为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，公司党委以精细化管理为主线，全面落实公司领导班子成员基层工作联系点制度，切实履行“一岗双责”，加大指导帮助基层党组织建立健全组织、完善制度、规范程序、夯实基础、发挥作用的力度，为联系点单位生产经营和党的建设方面解决问题或实际困难，不断推动企业高质量发展。
公司党委书记、执行董事韩士钊到第六项管部宣讲党的二十届三中全会精神并开展调研。韩士钊从深刻认识党的二十届三中全会的重大意义，深入学习领会习近平总书记在全会上的重要讲话精神；深刻把握进一步全面深化改革重大举措，推动全会精神和改革任务在企业落实落地；聚焦年度重点工作，以全会精神为指导推动企业实现更高质量发展三个方面，结合个人所学所思所悟进行了深度分享。同时针对第六项管部发展提出了三点意见：一要加强学习、善于学习，要具备应对复杂问题和多变的国内外局势的能力；二要严格执行股份公司“七个从严规范”，树立“一切成本皆可控、一切成本皆可降”理念；三要廉洁自律讲规矩，要严格落实中国铁建“十条禁令”，切实把全面从严治党贯穿到企业发展的各领域、各方面。
专题党课后，围绕“如何做好项目群管理工作”召开座谈会。第六项管部经理赵凯围绕项管部基本情况、前三季度主要工作推进情况、存在问题和不足及下一步工作思路进行汇报。韩士钊对第六项管部各项工作取得的成果予以肯定，同时指出，项目群管理要在精细化管理过程中将计划、物资、财务、技术管理统筹起来，统一管理，提升各部门人员业务水平，努力打造成精细化管理标杆单位，把项目群管理中好的做法、成功的经验交流分享。
公司党委副书记、总经理刘维青到工作联系点第十项管部、房建项管部宣讲党的二十届三中全会精神并开展调研。党课以《明确当前形势 凝聚改革共识 全员应以更大责任担当推动企业争先进位》为题，从深入学习领会党的二十届三中全会精神、准确把握企业发展的正确方向和时代要求，深刻感知企业内外形势的重大变局、切实增强做好一系列重点工作任务的使命感紧迫感责任感，聚焦构建与企业高质量发展相适应的科学管理模式、全面落实各项深化改革工作新理念新机制新举措三个方面，为广大党员干部做了深刻细致的讲解。并分别对两个联系点提出五点意见：一是坚持学思践悟，筑牢思想根基；二是加大经营力度，冲刺年度目标；三是聚焦项目建设，全程精细管理；四是勇于担当作为，防范化解风险；五是注重人才培养，强化梯队建设。
调研座谈会上，以“推进工程项目精细化管理问题对策及探究”为主题，围绕“干什么样的活、什么样的人去干、怎么干”三方面问题，进行深入交流。第十项管部、房建项管部分别就基本情况、党建工作、高质量经营、项目推进、精细化管理推进、安全管控、“三金”压控、供应链管理、亏损整治、项目经理选用及人才队伍建设、改革创新等方面进行相关汇报。
公司其他10名班子成员分别到其分管的联系点单位讲授党的二十届三中全会精神专题党课，并围绕职工急难愁盼问题、怎样做细工程管理、怎样推动企业高质量发展等问题开展调研。
