现货 | 2024中国物业「服务力红宝书」来了,全景视角看服务

文摘   房产   2024-11-15 07:55   上海  

星标克而瑞物管 ↑ 每天快速直达物业专业研究


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国内第一本
连续五年推出
曾连续加印三次
物业专业人士必备的案头书籍
「服务力红宝书」最新版来了
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2020年,克而瑞面向行业首次提出了「服务力」概念,服务力是物业企业持续并创新性满足客户需求的能力,也是企业面向未来综合服务能力的体现。其中,产品力和组织力是企业生存和发展的根基,根基的稳定决定企业发展的潜力;而数字力是企业未来发展的核心竞争力,将成为物业企业分水岭。只有不断创新产品服务、强化组织保障、加快数字化转型升级,三者有机结合,才能有效保持企业发展力,提高综合服务能力。

克而瑞作为行业领先的第三方研究机构,我们观察行业,却又深入其中。由克而瑞物管连续五年出品的“服务力”系列红宝书,研究服务力、见证服务力、助推服务力,与千万物业人一起推动中国物业服务水平的不断提升。

2024中国物业「服务力红宝书」涵盖五大篇章:服务力模型、服务力洞察、服务力长效机制、服务力实践案例、大咖观点


一、服务力POD模型:助力物业人站在前沿

2024年,服务力研究已进入第五个年头,积累了大量研究成果与一线实践观察。自2020年克而瑞首次发起中国物业服务企业服务力研究以来,其核心观点“服务力是物业服务企业持续并创新性满足客户需求的能力,也是企业面向未来综合服务能力的体现”已经被整个行业广泛接受和传播,并成为许多物业服务企业奉行的准则。在不断迭代发展的过程中,克而瑞物管引入了“服务力POD模型”,通过产品力(Product power)、组织力(Organizational power)、数字力(Digital Power),三大维度来重塑对服务力的研究,以期为企业带来更直观的诊断和更深刻的思考。

在服务力的指导下,物业服务企业应以服务为核心,以提升服务质量和创建更高价值为导向。这包括两个方面的价值提升。首先,企业应通过夯实服务能力、提高服务效率等方式,以提升自身的经济价值,实现高质量的超额收益。其次,物业服务企业在雇佣大量劳动力,对于基层社区治理发挥着不可替代的作用,也是稳定就业、保障民生的重要一环。因此,企业还应将自身的发展与国家和社会的战略规划相融合,践行现代服务业转型升级的时代要求,改善服务口碑,促进全社会的共同富裕。

当前背景如何构建产品力?
企业组织力该向何处发力?
数字化的最新内涵是什么?

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二、服务力洞察:助力物业人紧跟行业发展步伐

产品力丨物业行业在不断演进中,对于服务品质的追求已步入一个全新的高度,部分头部企业服务品质革新迭代至3.0。产品力作为直面消费者需求的核心竞争力,显得尤为重要,它不仅是企业吸引客户的关键,更是保持客户忠诚度、构建坚实客户基础的基石。物业企业深谙此理,因此围绕产品力的全面提升,展开了全方位、多维度的战略布局。

组织力丨产品力作为企业吸引并维系客户的核心要素,其有效展现离不开坚实的组织力支撑。回顾2023年,上市物业企业虽在组织效能上取得了一定进展,但总体提升幅度有限。一个显著的趋势是企业管理费率的下降,平均降至10.22%,比前一年减少了0.56个百分点,这表明企业在成本控制上取得了成效。组织方面向更精简、更适配业务的方向演变岗位方面基层岗位革新大力推进,客服、工程岗位成效渐显考核方面考核体系更侧重服务品质提升,差异化考核逐渐落地。

数字力2023年物业数字化投入分化,外部协作团队大幅提升;智慧社区、增值服务、低碳和拓展商机是重点,远程监管和品质服务是热点;超五成物企数字化发展最大难点是资金投入与短期成效不明显;智能化系统已嵌入物业五大应用价值链,降本增效提质仍为核心;业财一体化作为数字化经营核心抓手,流程标准化、数据融合化、战略协同化成为重点;AIGC等技术将推进创新应用扩大,作业流程化、机械化和智能化,服务AI化成趋势。

服务产品设计趋势如何把握?
未来企业组织能力走向何方?
数字化如何真正地降本增效?

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三、服务力长效机制:为服务持续优化提供动力和方向

物业企业服务力的提升,作为增强客户体验、提高居民满意度的核心策略,是缩短实际服务质量与客户日益增长的期望之间差距的关键。这一过程并非孤立存在的任务,而是依赖于一个协同合作的生态系统,其中,开发商、业委会、居委会、社区党组织等多元主体的紧密协作发挥着至关重要的作用。这种合作模式不仅促进了资源的高效整合,确保了服务策略的精准执行,而且还为持续的服务优化提供了动力和方向。

地物协同还有哪些现实困境?
如何通过多方协同疏通治理难题?

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四、服务力实践案例:让物业人走进大咖思想

在服务力的全国调研期间,克而瑞物管深度访谈了来自政府、协会、物企、开发商、研究机构、上下游产业链等领域的行业领袖与专业人士,共同探讨物业行业面临的核心问题和发展路径。

与此同时,克而瑞物管也走进了优秀企业和项目,与企业管理层、具体业务服务人员进行了深度交流,近距离接触企业服务力的相关实践,捕捉企业经营服务中的闪光点,并形成相关研究成果,致敬标杆、学习标杆,以共同推动中国物业服务水平的不断提升。

行业大咖对服务的最新思考?
物企掌门人的独家操盘实践?
标杆企业如何做好物业服务?

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五、服务力大咖观点:与百万物业人见证行业盛会

2024年5月17日,由克而瑞物管主办、安徽省社区服务业协会协办的「2024中国物业服务力百强峰会暨品牌价值峰会」在合肥隆重举办。500多位来自协会、物企、开发商、上下游产业链的行业领袖们齐聚峰会现场,共话中国物业行业服务力课题,洞悉市场变化,解构行业未来。

他山之石,可以攻玉。在此,克而瑞物管将峰会嘉宾的演讲内容集结于此,以飨各位物业同仁,并期冀对当下物业行业的探索与实践有所启悟

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六、服务力研究成果:为物业人树立行业风向标

克而瑞发布了「 2024中国物业服务力系列研究成果 」,涵盖2024物业服务力百强企业与23大细分领域研究成果,为物业行业树立了服务力风向标。

服务力百强企业花落谁家?
谁是细分领域的年度明星?
全行业争相学习的标杆是?

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