我们公司做了一个重要的决策， 不留力气，当作明年赚不到钱一样，疯狂抢钱。
从国庆前后这一系列股市、房市的政策，可以看出来，上面的操盘手在做一个策略，把我手里的牌一次性全打出去，不遗余力，
已经到了危机存为的关头，必须把最有效的强心剂打下去。
把你所有能用的牌，所有能打的子弹一娄子全打出去。
这说明啥，能赚到钱的机会正在急速的萎缩，你今年还能赚到钱，明年就未必了，
我们公司在国庆之前的策略是，要细水长流，要长期主义，要保护团队的注意力，
一件事情不求速成，这个月做一点，下个月再做一点，要有规划。
过去一年，大家都在说增量时代结束了，现在是存量时代，
从来没有像这次国庆假期这样明确的信号告诉我们，真正意义上的，所谓存量时代来了，
你今天还能赚到钱，是因为大家还没有反应过来，你的同行还没有恶劣的竞争，所以我们可以慢慢来，一点一点整，
但是可能也许到下个月，也许到了年底，你连上牌桌的机会都没有了。
赶紧！把子弹都打光！
从搞流量这件事情上，具体讲一讲，我怎么把我的子弹打光，把我所有能用的工具全用上，
你现在还有流量，不是因为你的内容能力强，而是你的对手还没有意识到这一点，他没有恶劣的跟你竞争，
所以现在应该做的第一件事情是，
你以前小红书一天一更，现在能不能变成一天两更？
以前小红书很担心被封号，没有很努力的再去偷，那现在能不能更剧烈地去偷？
以前没有矩阵，你现在能不能搞矩阵？
再从转化角度来讲，流量到私域以后，
以前你的朋友圈一天只发 5 条，想发就发，不想发就不发，用户总会自己来寻单的，佛系成交。
现在能不能从 5 条变成 10 条？能不能把单月的目标从 10 个成交变成 20 个成交？
这个产品原计划是用两个月销售完毕，能不能集中在一个月？
总之，所有的策略就是一点，宜早不宜迟，
钱永远是先收到自己的口袋里面，是最稳妥最安全的。
创业已经即将到了第六年的关头，总会有一种疲惫感，觉得好像我已经辛苦很多年了，要不要松一口气，缓一缓？
这个时候可千万可别松气，现在放松了，后面想要喘口气的机会都没了，
我们很多人都有一个惯性，会觉得我去年能赚这么多钱，今年也能，后年也能，
而我们现在要做一个准备，我明年可能我赚不到钱了，没有我的机会了。那我现在要做什么准备。
所以，今年可能是真正意义上，进入到存量时代的元年。
说了那么多，在搞流量这个事情上，我觉得就一点，把你所有的流量应囤尽囤、应偷尽偷，全部偷到你的私域，
有一天你搞不到流量了，你还可以靠你的私域吃你的存量，吃你的复购。
私域，就是最佳抵御流量内卷，净利润内卷的方案。
去年还在问我要不要做私域的，今年都在问怎么做转化率最好了。
过去5年在私域上吭哧吭哧，从0-1，40w私域，1000w净利润，复购60%，单个微信好友价值160元。
现在这套私域变现的体系，开始厚积薄发了。
原来没有白走的道路。
你觉得群响的天花板到了吗，焦虑流量吗？
我说，天花板的确到了。
但是真的不重要。
这是我在第14期私域班线下讲课的时候，有个人问我的问题。
忧虑衡量天花板到了没，完全是吃饱了撑的。
你现在能活着，如果每年有1000多w利润，小团队，小规模，大利润，就超越了市面上90%的公司。
其次，焦虑流量吗？
专注的把私域当成大本营之后，流量焦虑大幅下滑了。
因为最终我发现，如果你把客户当成流量，那你就永远缺流量，永远要在各种平台，不断的搞新流量。
但是你把客户，当成一个一个的「人」，也把自己当成一个有血有肉的「人」，把你的真实传递给客户，把你的产品背后的故事传递给客户。
客户也会愿意回馈你。
做生意不是卖东西，而是跟有价值的客户深度绑定。
当我绑定了今天中国最年轻最优秀最认可我的，这一大波年轻创业者，10000个创业者会员，
5年后，10年后，我们一定会一起变更强。
到时候，我不在意我卖他们的是会员还是什么。
只要这个绑定的新人在，我就能发现他们的需求，我就能服务他们，我就有我的价值，
我就能赚到钱。
所以我没有流量焦虑，因为我在做「人」的生意。
这就是私域的魅力。
共勉，欢迎围观群响的朋友圈，一起绑定，一起走入下一个5年。
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