四川省机场集团航空地面服务有限公司于12月26日召开2024年度质量管理小组成果发布会，公司党委书记、董事长张煜，副总经理杨承毅，副总经理范伟莅临现场指导，各部门领导和质量管理代表参会共计70人参会，公司安监部、办公室、党群部安排代表担任评委进行现场评分。
此次发布会由10个QC小组进行现场成果展示。发布会上，紧紧围绕“设备改进、降本增效、提升服务满意度”等方面开展质量改进和创新，QC小组活动开展立足现场，攻坚克难，课题目标明确，计划详实，步骤严谨，熟练运用了质量管理活动的方法和工具，制订的巩固措施和总结提炼的经验成果能有效落地。
经过评委组根据质量管理要求和活动开展情况现场打分，获奖情况逐一揭晓。
颁奖环节
一等奖
2024年QC成果发布活动
机坪服务部精蓝QC小组
二等奖
2024年QC成果发布活动
客运服务部接登机服务项目QC小组
客运服务部结载项目QC小组
三等奖
2024年QC成果发布活动
机坪服务部矛盾QC小组
货运服务部国内出港项目配载QC小组
航班控制中心调度室QC小组
优秀奖
2024年QC成果发布活动
技术保障部桥载设备维修QC小组
货运服务部机坪装卸小组
技术保障部信息化设计小组
机务维修部维修QC小组
货运服务部站坪保障项目QC小组
机坪服务部天府牵清QC小组
机务维修部桥载QC小组
客运服务部客运项目QC小组
客运服务部行李项目QC小组
货运服务部双流国际智行QC小组
范伟 副总经理
会上，公司副总经理范伟对本次QC发布会表示充分肯定，并提出QC小组活动作为一项号召广大企业员工运用质量管理技术和方法，自主开展改进和创新的群众性质量活动，是立足企业落实全面质量管理理念、开展质量提升行动的有效形式，从“小、实、活、新”着手，使员工牢固树立质量意识，领会质量对于企业的生存和发展的重要意义，从而调动员工关心质量，参与质量管理的自觉性、主动性和积极性，将质量管理理念融入基础工作中，营造上下联动，齐心协力的良好局面。
各部门要立足自身，持续发力，充分发挥质量管理小组活动的价值，以质量改进为抓手，深挖短板不足，有效化解安全风险，建立健全长效工作机制，确保公司的合规运营和健康发展，使员工与公司同成长，共进步。
杨承毅 副总经理
公司副总经理杨承毅就此次QC发布会提出各部门要认真重视质量工作，一是质量管理小组活动开展和发布要积极探索创新，采取更好的表现形式，使员工能更加深入参与质量管理活动，为现场管理和保障提供支撑；二是要深挖安全管理、特情处置、岗位核心风险等，结合当前安全形势，形成更多有利举措；三是QC成果持续开展多年，要定期开展成果“回头看”，阶段性对成果转化和落实进行跟踪验证，确保成果得以固化推广。
张煜 党委书记、董事长
此次QC发布会，公司党委书记、董事长张煜对各QC小组在服务质量提升、举措创新等方面突显的优秀经验和做法予以肯定，并提出以下三点要求：
一是要熟练应用系统思维、风险思维，补齐短板，提升能力建设，从安全、服务、质量、效率等方面，将任务细化，责任到人，任务到岗，以责任推动落实，以落实促进成效，构建全员参与、层层落实的质量管理新格局。
二是坚持问题导向，始终把安全放在首位，深刻认识民航安全工作的重要性，强化安全意识，杜绝麻痹思想和侥幸心理，以高度的责任感和使命感，提升安全管理水平。
三是要积极走深走实群众路线，发挥好战斗堡垒作用，鼓励发动员工积极参与，群策群力，从小处着眼、新处发力、难处攻坚，发挥质量管理小组活动平台优势，大力推动质量提升，将质量改进作为解决现场实际重点、难点的重要手段，不断打开新思路，拓宽新视野，持续激活公司高质量发展内驱力。
各部门要上下齐心，协力共进，保障好公司安全、服务、航班正常工作，为即将过去的2024年画上一个圆满的句号。知不足而奋进，望远山而前行，使命在肩，机遇在手，我们要以坚毅步伐，踔厉奋发，砥砺奋进，为即将到来的2025年筑牢安全基石，为公司高质量发展保驾护航！
供稿：安全运行监察部
初审：乔正江、
责任编辑、审核：蒋治中
