【专题培训】地服公司开展2024年“优才计划”培训项目第六期课题研讨及管理知识提升培训

创业   2024-11-27 16:50   四川  
随着地服公司“优才计划”人才梯队建设培养项目逐渐深入,我们迎来了第六期科级班的课题研究及管理知识精进培训,本期是集中培训阶段的圆满收官。本期培训着重于四大核心能力的全方位提升:深化业务问题剖析与解决技巧、强化团队领导力、精进沟通技巧、以及提升报告撰写能力。旨在通过将实践课题研究与基础管理课程的深度融合,为地服公司科级管理人员打造坚实可靠的能力基石。

2024年“优才计划”第六期于11月22日晚正式启航,来自公司各部门的37名科级管理人员参加培训。



思考的力量

在《思考的力量——解决问题的四阶段法》课程培训进程中,老师巧妙地运用成功案例分享,点燃了学员们对课题研究的热情与信心,进而引领大家深入探索定题精髓及明确研究方向。老师深入各研讨小组,耐心辅导,激发学员们的自主思考能力,共同孕育出课题的初步构想。通过学习“思考的基本工具”与“解决问题的四阶段法”,增强了学员们在职场中剖析问题、挖掘高效解决方案的实战能力。

课程尾声,通过课堂上细致讲解课题成果的精炼与呈现技巧,学员们掌握了优化研究成果的实用工具,并借助构建金字塔结构的表达策略,极大提升了在业务沟通、汇报撰写中的表达能力,确保工作成果能够条理清晰、逻辑严密地呈现给相关人员,实现影响力的最大化。


管理的艺术

在《管理者的领导力提升与员工管理》培训中,学员们沉浸于轻松愉快的学习氛围之中,不仅系统掌握了管理者角色定位、领导力发展层次等核心管理知识,还深入钻研了教练式员工管理与高效辅导技巧,致力于关注员工的职业发展路径,激发其内在潜能与动力。

老师巧妙地融合学员们的工作实际案例,进行深度剖析与知识讲解,通过团队共创的互动模式,激发了学员们的深度思考与创意碰撞,有效提升了学员们在带领团队、员工管理方面的综合能力。此次培训,不仅是一次知识的盛宴,更是一场领导力与管理智慧的启迪之旅。


随着“优才计划”第六期培训的圆满落幕,我们见证了学员们在业务、团队、沟通等多个维度的积极成长。学员们在老师的引领下,不仅掌握了剖析问题的锐利工具与解决问题的四阶段法,更在领导力与员工管理的艺术中找到了激发团队潜能、引领团队前行的钥匙。他们学会了如何以教练的姿态,关注每一位员工的成长,激发团队的内在动力,共同绘制地服公司高质量发展的宏伟蓝图。


供稿:办公室
作者:李爽
初审:乔正江
责任编辑、审核:蒋治中

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