K哥的专栏《卓越领导力修炼》，价格崩盘了，原价￥1289，今天只需￥199，这是专栏上线以来的最低价，总共32节视频录播专栏。
如果你对专栏已经有所了解，就直接下单吧。今天只有100个名额，抢完活动就结束了（苹果手机用户，点击文末“阅读原文”下单）。
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下面介绍下这门专栏，内容涵盖了日常管理中所用到的工具和方法，比如：梯队建设、绩效面谈、新人培养、老员工激活、向上管理、业务突破方法、商业思维、晋升策略等等，以下是课程目录。
1）谁适合学习这门专栏？
如果你想走管理路线，它可以帮你系统化的掌握管理方法，顺利转型成为管理者。
如果你想成为优秀管理者，它教你打造优秀团队、绩效突破的方法。
如果你打算创业，它能提升你的商业思维、提高团队管理能力，给你创业的底气。
01
管理者，一定要有体系
很多管理者，专业能力很强，但是却带不好团队，问题出在哪里？
就是缺乏体系，在管理这件事情上，没有体系的人，团队绩效时好时坏；有体系的人，举重若轻，他的工作越来越轻松，而团队绩效却越来越好。
举个例子你就明白了，有体系的管理者，当他接手团队的时候。首先，他会通过九宫格工具给团队做了人才盘点，识别其中20%的人才，并且重用他们，这些人贡献了整个团队80%的绩效。
接着，他用结构化倾听和四步反馈法，提升了自己的沟通能力，就项目的整体目标、各阶段的里程碑、实施步骤，跟团队达成了共识。
然后，用BLM战略梳理工具，对业务方向做了分析，找到了能够给公司带来200%业绩增长的创新业务方向。
最后，用向上争取资源5步法，为项目成功争取到额外的2个开发人员、两周试运行时间，增加了项目成功的概率，并且通过向上管理的技巧，有效降低了高层对项目的预期。
相信你也感觉到了，这样做管理，有工具、有方法，当然就事半功倍，团队也会渐入佳境。
03
如何学习管理？跟拿到过结果的人学
很多读者问我，作为多家上市公司高管，我是如何学习管理的？很简单，跟那些拿到过结果的人学习，因为这样能让你少走很多弯路。
《卓越领导力修炼》专栏，汇集了行业10多位大厂高管的管理方法论和实战经验，由K哥亲自讲授。无论你去到哪家公司，这些底层的工具和思维都是通用的。这些在职场上取得过成功的高管们，教你如何破局、向上进阶：
1）视频录播课，即学即用
32节专栏课，由K哥讲解，讲透每个知识点和工具使用方法。你可以利用碎片化时间来学习，并且有音频版，开车、跑步、走路都可以方便学习。
2）K哥倾囊相授，管理实战技巧
K哥是多家上市公司高管，曾担任过中通商业CTO、1药网技术VP、海尔农业电商CTO、1号店技术总监。曾经管理过上千人的团队，培养过100多位管理者，现在他们是各大上市公司的总监、VP、CEO。有着丰富的大型团队管理实践、以及培养管理者的经验。
曾经出版过畅销书《技术管理之巅》《技术人修炼之道》，做管理20多年，研究管理20多年，既有实践又有理论。
3）专属交流群，全套PPT资料
购买课程后，务必加助理微信（tojerry123），注明：领导力。领取全套课程PPT资料、加入专属学员交流群。你可以自己看视频学习，也可以跟随助教老师的节奏学习（每周5节课，3周学完）。你还可以链接优秀同行，一起抱团成长、拓展高质量人脉圈子。
04
花一两百块购买专栏，到底值不值？
个人觉得，光是提升你的管理认知、让自己不掉队，就非常值得，因为这关乎你的职业未来。
课程收费就好比一个过滤器，把真正愿意投资自己、提升自己的人筛选出来，跟随K哥一起学习、提升领导力。
课程原价1289元，今天￥199元，只有100个名额，抢完活动就结束了，课程也会恢复原价。
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Q&A
1）学习的方式是什么样的？
共32节录播课程，有视频和音频两个版本，可以反复学习、不限时间；结合课程PPT材料、课后练习及答案，进行巩固。
2）在哪里学习？
一、公众号“技术领导力”菜单：课程 --> 领导力。课程是H5网页版的，可以在手机、电脑上看。
二、微信搜“顿悟山丘”小程序，点击《卓越领导力修炼》，即可听课。
3）如何加入学员交流群？如何领取课程PPT资料？
下单后，加助理微信（tojerry123），注明：领导力，即可加入交流群、领取PPT资料。
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