某司大区竞聘内幕!!

文摘   2024-10-06 19:01   安徽  

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器械/耗材/药品全国机会!

给各位未来的大区总监们分享一些注意要点,祝大家职场顺利:
核心:
1.个人业绩:团队的增长率,达成率,排名情况,销售额
2.管理能力:下属的人数,年纪,流动率,提升情况,如何分配指标,完成指标、合规性以及既往招聘的情况,是从无到有组建团队,还是空降到团队进行整合。
3.管理风格:是结果导向只看业绩放权,还是过程管理注重过程KPI,协防,陪同。
4.既往经历:KOL的管理,核心医院市场的资源,是否有应聘岗位的相同产品或者科室资源,专家的梳理等等。
5、跨部门合作经验:与MKT、医学的既往协作沟通情况,是否共同举办过会议,有战略思维(有些大区经理是需要带RPM的)展现自己的学术性。
6.个人的意向度:提前了解客户公司的产品,如果是同类产品可以找专家提前了解做一点市场分析,如果是新产品自己如果接手如何去布局去开发
7.合规意识:内资外企着眼点不同,但是大同小异,说白了,就是怎么安全的把钱花出去,还能最大化拿到收益。如果管控好团队的合规风险。
8.个人的家庭情况:是否可以接受频繁出差,负责多区域,异地base等等。
如果是内部竞聘:
1.以上同样需要准备,但是要更精细。
2.晋升后个人以及团队的规划
3.内部一些下属同级别的评价,口碑情况
4.你个人对晋升后的各方面有什么期望?
5.对同级别其他人的评价。
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