晋升无望,彻底爆了

职场   2025-01-18 10:07   上海  
K哥的朋友S总,大厂P9,今年彻底爆发了。

大厂中层其实压力非常大,不仅要持续做出业绩,还要发展团队、培养下属,并且尽可能兼顾家庭。S总经常说,他很羡慕K哥成功上岸,发展出了一份自己的事业。

S总的处境比较尴尬,年龄摆在那里,接下来的几年里,如果升不上去,很快就被打上“发展潜力有限”的标签,随时可能被淘汰。P9升P10究竟有多难?如果用电影导演来比喻的话,P9是成熟导演,P10是知名导演。也就是说要有成功的作品,但是大厂竞争非常激烈,但凡有点希望的项目都被一群天才和学霸们盯上了,普通人根本连一点机会都没有。

作为朋友,我给S总分享了3点建议:

1、用“杠铃策略”,拓展事业可能性。塔勒布在《反脆弱》里提到了"杠铃策略",指的是:通过在低风险和高风险之间取得平衡,帮助个体或组织在不确定的环境中保持弹性和适应能力。除了主业之外,要拓展一份副业。

S总是做研发效能系统的,我建议他从商业视角去寻找机会,好的创业机会通常是大厂看不上,同时又是中小企业的痛点,就算是个非常垂直小众的领域,都非常适合企业从0到1的阶段。

2、做“极限生存假设”,制定兜底方案。华为之所以能够在如此艰难的情况下存活下来,其中一个很重要的原因,就是华为很早以前做了“极限生存假设”,于是开始了艰难的技术自立之路,自研芯片、操作系统等等。“极限生存假设”让华为挺过了这次美国技术封锁的“黑天鹅事件”。

对于S总的情况也是一样的,假如有一天失业了,家庭零收入,该怎么办?于是,S总和夫人开始增加存款,并购买了大病保险、失业保险、意外险,开始每周2次的身体锻炼、每年定期做1次体检。

3、取得家人的理解和支持。S总跟夫人诉说了自己的处境和焦虑,夫人也表达了对他的理解,夫人还计划用业余时间考心理咨询师证书,为她的副业做准备。

到了今年年初,S总跟另外两位合伙人开发的“研发团队效能诊断Saas服务”,已经被50多家企业使用,每年营收300多万,而且还在快速增长。于是S总决定裸辞,all in创业。夫人的心理咨询业务也发展顺利,去年的家庭收入增长了2倍多,顺利度过职场中年危机。

K哥的Mr.K职场破局圈”里,有很多像S总这样的圈友,我毫无保留地给他们提供事业发展方面的建议。有一点凡尔赛的说,凡是听进我建议的人,都拿到结果了。

如果你想跟随K哥学习、突破现状,现在机会来了。K哥唯一的社群“Mr.K职场破局圈,价格腰斩了!活动力度是有史以来最大的,有1300多位新老学员已经加入圈子。


也有很多朋友留言说,抢不到优惠券。跟团队小伙伴讨论后,决定再搞一次返场活动,价格打到底板。

原价¥399,今天只要¥199。如果你对社群已经有所了解,就直接领券下单吧,这是圈子成立三年以来的最低价,活动只有1天。错过今天,等一年


为感谢老圈友的支持,今天续费只需¥99,价格是历史最低。


今天下单,还送5门课程(下单后,加助理微信领取:tojerry123),文中有课程的详细介绍。

下面聊聊这个圈子。



01
为什么创建这个圈子?

Mr.K职场破局圈”是K哥为铁杆读者们创建的一个私密学习社群,面向广大职场人,帮助大家解决职场晋升、职业转型、开展副业、个体创业等等方面的问题。

这是一种创新的知识服务,不是简单的知识星球,也不是单纯的一门课程,它是一种集合了专栏课程、知识星球、微信群、读书会、行动营、训练营等等服务的高阶圈子。

因为做自媒体的缘故,我每年读上百本书、写100多万字,在学习方面对自己下狠手,有了大量的知识储备。

上市公司的高管工作,让我接触了很多行业顶尖人士,包括你们耳熟能详的一些行业大佬,政商名人,学界泰斗,在跟他们的交流过程中,不断吸收到来自产学研的最新信息。

我有6万多微信好友,每天都有来自一线的真实爆料。这几个信息源综合起来,基本就能把一件事情看得比较透彻。

我的一些认知与思考,会整理成文章发表在公众号“技术领导力”;另一些更有价值的观点和预判,我会发在“Mr.K职场破局圈”,以帮助大家获得一手信息、提前作出预判、比别人获得发展先机,社群里有专栏课程、K哥私密分享、学员问答、微信交流群、读书会、打卡挑战等等。



02
K哥是谁?

K哥曾经是上市公司高管,先后担任过1药网 技术VP、海尔农业电商 CTO、中通快递商业板块CTO、1号店 技术总监等等

出版过畅销书《技术人修炼之道》、《技术管理之巅》,担任过100多场IT行业论坛的分享嘉宾,许多大厂的技术总监、CTO都是我的朋友和读者,在IT圈子里算是有一点点影响力。工作之余,念了某名校EMBA,弥补了商业认知,结识了不少大家耳熟能详的商界大佬。

K哥2019年开始兼职写公众号“技术领导力”,几年下来全网积累了50万读者,曾经写出过80多篇10万+、100万+文章,被很多知名媒体转载。最近的10W+爆文《向上管理就像养狗,其实并不难》就是出自K哥之手。

视频号“技术领导力”,受邀成为“吴晓波年终秀”、“刘润 2024年度演讲”、“江南春 2023年新书发布会”特邀直播媒体,在IT领域拥有了广泛的影响力。

现在K哥是媒体公司“技术领导力”创始人、数字科技公司“顿悟山丘”的CEO,完成了从“职场高管”到“科技公司老板”的华丽转身。

说这些并不是想凡尔赛,而是想告诉你,像我这样资质普通、毫无背景的人,也可以通过自己的不断努力,取得世俗意义上的成功。

我不仅自己拿到了结果,也帮助了许多朋友取得职业上的成就,我创办了“Mr.K职场破局圈”,分享自己20年的职场经验和认知,带领那些像我一样不甘平庸、想要通过个人奋斗改变命运的年轻人,一起学习和成长。



03
加入圈子,你将获得什么?

我把圈子看作是我自己的一个产品,不断地升级和迭代,下面介绍下圈子的服务:

第一,K哥的独家干货分享
K哥带领大家不断提升认知,每周分享3篇私密干货,外面看不到。内容包括:个体成长、职场晋升、管理实践、副业赚钱、AI动向等等。

下面是一位圈子小伙伴的反馈:
会员反馈截图

有的圈友在迷茫的时候,获得了启发,成为K哥的忠粉:

第二,在线专栏课程
总共赠送四门专属课程,包括:管理、晋升、写作、思维四个方面,下面是详细介绍。

1、《给中层的管理课(10节,语音+文字,在线课程),售价¥399
课程简介给职场中层的管理课,包括日常管理的:招聘、团队搭建、绩效面谈、向上管理、团队激励等等,帮助中层管理者快速建立管理体系。


课程目录:
1、管理避坑:管理者常踩的坑
2、招聘面试:如何招聘到优秀人才?
3、团队搭建:组织架构搭建/编制规划
4、建立信任:如何跟团队建立信任?
5、树立威信:如何“征服”下属?
6、绩效面谈:怎样跟员工做绩效面谈?
7、谈判技巧:实现共赢的说话技巧
8、激发意愿:怎样激发员工的积极性?
9、向上管理:如何跟不同类型的领导相处?
10、争取资源:如何向上级争取资源?

2、《职场跃迁进阶课(11节,语音+文字,在线课程),售价¥399
课程简介帮助职场人实现跃迁,包括职场当中的进阶技能:职业规划、变革、演讲、结构化思维、沟通技巧、如何开会、时间管理、OKR目标管理、项目管理等等。


课程目录:
1、职业规划:如何做职业规划
2、变革能力:如何推动一场变革?
3、演讲能力:如何做一场分享?
4、结构化思维:提升绩效的利器
5、沟通技巧:学会说服与赞美
6、沟通技巧:学会拒绝与道歉
7、会议管理:如何高效开会?
8、时间管理:成为时间的主人
9、OKR管理:如何做目标管理?
10、项目管理:微项目管理与敏捷开发
11、精力管理:怎样保持强大的心力?

3、《老K的10堂写作课》
课程简介新媒体写作、IP定位、自媒体变现,内容很干,价值超过很多动辄上千的新媒体课程。


4、《老K的10堂思维课》
课程简介:提升思维能力,10个职场中最常用的思维模型。

第三,一年内无限次向K哥提问
你人生中的任何重大决定,不论是职业发展,还是个人成长困惑,都可以向K哥提问,我会给你最有价值的建议

我所给出的建议和回答,并不是泛泛而谈,我会结合自己对职场的理解、以及你自身的情况,给你最合理的建议,为你解惑。

第四,24K读书会
K哥带领大家每周读一本经典,已经更新了5本书:《孙子兵法》《只有偏执狂才能生存》《低欲望社会》《偏执乐观》《危机领导力》。


第五,打卡挑战
这是圈子里每月推出的活动,每月坚持写成长日志30天(一种格式化的日记模板,字数不限),一年内累计写满2个月,即可免除下一年的门票钱。你发贴、我发钱,已经有多位圈友挑战成功,直接免去明年的圈子门票。

第六,拓展人脉,提升圈层
你混什么样的圈子,就过什么样的人生。聪明人都在不断升级自己的圈子。在“Mr.K职场破局圈”里,你可以结交到国内各大公司的中高层,为你的职业发展拓宽道路。圈子里藏龙卧虎,有很多来自阿里、腾讯、字节、美团、华为的大佬,内推的工作机会也不少。

(圈子上海会员线下聚会)

第七、《个体跃迁 Mr.K文章合集》PDF电子书
这是一本K哥编写的电子书,收录了24篇K哥的10万+爆文,重新进行了排版和编辑,让你不错过K哥每一篇高价值文章。

第八、专属微信交流群
圈友可以根据自己的兴趣,加入:写作、职场、管理、短视频、读书等微信交流群,K哥也在群里,跟大家一起交流互动。



04
谁适合加入圈子?

如果你是学生或者刚走上工作岗位的职场新人,那么圈子可能不适合你,你现在要做的是接受公司的新人培训,掌握工作所需要的基本技能。

如果你想在短时间內升职加薪,我也会劝退你。因为没有人能够保证你的个人发展取得什么样的结果。如果有,那么这个人多半是骗子,我劝你尽早远离他。

如果你是职场人士或个体创业者,想要突破发展瓶颈、开展副业、打造个人IP、个体创业,又苦于无人指导,那么这个圈子对你会有所帮助

在圈子里,是一种师傅带徒弟的学习方式,你有任何困惑都可以问,我会毫无保留地分享我的认知与见识,带领你不断精进。




05
错过今天,等一年

花一两百块加入圈子,值得吗?

个人觉得,仅仅花一两百块钱让自己的认知不掉队,就非常值得,因为这关乎你事业未来的可能性。收费好比一个过滤器,把真正愿意投资自己、改变自己的人筛选出来,跟K哥一起抱团学习、向上生长。

我做圈子的底线是:坚持输出高品质内容,绝不敷衍。凡是加入圈子后,觉得不满意的,3天之内随时退款。这是今年优惠力度最大的一次活动了,价格是全年最低的,只有100张优惠券,根据以往的经验很快就会被领完,领完活动就结束了,圈子也会恢复原价。

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技术领导力
分享科技商业洞见。作者Mr.K,黄哲铿,知名数字商业顾问,「顿悟山丘」创始人,曾担任海尔、中通、1药网技术高管,著有《技术人修炼之道》《技术管理之巅》。近期关注:AI大模型、数字化转型、新媒体IP、科技领导者成长。
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