呼唤新作为、倒逼新思路。“工作报告金句频现，特别是那句‘把难题当课题，化痛点为亮点’，让我的思路豁然开朗。”成铁物流中心党委书记、主任周玉新在物流中心工作例会上向干部职工分享。
思路变，天地宽。面对物流市场个性化需求不断增长、铁路货运物流灵活度有待提升等情况，该中心转换思路，实现了从“运输”向“物流”、“坐商”向“行商”、“管理”向“服务”的转变。
“为提升运输效率，助力企业降低物流成本，2025年我们将继续以铁路为主，公路短驳、港口转运、水路运输为辅的多式联运物流总包方案，为客户提供‘管家式’服务。”周玉新认为，为客户疏通卡点和堵点，解决运输的难点和痛点，才能更好地把握市场脉搏、赢得客户信任。
“干工作有风有雨是常态，风雨兼程是状态，风雨无阻是心态。”在重庆车辆段动车组技术攻关研讨会上，参会职工代表传达集团公司年初系列会议精神时说。
在该段重庆西动车运用车间党总支书记韦昌伟看来，攻坚路上总会遇到困难，需要有不断进取的精神和攻坚克难的决心。
近期，首次配属重庆地区的10组CR400AF-S型复兴号智能动车组全部到位，该段动车组配属数量上升到128组。
“面对配属动车组车型复杂的现状，我们深入现场调研，对常见故障隐患分门别类，研究措施办法。同时，将结合党内攻关活动，开展技术创新，让更多的创新成果投入到检修现场。”谈及今年的工作方向，韦昌伟信心满满。
改革创新赢主动
“发展出题目，改革做文章。建设新成铁，既要把老路走新，也要把新路走好。”“科学谋划契合的改革创新路子，做到‘精准落锤、锤落钉进’。”集团公司工作会议报告让遂宁工务段段长吴军备受鼓舞。
去年，该段自主研发“铁哨”智慧监测防灾系统，创新优化42号道岔成组无铝热焊更换施工工法，立标打造达成双普速标准示范线。“事实证明，我们的路子选对了，就要抓紧干、科学干、合理干，把活干到最好！”集团公司年初系列会议之后，该段随即召开了职代会，会上，吴军为全段干部职工讲形势、明任务。
“推动改革创新，发展新质生产力，首要的就是解放思想、‘跳出盆地’。大家有想法就提，有良策就献，只要合理可行，我们就举全段之力去干。”面对新一年的挑战，遂宁工务段鼓励职工聚焦现场矛盾，保持创新精神，积极发挥“科联体”优势，充分运用信息化、机械化手段，攻破隧道内小限界清筛、云顶隧道病害整治、防洪灾害监测等一系列“老大难”问题，不断塑造新成铁高质量发展的新动能、新优势。
对成都动车段动车技术创新中心主任严皓来说，参加集团公司年初系列会议是一次明确工作目标和理清工作思路的宝贵机会。“工作报告为动车技术创新工作指明了方向、划明了重点。我们要牢牢把握动车技术创新赋予的使命，加大创新投入，推动动车组技术研究、修程修制优化、生产数字化转型等工作迈入更高水平。”参加完年初系列会议后，严皓组织该中心全体人员召开会议，传达了会议精神。
以集团公司年初系列会议精神为指引，如何增强团队协作“合力”，深挖动车技术创新“潜力”，将动车组“语言”转化为计算机“算法”，推动动车组检修生产向更加智能化方向迈进，严皓和团队伙伴们有了新的思考。
携手共创新成铁
“实现两个‘双下降’、保持两个全路第一、取得六个历史性突破。”“必须坚决扛起推动建设世界一流铁路企业的使命责任。”“认真审视‘走过的路’，客观定位‘当前的路’，科学谋划‘未来的路’，牢牢把握新成铁建设主动权……”集团公司年初系列会议讲形势、明方向、定目标，对全年重点工作进行了全面铺排。
“‘要持续推进运输挖潜提效’，经营管理工作报告为今年工作指明了方向。”在达州车务段周例会上，安全生产调度指挥中心主任郭彦表示，运营全路最大的分界口车站之一，他深感责任重大、使命光荣。“在接下来的工作中，我们要优化考核激励机制，持续加强内外沟通协调，全力提升分界口运输效率，为集团公司高质量完成今年运输目标贡献力量。”展望未来，他信心满满。
“建设创新驱动力更强的新成铁”“保持高质量发展和高水平安全良性互动”……成都高铁工务段数字工务专班职工黄嗥芮向专班成员分享了自己最有感触的内容。
2024年，该段开启了“数字工务”建设“元年”，迈出了数字化的第一步。“今年我们要锚定目标，精耕细作，干好‘数字工务’建设工作，以数智化驱动新质生产力提质增效，不断推动集团公司高质量发展行稳致远。”分享会上，凝聚的共识掷地有声。
新的起点，新的出发。“接下来，我们将加强‘大数据+’的安全管控作用，运用好SCADA系统和辅助监控系统的辅助监控功能，做到隐患精准定位、快速处置。同时加大职工技能培训力度，培养一批技术过硬的能手，为打造‘智能化’贵供增添新动力。”提及今年的工作思路，贵阳供电段变配电技术科科长蒋汶兵思路清晰、充满信心。
“不忘来时路，方知向何行”“别人能干成的事，我们也能干成，而且能干得更好”“把争先作为常态，把卓越作为追求”……会议中，一系列铿锵有力的“金句”在干部职工中引发热议，他们正满怀激情将会议精神转化为从“新”出发、砥砺奋进的干事动力。
蓝图已定，目标已明。集团公司全体干部职工用担当诠释初心，以实干携手前行，将涓滴之力汇聚成推动新时代新征程新成铁改革发展的磅礴力量。
来源：《西南铁道报》
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编辑：周奇
