​黄仁勋的传奇人生、管理之道与芯片哲学

职场   2025-01-07 08:05   上海  

导语:


AI大幕渐次拉开,台上大模型的领袖们光彩夺目。


不过,这些大佬在私下里全都围绕着一个人转,恳求他能提供更多的芯片。


这个人就是AI军备竞赛中唯一的“军火供应商”——英伟达CEO黄仁勋。


马斯克曾经亲自恳求黄仁勋,仅仅为了能获得更多英伟达的芯片;甚至甲骨文的创始人拉里·埃里森也在黄仁勋面前低声下气,只为多购买些芯片——因为芯片的短缺意味着AI进步的放缓。


正是黄仁勋站在整个AI界的背后,让这场革命有了得以实现的物质基础。所有主流的人工智能应用,如Midjourney、ChatGPT、Copilot等,都是在英伟达的GPU芯片上开发出来的。


如今,想要购买他最新硬件的顾客,需等待超过1年的时间。


2024年11月,英伟达的市值一度登顶,成为全球市值最高的公司之一。而黄仁勋手中的芯片,也成为了全球经济、科技乃至国际政治角力的焦点。


这个从工程师起步的企业家,如何带领一家原本不起眼的GPU公司,成长为AI和算力领域无可撼动的巨头?大家不禁好奇,为什么是黄仁勋?他是如何抓住每一次机遇并一次次带领英伟达完成关键转型的?


本期专题,我们将从《黄仁勋:英伟达之芯》出发,讲述他的人生轨迹和关键决策,剖析黄仁勋如何成为“AI时代的造梦者”,以及他独特的思维方式如何推动这家公司以及整个科技世界的变革。



01

黄仁勋的多维人生


1.从被霸凌的小学生到优秀的大学毕业生


1963年2月,黄仁勋在中国台湾的台南出生,家中排行老二,他的父亲是一名化学工程师,母亲曾是一名小学教师。


在黄仁勋5岁时,全家跟随着父亲的工作搬到了曼谷。然而,曼谷的社会环境复杂,治安状况不佳,黄仁勋的父母担心孩子的成长环境,决定将他和哥哥送往美国肯塔基州的一所寄宿学校就读。


然而,这段求学经历一开始并不顺利,语言不通,黄仁勋在学校饱受欺凌、孤立无援。不过,这段经历并没有给他造成很大的困扰,他在多年之后回忆说:只能选择坚强,勇往直前。


童年时期的黄仁勋


黄仁勋酷爱乒乓球,他在高中时期的比赛中展现出过人天赋


面对种族主义者的侮辱谩骂,他毫不畏惧,勇敢回击,坏孩子开始对他望而却步。同时,随着语言的融入以及优异的成绩,他更好地适应了新环境,甚至成为了班级中的亮眼的明星。


在美国求学期间,黄仁勋展现出对科学和技术的浓厚兴趣。高中毕业后,他进入俄勒冈州立大学,攻读电气工程专业,并在1983年获得学士学位。随后,他继续深造,在斯坦福大学取得电气工程硕士学位。


2.追到了全校唯三的女生之一,进入半导体行业积累芯片经验


在职业生涯的早期阶段,黄仁勋在俄勒冈州立大学求学时,结识了未来的妻子洛丽(Lori)。当时,17岁的黄仁勋与19岁的洛丽被分配为实验室搭档。黄仁勋凭借出色的学术表现和真诚的态度,赢得了洛丽的好感。


经过六个月的努力,他鼓起勇气邀请劳丽约会,洛丽欣然接受,两人正式开始交往。在交往五年后,他们步入婚姻殿堂。婚后,夫妻二人育有一子一女,家庭幸福美满。洛丽在黄仁勋的事业发展中扮演了重要角色,为他提供了坚实的后盾。


(Ps.黄仁勋在公开场合常穿的黑色皮衣,就是都是由妻子和女儿共同挑选的。)


黄仁勋与妻子洛丽


完成学业后,黄仁勋在半导体行业积累了丰富的经验,先后在Advanced Micro Devices(AMD)和LSI Logic公司任职。


在AMD期间,他深入了解了微处理器的设计和制造流程,培养了对高性能计算的浓厚兴趣。在LSI Logic,他担任芯片设计工程师,参与了多项复杂集成电路的开发项目,进一步提升了技术和管理能力。


3.创办英伟达,用GPU奠定在显卡领域的地位

1993年,黄仁勋与克里斯·马拉科夫斯基(Chris Malachowsky)和柯蒂斯·普里姆(Curtis Priem)共同创立了NVIDIA(英伟达)公司,当时黄仁勋30岁。


创立初期,英伟达差点胎死腹中,历时两年研发出的NV1芯片被索尼无情淘汰,甚至让英伟达一度失去了市场话语权。


黄仁勋在英伟达办公室


不利的开局并没有让黄仁勋退却,吸取NV1的教训后,黄仁勋重新评估了产品策略,决定专注于开发符合市场需求的高性能3D图形芯片。1997年,英伟达推出NV3,完全押注微软Direct 3D技术标准,结果成功逆袭。


此后,黄仁勋带领团队持续创新。2001年推出的GeForce3引入“可编程渲染管线”,让显卡从单纯的“图像处理器”跃升为“未来计算核心”。2006年的GeForce 8800 GTX更是技术突破的里程碑,奠定了英伟达在游戏领域的霸主地位。


4.看准人工智能,成为AI领域唯一的“军火供应商”

2006年,黄仁勋提出了一个看似"疯狂"的构想:GPU不光能画画,还能算天、算地、算AI。当时几乎没人相信,硬件界的很多同行甚至嘲笑他"吃饱了撑的"。黄仁勋笑了笑,继续推动CUDA平台的开发。十多年后,CUDA成了AI开发的"黄金标配"。他的经典语录是:“技术比人诚实——它最终会证明谁对谁错。”


2012年,转机降临。研究团队基于CUDA平台运行的AlexNet模型在ImageNet竞赛中横扫传统CPU架构,GPU的潜力一炮而红。


2016年8月,黄仁勋亲自给OpenAI赠送一台DGX-1计算机


自此,英伟达成为AI革命的核心引擎,到2022年ChatGPT问世时,他们的显卡已然成为全球AI开发者的必备工具。


黄仁勋深谙克莱顿·克里斯坦森教授的颠覆式创新理论。他没有正面挑战英特尔的CPU霸主地位,而是从游戏显卡这个“低端市场”切入。当英特尔专注于提升CPU性能时,英伟达则在并行计算领域默默耕耘。随着AI时代来临,并行计算能力成为关键,GPU的优势得以充分发挥。


如今,在AI芯片领域,英伟达已经远远甩开了曾经的芯片霸主英特尔,甚至黄仁勋的个人身价就已经超过了英特尔公司的市值!




02

英伟达大事记






03
黄仁勋人格特质解析

1.天生领袖
黄仁勋、普里姆和马拉科夫斯基一同走进律师吉姆·盖瑟的办公室,准备注册公司。盖瑟经验丰富,是硅谷最受欢迎的顾问之一。

后来,在黄仁勋想挖比尔·戴利的时候,英特尔给戴利开出了更诱人的条件。戴利犹豫了一阵,最终还是选择了加入当时还在亏损的英伟达。那时,英伟达的股价已经跌到了个位数,大家都觉得戴利疯了。但戴利却毫不动摇:“黄仁勋就是那种天生的领袖,你会愿意跟着他赴汤蹈火。”

2.工程化自我
黄仁勋的思维方式并不像商人,而是更像工程师。他擅长将复杂的概念简化为基本原则,并运用这些原则创造出卓越成果。对黄仁勋而言,做出决策需要冷静分析,容不得希望等无用的情感因素的干扰。对他而言,商业不过是另一个工程问题。工程师们试图将复杂问题简化为基本原则,进而利用这些原则产生强大的效果。若要创办初创公司,黄仁勋的首要任务是掌握这些原则。

3.光速主义者
在英伟达,几乎每位与我交谈过的人都至少提及过一次“光速”。“光速”这个词,并不像大家普遍认为的那样,只是单纯指速度快。黄仁勋所倡导的“光速”,是希望经理们能够设想到,在没有任何限制、一切条件都最理想的情况下,某项任务能够完成的最快速度。有了理想化的速度作为参照,经理们就可以根据实际情况,制定出一个既切实可行又能让人眼前一亮的交付时间表。黄仁勋每天都在努力追求这个看似遥不可及的“光速”目标。

4.远见与冒险
黄仁勋深信:在某个角落,定有某位狂热者,其理念将通过CUDA得以验证;在某处,定有某位研究生将跳过繁琐的资助申请,用微薄的生活津贴换购一个英伟达GPU,从而掀起一场技术革命,以彻底颠覆旧有范式。

黄仁勋断定:神经网络将彻底变革社会,而他可以通过CUDA在必要的硬件市场中占据重要地位。他宣告自己将举公司之力投入这个项目的发展。英伟达迅速从一家图形芯片公司转型为AI芯片公司。

5.坚持主义者黄仁勋远离纷争、以身作则、勤奋工作、远离八卦,也不居功自傲。每当产品面临延期或无法兑现某些承诺的功能时,他总是会迅速提供详尽的解释,阐明问题的根源、责任人以及他打算如何解决问题。每当他说他要做什么时,最终都很有可能做成。



04
黄仁勋的未来启示

1、黄仁勋的成功不仅在于技术创新,更在于他的远见卓识与坚韧不拔。他用行动证明,大事的成就离不开对目标的专注和对趋势的精准把握。
《怎样做成大事》

2、黄仁勋曾说过,芯片是现代科技的“心脏”。从GPU到AI芯片,他用每一次技术革新定义了芯片的重要性和未来发展方向。
《芯片简史》

3、在黄仁勋的世界里,数据是推动科技和商业变革的核心驱动力。他深刻洞察到,只有通过数据分析与应用,才能洞悉未来的无限可能。
《大数据时代》

4、作为AI时代的领军人物,黄仁勋为我们展示了AI在医疗、交通、教育等领域的多重潜力。他强调,AI不仅是工具,更是人类探索未来的桥梁。
《AI的25种可能》


技术领导力
分享科技商业洞见。作者Mr.K,黄哲铿,知名数字商业顾问,「顿悟山丘」创始人,曾担任海尔、中通、1药网技术高管,著有《技术人修炼之道》《技术管理之巅》。近期关注:AI大模型、数字化转型、新媒体IP、科技领导者成长。
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