金地还在进化,华南区域组织与高管大调整

文摘   房产   2024-10-21 00:01   广东  

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大家好,我是地产高富帅。

从行业进入深度调整开始,各家房企对于组织构架的折腾就从来没停止过,从2024年开始头部房企全面进入精细化运营时代,组织发展能力成为房企又一核心竞争力。

地产一品塘一直都在房企组织调整研判的最前沿,今年几乎头部房企的每次组织调整都是独家首发,与其说是研判不如说是提前早就预测,房企业务下沉成为核心趋势。

随着房地产市场进入新的发展阶段,多家房企相继对组织架构进行了调整,以适应新时期行业变化,一句话总结就是:集体强管控,地区背业绩,简单高效。


据不完全统计,2024年以来,包括华润置地、招商蛇口、中海发展、龙湖集团、绿城中国、金地集团、美的置业、中交地产等在内的多家房企均实施了不同程度的组织架构调整。

从一众房企的动作看,精简区域、加强扁平化管理是其调整组织架构中的两大主要思路,不管是区域合并还是城市合并已经成为基本共识。


金地集团作为头部房企里面最晚进行区域调整的,这几年组织确实已经过于庞大了,在业绩逐年下降的大环境下,区域与城市调整是首当其冲的。


地产一品塘早期也独家发布过金地集团与华南区域的几次重大调整(独家:金地也开始动刀,区域公司从7个变成5个),这家老牌房企或许正在强势苏醒。


熟悉金地的朋友应该知道,作为一家有着国资血统的混改房企代表,一直都是职业经理人经营为主,不过其内核似乎还是过于保守与理想化,这几年的几次危机也应该值得深入思考。


从今年的集团区域调整到近几个月的华南区域调整,金地集团对于产品的理解力,对于组织的管控颗粒度正在变化,特别是近期华南区域。


近期,在华南区域更换了新区域总过后的几个月,作为金地最核心,最老牌的区域公司,这次迎来了正式的组织调整。


上周四,金地华南区域正式官宣发文,从组织优化到高管任命全面升级,金地华南区域或许迎来了新时代。


第一方面,华南区域的城市公司进行重新调整,城市公司管控地盘也重新做出了最新调整,很显然也是未来要提升地区业务的管控效率。


华南区域如今依然还是四大城市公司,不过广州公司如今变成了广佛公司,吃掉了原湾西公司旗下的佛山+江门,形成了最新的管控半径:管理覆盖广州、佛山、清远和江门。


之前的云桂公司更名为昆明公司,全面覆盖云南地区的业务,原深莞惠公司也增加了地盘,吃掉原湾西公司旗下的珠海,形成了最新的管控半径:深圳、东莞、惠州、河源和珠海。


最新的湾西公司也发生变化,吃掉了之前云桂公司旗下的南宁,管控半径:海南、湛江和南宁。


城市组织调整之后肯定伴随着核心高管的调整,本次区域与城市公司都进行了比较大的人事调整,具体名单如下:


人员职务任免

华南区域地产公司副总经理苏红雷兼任广佛地产公司总经理;

任命王晓华为华南区域工程总监;


免去黄少武华南区域工程总监职务,其具体工作另行安排;

免去张杰华南区域地产公司副总经理、原云桂地产公司总经理职务;


免去罗晓峰华南区域地产公司副总经理、原广州地产公司总经理职务;

免去王晓华华南区域原深惠事业部金地新沙项目总经理职务(事业部总经

级别)。


免去许克斌华南区域投资总监职务,其具体工作另行安排;

免去何萍市场营销部销售管理中心总经理(部门经理级)职务,其具体工另行安排;


免去唐嘉忆市场营销部产业管理组经理(部门经理级)职务;

免去李雪亚投资拓展部副经理职务。


另外一个值得注意的是,本次任命华南区域董事长兼总经理杜宏分管工程客服部,华南区域副总经理苏红雷不再分管工程客服部;


其实早期杜总调任华南区域也是地产一品塘独家发布(突发:金地华南刚换区域总裁,又开动?区域核心的营销,投资,工程,营销分管领导已经全面发生变化。


如今华南区域分管投资+运营副总变成了齐勋,也是金地老人之一,早期在大连担任城市总,2019年接替罗晓峰担任金地东莞城市总。


                     左四为齐勋


金地东莞公司也是早期的明星城市公司,在年初合并为深莞惠公司之后,东莞公司元老也基本上还是在公司担任重要职位。


作为调任华南区域几个月的新区首,这几次的调整其实也非常正常,从如今内部员工反馈来看,杜总来的几个月确实在营销,产品,投资等工作都进行了不小的工作推动。


其实金地华南区域,在这10年时间里面,几乎没有在行业引起多大的关注,这也是与早期相对稳定的高管团队有关系,特别是投资板块,金地在华南其实是几乎没有突破的。


本次看起来这么大动静的调整,或许对于金地很多员工来说是比较敏感,但是从小编来看,或许是一个好的开始,因为行业环境变化莫测,不折腾就意味着距离死亡很近了。


本次两位城市总的任免,或许是本次调整最大的悬念,这也是业绩导向的基本逻辑,广州与昆明公司依旧是华南区域最大的去化难题,急需突围。


从金地本次调整过后,之前的深惠事业部已经直接取消,在合并了东莞之后,深莞惠城市公司直接管控多城市业务,王晓华的本次调整还是属于顺理成章。


从这几次华南区域的调整来看,动静最大的无外乎还是营销系统,从之前的区域分管领导到本次的几个模块的调整,金地华南营销条线应该是未来持续调整的核心。


本次调整完毕之后,华南区域各个城市公司班子最新团队已经基本整合完毕,地产一品塘也独家整理如下:


华南区域昆明公司总经理(华南区域董事长兼总经理杜宏直接管理),分管工程副总秦铭兼项目总辅助杜总管理昆明公司。


华南区域广佛公司总经理(原华南区域副总苏红雷),四位分管领导:分管项目的副总陈君斌,分管营销副总梁卫星,分管开发报建+项目的助理总刘希练,分管工程客服+项目的助理总周承荣。


华南区域湾西公司总经理原海南城市总杨天),分管营销副总贾暄。


华南区域深莞惠公司总经理余斌灿,四位分管领导:分管营销副总曾鸣化,分管工程+项目的副总王能,分管财务助理总林进华,分管项目的副总孙良涛。


另外一个方面值得注意的是,可以看到,从区域公司层面,金地集团华南区域的产品条线依然是持续稳定,或许这也是与其区域产品一把手不无关系。


金地华南区域分管产品副总晏庆玲,作为前万科旧将,经历了凯德置地,卓越集团两家地产巨头之后,不管是在住宅还是综合体板块,都有多年积累。


            金地华南区域公司副总晏庆玲


本次金地华南的产品团队依然稳定,这也说明得到了新区首的认可,接下来金地华南的产品升级肯定会有比较大的动静,也非常值得期待。


可以看到,华南区域公司迎来了金地系统这几年最大的人事调整,其实已经非常明显,就是新人换旧人,金地大批量的老人也是离开的时候了。


如今华南区域作为兵家必争之地,这里有四大头部央企巨头长期扎根,加上外来标杆房企咄咄逼人,金地想要稳定住业绩表现,华南区域必须站出来挑战一切。


如今可以看到华南区域的组织已经比较清晰,特别是深圳地区来说,未来金地仍然还有好几个项目要入市,这波深圳新政利好来看,未来还是有不少机会。


今天就聊到这里,大家对金地有何看法 ,也欢迎各位老铁留言讨论。



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关于我们

地产一品塘,80后 工科理工男 深漂18年  18年猎头从业经历,14年以上地产行业沉淀,关注地产战略产品运营发展,持续研究健康管理,个人微信:luyipin000;各位朋友可以加我随时交流探讨 共同进步;近期新增地产一品堂官方微信群,大家也可以加入,与更多的地产人+再创业者交流沟通,共同进步。


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