新年关键词:思危,思退,思变

创业   2025-01-31 07:03   辽宁  
2025年,我建议你今年一定要记住这几个词:

思危,思退,思变。

也就是,把握风险,不再冒进,拥抱变化,持续成长。

然而,人生所有的成长,所有的美好结果,都不是自然而然发生的,而是靠努力换来的。


没有不请自来的幸运,只有有备而来的努力。


如果你每天比别人努力一点点,进步一点点,哪怕是一毫米的差距,只要坚持下去,就会将别人甩在身后很远。反之,则落后很多。


这就是人与人拉开差距的关键所在。成功并不是人家一下子做了多少事,而在于每天一点一滴的进步。


这正是我工作20多年来,每天坚持写TDL(To do List),每天做复盘的原因。


我还记得自己第一次做管理者,手下有15个业务员,当时总是不出单,我的压力很大。我的下属联名去向我的上司告状,说我管理能力不佳,请求开除我。


我的领导做了两件事,他首先告诉我:“Cherry,你是我选的人,我选你,一定是你有非常优秀的地方,我相信你能做好!”


然后,他让我每天写TDL,并且让我去他的办公室告诉他为什么做这十件事,哪几件事最重要,并且应该怎么干,干完后有什么价值。


也就是从这时候开始,我就养成了这样的工作习惯,一直延续到了今天,我也因此而受益颇多。


现在,我不仅自己写,但凡我带人,首先就会给他一本《精进日志》,告诉他从今天开始,要写TDL。

我也会去看管理层的TDL,去了解他们的情况。


我之所以这么做,是因为我深深的知道,TDL,也能帮助一个人快速成长。


TDL,对每一个人都很重要,即便你不上班,也可以把它变成日程表,让自己的生活充满节奏感,同时你也可以对这一天的成败得失进行复盘,进行思考,保持每天的精进。


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成长,最好的时间,就是此时此刻。赶紧给自己买一本《精进日志》,每天开始写TDL,让自己的工作有规划,有思考,有复盘,最重要的是,每天都有成长。


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2025年已经过了一个月,抓紧时间,好好学一学管理课程,为自己充充电,只有你学习后,具备管理的体系,才能带团队做出业绩。你能干出业绩,公司就离不开你。

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张丽俊
关注我,与100万管理者一起学管理和组织创新。张丽俊Cherry,创业酵母创始人、知名组织创新专家、《组织的力量》及《精进日志》作者,2022年拉姆·查兰管理实践奖得主。
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